简介：摘要：电力营销是电力企业运行的重要内容，是保证企业安全稳定运行的有效手段。电能计量是电力营销的关键一环，直接关系到企业和客户的利益。在经济快速增长、电能使用量大大提高的背景下，进行电力营销计量改造，可以促进电力企业的运行和管理走向健康科学稳定的发展道路，从而保证社会各行业的正常稳定运行。

简介：摘要：现如今，随着国有经济的加快发展，合理控制和管理工程造价是公司经济管理工作的重要内容之一,也是推动井下作业公司实现长远发展的关键。随着社会经济的不断发展,因工程造价控制不当而引发经济损失的案例明显增多。鉴于此,相关管理部门有必要加大对工程造价控制的重视,即在井下作业公司工程建设过程中积极落实全过程工程造价控制措施。另外,考虑到工程造价体系的复杂性,为保证造价控制过程中各项数据的准确性,相关管理部门应对这些数据进行全面分析和深入研究,筛除无效数据,留取可靠信息,从而提高全过程造价控制的成效。

简介：摘要：随着交通运输行业的兴起，航运行业也正在迅速发展，所以，为了提高航运行业的运输效率，航运公司集装箱运输逐渐发展了起来。集装箱的运输可以有效地提升航空公司的效益，降低运输的成本，但是为了保证航空公司的利益，航运公司就要重视集装箱管理机制，提高集装箱管理机制的力度，制定更加合理的集装箱管理机制，可以有效地控制集装箱运输的风险，进一步提高集装箱管理审计的作用，提升集装箱的周转效率。

简介：【摘 要】国企深化改革三年来，各地区基本形成了大型集成化的集团公司，已呈现多元化、多平台、多层级的管理特点，国有企业竞争力得到明显提升的同时，对安全生产风险管理提出了巨大挑战，很难采用某行业的标准对所属子企业进行“一刀切”式的监督管理，本文从子企业职能定位、主营业务类型和业务相关性对企业安全管理进行分类；从事故发生可能性和事故危害程度两个指标构建主体责任风险矩阵确定主体风险等级，监管责任根据监管职责数量和监管对象行业分类确定风险权重，然后根据被监管对象的主体风险平均值确定监管责任风险等级，最后由主体责任风险等级和监管责任风险等级构建企业安全风险等级矩阵，完成对集团公司及所属子企业安全管理分类分级，有助于集团公司因地制宜的制定安全管理制度，层层压实安全生产责任，充分利用好安全管理人力资源，节约管理成本，为后期构建安全生产责任体系、考核指标、奖惩标准等提供依据。

简介：摘要：本文旨在分析油公司管理层决策对生产效率的影响。通过深入研究油公司管理层在制定生产策略和决策时的作用，我们探讨了这些决策如何影响生产效率，并提供了一些关键性的见解。研究发现，管理层的决策在多个方面对生产效率产生重大影响，包括资源分配、技术投资、员工培训等。同时，我们也注意到了决策的质量和时效性对生产效率的影响，以及与竞争对手的比较。

简介：

简介：随着义乌经济社会的不断发展，小化工企业林立，由于大多有易燃易爆场所和弱电设备，会因为雷电所产生的巨大电流或电磁感应，造成人员和财产损失。针对小化工企业的特点，通过避雷针、避雷带的安装，各设备间的等电位连接，共用地网，对敏感的电子设备、供电系统加装浪涌保护器达到对化工企业的保护。

简介：

简介：从1977年起，英国石油公司(BP)开始执行统一评价和论证远景圈闭的计划。此后远景圈闭的评价方法有了很大变化，而预测精度也在改变。在开始阶段只有中等成功的预测精度，其间低估成功概率的倾向不足以补偿高估油气体积的倾向。后来BP对上游组织机构进行了扁平化和分散化改革，勘探策略随之调整为关注具有较大储量预期的少数较大投资机会。有关结果表明，提交的储量确实达到了较大的预期，而且预测精度也有相应的提高，但这是以较差的风险和储量预测结果为代价的，而在风险储量层次，它们几乎完全相互抵销。预测精度的其他问题还有：对最大风险的目标圈闭预测成绩较愁，以及在烃类相态不确定的地区存在偏好油的倾向。然而上世纪90年代预测成绩的最重要方面是有很高的总体精度，而且是在评价方法的统一性下降的情况下取得的。评价方法的不一致源于权力下放的组织结构。虽然评价预测程序在细节上可以有差别，但BP通过在不同业务单位间共享信息和经验的若干运作机制，取得了评价内容的基本一致。

