简介:摘要:建筑施工企业在经营管理和市场开发中所面临的问题主要是,经营者缺乏战略发展思维,战略制定不当容易造成行为短期化的问题,在经营工作中,一味地追求规模效应而忽略了各个方面的现实。为了解决以上问题和改善建筑施工企业经营管理,本文分析经营管理与市场开发,其次提出建筑施工企业经营管理与市场开发工作中存在的问题,最后论述建筑施工企业经营管理与市场开发方法。
简介:摘要:众所周知,在电力企业的实际发展过程中,最核心的业务工作就是电力营销工作。伴随着时间的推移和市场经济的快速发展,电力企业在得到很好发展的同时也面临着更加激烈的市场竞争,在这种趋势和背景之下,促进电力企业电力营销工作质量得到提升就变得更加重要了,影响的是电力企业的可持续性发展和经济效益的实现。其中装表接电是电力企业电力营销工作中的一个重要营销手段,不仅影响电力企业的经济收益,同时也彰显着电力企业电力服务水平。故此,在本文中就将针对装表接电在电力营销工作中的重要性进行系统的研究和分析,这对于电力企业电力营销工作质量的提升具有重要价值。
简介:内容摘要:进入新知识经济时代以来,我国社会经济的发展速度飞快,企业在发展的过程中,尤其是国有企业普遍存在着管理不足、创新理念欠缺等方面的问题。在我国市场化改革的过程中,企业管理的创新发展能够为企业带来更多的发展空间和经济效益。但是当前企业管理中存在的不足,使得企业在市场化改革的背景下无法适应新的发展环境。基于市场化改革的作用,笔者简单分析企业管理的创新发展路径,旨在为企业的发展提供参考和帮助。
简介:摘要:我国从改革开放之后,发展的速度和水平都在持续不断地提升,在多面均有了较大幅度改变,在我国国民经济生活的多个方面,例如政治、经济以及社会文化氛围和科技水平发展等方面,都呈现出了前所未有的发展局面。目前,许多企业在新社会背景中逐渐转变自身的运营模式,因为传统的企业运营模式并不适用于新时代的社会发展,若企业在当今社会背景中依然采取传统的企业运营模式,那么在面对现代社会背景中十分严峻的各项挑战,并不能及时做出反应,甚至还会使企业在社会发展中降低核心竞争力,出现众多的发展问题,使前进的步伐处于停滞的状态。对此,逐渐改变自身运营模式是十分重要的,在改变的过程中,需要将思政工作进行全面执行,稳定员工的思想状态,然后再将企业部工作进行全面执行,通过促进协同发展,方可提高企业核心竞争力,促进企业的可持续发展。基于此,本文主要对新时期下企业经营管理工作与政工党建工作的融合发展做论述,详情如下。