简介：摘要：随着经济和科技水平的快速发展，电力行业发展也十分快速。以县域配电网项目后评价体系为载体，以项目后评价结果为依据，形成项目评价反馈单，定期反馈给规划、设计、实施、运行等部门，提升各专业在配电网项目实施全过程中的参与度，是全程管控、闭环管理过程中重要手段。利用合理评估储备项目，并以此作为配电网项目可研设计工作开展依据，着实解决电网中存在的问题，有利于对配电网项目优选排序，掌控、规避配电网项目建设流程的风险点，提升投资成效。

简介：一、购建计划制定及审批环节审计审计人员应坚持跟踪审计的原则,从计划制订源头开始审计,如制订计划的依据,包括产能分析材料、市场分析材料、购建计划草稿、会议审批记录等详细资料。审计年度计划（或预算）明细文本时,应包括购置或建造的资产名称、规格型号、数量、计划金额、到货期、建设期、责任人等。对于因突发性事件而发生的购置事项,应提供相关决定性文件或调整计划。

简介：基于IT资源观理论，发现成功安装ERP系统只是项目完成第一步，ERP系统只有经过振荡，与企业流程的整合后形成的“ERP资源”才能改进企业绩效。ERP资源通过企业流程绩效中间变量，与企业组织绩效之间存在正向关系。同时，企业流程绩效和组织绩效之间，以及财务组织绩效与非财务组织绩效之间存在正相关。可见，ERP项目能够改进用户效益，不存在所谓的“信息化悖论”。软件厂商与用户在实施ERP过程中，应当更重视ERP的管理。

简介：通用审计程序分为准备阶段、实施阶段和报告阶段，在通用审计程序的基础上，内部审计根据自身实际情况，制定了内部审计作业程序，规范各个环节的作业标准和方法，如审计证据准则、审计报告准则、审计追踪准则等。科学的审计作业流程对推动内部审计不断向科学化、制度化、规范化的迈进，起到了非常重要的作用。

简介：水表产品是流体原理和机械传动原理紧密结合的产物,是肩负着计量稳定性和准确度的特殊性产品,要达到品质优良,计量准确度完全符合标准所要求计量等级指标,只有进行大量的综合性试验并进行分析探究,才能逐步探索选择出最佳运行状态和科学数据.

简介：摘要：智能电能表已经是构建智能电网必不可少的一部分，它在社会当中的应用主要在两个方面，一方面是要面向社会，面向大众人群，使更多的人民群众感受到智能电网带给社会及人民群众的好处；另一方面则是推动智能电能表产业的发展完善，扩大生产，间接提高我国的就业率。更好地推动现场校验工作平稳有序的进行。在本文中就结合智能电表现场校验流程及常见故障排查进行进一步的探讨。

简介：本文概述了GPS技术在野外作业的工作流程，并结合一些生产实践经验，提出了GPS野外作业时应该注意的若干问题。

简介：摘 要： 变电检修能够给予电网设备更为高效的维护及安全运行保障。通常变电检修技术与流程十分繁琐，不过由于其工作意义，变电检修技术和流程仍受到业界人士的相关肯定与重视。变电检修技术和流程对电网和线路的安全运营具有相当明显，且直接的影响，因此作为人们生活生产的重要能源——电力，其检修方案和检修技术如今正受到更多人士重视。本文将对现今变电技术做深入讨论，希望能给予更为优质的检修技术和优化其流程，从而提高用户用电安全和质量。

简介：

简介：高校人力资源绩效考核需要有完整的流程和规范化的程序，从制定科学的绩效考核计划出发，确定绩效考核的项目与标准、规范实施绩效考核的程序、强化绩效考核反馈及进行绩效考核结果的推广与应用等，构建完善的绩效考核体系。