简介：ExxonMobil公司和利比亚国家石油公司已经签订海上油气勘探及生产协议，该协议范围覆盖250×10^4英亩Cyrenaica盆地44个区域。利比亚由于受到美国多年经济制裁，待勘探区域非常广泛，渴望使石油生产能力由目前的170×10^4桶／日增加至2006年以后的200×10^4桶／日，计划在2011年产能达到300×10^4桶／日。

简介：摘要无论从国家政策导向还是行业趋势来看，设计单位向国际工程公司转型已注定成为一条必然之路。作为设计院为主导的工程总承包模式有着众多优势在项目初期策划阶段，设计单位以勘察、设计、规划提前介入项目，获得先机；实施阶段，设计单位通过设计优化最大限度地节省投资，保证工程整体技术经济性能最优。本文从激励员工转型、改善组织架构体系、人才培养、政策研究、提升履约能力等五个方面，提出了设计院转型成为国际工程公司的几点思考。

简介：中国石油西南油气田分公司勘探开发研究院始建于1953年。是我国石油天然气勘探开发行业中建院较早，集石油天然气地质勘探、油气田开发、地质开发实验和计算机应用等为一体的综合性应用科学研究机构，也是西南油气田分公司油气勘探开发过程中的重要参谋和支撑机构。

简介：中国石油西南油气田公司勘探开发研究院始建于1953年，是我国石油天然气勘探开发行业中建院较早。集石油天然气地质勘探、

简介：摘要：随着系统集成行业的不断整合 ,各系统集成商对市场的争夺越来越激烈 ,争夺市场战略也提升到了服务质量和客户满意度等深层次首先阐述了项目管理、标准化、流程优化的基础理论以及当前国内外研究成果。本文结合某企业信息化管理系统开发和应用，对计算机系统在企业中的应用进行探讨。重点对 MES与 ERP的分工和集成进行分析，阐述了各管理模块的特点和组成。

简介：埃克森美孚石油公司将甲烷减排项目重点放在XTO能源公司（XTOEnergy）,包括开发和部署新的、更高效的技术来检测和减少设施排放。该计划承诺在3年内更新1000多个高排放的气动设备、人员培训、研究和设施设计、改进操作。

简介：随着越来越多迹象表明肯尼亚沿海可能蕴藏石油，外国公司纷纷加入到该国的石油勘探和开采中来。

简介：苏尔古特油气公司共有约400口水平井，分别位于费德罗夫油田、科尼特洛尔油田、东苏尔古特油田和良托尔油田。要使这些水平井能成功开采，就必须建立一套新工艺，包括维修堵水工艺。

简介：2009年5月30日，中国石油（土库曼斯坦）阿姆河天然气公司的总经理吕功训、中国石油海外勘探开发公司副总经理叶先灯，与川渝石油企业协调组组长、西南油气田公司总经理李鹭光、川庆钻探工程公司总经理胥永杰一道，伴随着绽放的欢庆礼花，

简介：一九九六年元月九日至十三日,总公司勘探局在重庆石油宾馆组织召开了九五年度总公司射孔、试油工作会议,全国各油田、新技术推广中心、勘探定额站、各有关厂家等单位共193人参加了会议.根据会议要求,各单位共提交工作经验总结、新技术应用、新产品介绍等报告49篇,在大会及专业会上分别进行了交流,并评选出了16篇优秀报告.

简介：摘要：随着我国电力体制改革的深入和能源利用技术的发展,售电公司日渐成为电力市场交易的主体。在日益激烈的电力市场竞争当中，售电公司应如何占据市场份额，如何更好地发展，这都是售电公司需要思考的问题。基于此，本文对新电改形势下发电背景售电公司的经营策略进行探讨，以供相关从业人员参考。