简介:摘要:在全球经济高速发展的今天,人们对产品的需求日益主观性、个性化和多样化,产品的竞争日趋全球化。所以,如何通过科学的管理方式来缩短新产品的研发、制造时间,有效地利用资源,尽可能地降低成本,就成为企业赢得市场竞争的关键。制造业是我国经济发展的重要支撑,但长期以来受到僵化的计划经济体制、落后的管理方式、严重的资源浪费和低效率等因素的影响,其发展面临着巨大的挑战。要彻底解决这个问题,就要向外国学习先进的制造技术。精益生产方式是现代企业管理中的一种先进理念。促进LP在制造企业中的运用,对扭转其发展滞后的状况,提高其竞争能力,将起到积极的作用。我国与西方和日本等发达国家的社会环境有很大不同,简单地照搬别国的管理方法,很难取得理想的效果。
简介:摘要:在供应链管理方式下精益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目,在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题,也不可避免会形成一连串新的规定,要保证精益物流的有效运作,实现其预期的实施效果,必须进行科学、系统、全面的控制。若建立精益供应链物流模型,对其进行仿真,不仅可以避免直接实施精益供应链物流的重大失误,而且可以降低供应链企业实施精益供应链的风险。并使物流流程更加合理,具有理论与实践的双重意义。