简介：一、审计项目组织的流程控制管理模式的设计思路以审计项目组织控制流程图和项目组实施时限控制标准、项目组织实施文本控制标准以及项目组织实施职责控制标准四个功能模块的设立,来实现控制规范化流程、控制标准化实施和控制标准化记录的过程目标。最终实现控制审计过程、实现规范管理的终极目的。其优越性是,摒弃粗放的审计制度规范形式，建立具有自身鲜明特点,具有可操作性强,对审计项目的组织和实施真正具有实际指导意义、真正能够规范和控制审计项目的组织实施和管理的标准流程规范体系。

简介：项目准备阶段是PPP项目的第二阶段。基于对PPP投资项目的营利性、风险性和稳定预期等因素考量,社会资本尤其是民营资本对于PPP项目的投资持有很强的谨慎心理。从这个意义上来讲,做好PPP项目的准备工作,无论对政府还是社会资本方,或是PPP项目的长远发展都是非常有必要的。项目准备阶段是PPP项目的第二阶段。基于对PPP投资项目的营利性、风险性和稳定预期等因素考量,社会资本尤其是民营资本对于PPP项目的投资持有很强的谨慎心理。从这个意义上来讲,做好PPP项目的准备工作,

简介：

简介：摘要：现阶段的电力工程数量、规模等，都表现出大幅度的提升特点，而且对国家的综合实力提升，做出了非常卓越的贡献。从目前所掌握的情况来看，电力工程管理流程改进，是必要性的举措。几乎所有的电力工程，都在不断的拓展和维护，新的理念和技术、设备融合，促使电力工程管理流程改进，拥有了明确的方向，但是，我们在具体的措施上，依然要做出良好的改进，这样才能确保电力工程管理流程改进的经济效益、社会效益不断的巩固。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要：随着社会的不断发展，居民生活水平不断提高，对电力需求的要求也不断提高 . 同时，随着电网规模不断扩大，使得在电力企业发展中，电力供应稳定性问题成为一项重要内容，而变电站设备的安全可靠运行起着关键性的作用，因此，必须提高对变电检修工作的重视，确保变电检修工作有效开展，提高检修工作质量，不断优化检修管理流程，为供电系统的安全可靠运行提供重要保障。文中针对变电检修技术，提出了优化检修管理流程的具体建议。

简介：网络经济是信息时代下一种全新的经济形式,其基础是网络技术与人力资本,从本质上说,网络经济属于直接经济,因为在这种环境下,经济增长主要依赖于生产和消费,交流过程与顾客实际需要更相符,整个市场营销环境也因此发生变化,本文概述了网络经济,并提出网络经济下企业市场营销流程的再造途径。

简介：摘要：随着社会的发展、进步，老百姓对生活质量也有着较高的追求，家中电器也随之增多，如电视，冰箱，空调等 ......与此同时电量的需求也逐渐增大，而保证用电量最基本的内容就是变电站的安全，变电站的安全在整体运营过程中，占据着重要地位。要想使变电检修技术不断创新，需要检测设备安全，使电网可以达到最佳的状态，这样一来用电才会达到安全和可靠，当今业内人士已经开始重视这个方面，利用可靠的检修，可以使设备的运营能力得到提高，使电力企业更加稳定，形成良好的格局，升级优化电力系统的发展。

简介：　 摘要：变电系统是电力系统的重要组成部分，其检修技术与检修流程直接决定着电力系统的运行状态，决定着用户的用电安全。因此，本文将简要概述变电检修技术，并探讨变电检修流程的优化，旨在为变电检修技术人员提供有价值的参考。 　

简介：人才是发展的动力,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,人力资源管理流程应当符合自身的发展需要,符合市场的发展形势。随着电力企业的改革和市场化经济的发展,电力企业的人力资源管理流程需要进行改变和优化。基于以上,本文从流程与流程再造的概述入手,分析了电力企业人力资源管理流程变化,探讨了电力企业人力资源管理流程再造。

简介：项目法在我国建筑施工企业的推广使得我国建筑施工企业已基本形成以施工项目为出发点、中心、归宿酌管理模式。企业法定代表委托施工企业的项目经理对施工过程全面负责。对项目经理的绩效进行客观、公正考核是施工企业合理制定绩效激励机制的前提，因此，对施工企业项目经理绩效考核的研究极具意义。