简介：近日，灵智精实广告（北京）为利洁时家化（中国）公司最新出品的滴露新升级沐浴露量身打造了最新版电视广告。

简介：公司从成立至今每年产生大量的资料,库存量达到几十万件,随着公司标准化工作的推进,标杆电厂建设的趋势,以及华润集团、电力档案管理“五年”规划的进展要求,在此形势下,通过档案规范化整理、纸质档案数字化、并采用集团档案管理软件、信息化体系建设等措施,实现公司档案信息化和现代化管理.

简介：摘要：进入新时代以来，受社会发展的影响，我国经济建设的持续进步，电力系统也进入了快速发展阶段，对于输电线路的运检管理提出了更高的要求。输电线路的运检管理是电力系统日常运行中的一项重要工作内容，是保证输电线路稳定性与安全性的重要手段。当前我国的输电线路运检管理还不够精益化，在一定程度上影响了电力系统运行工作效率与安全性，因此文章针对输电线路的精益化运检管理进行研究。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断推进，人们对于电力供应的质量和效率也提出了更多的要求。而电网运维则是确保我国供电安全性和可靠性的重要基础，这也就要求了相应的管理人员和技术人员能够明确精益运维电网的基本要求，提升电网运维工作开展的质量和效率，从而为我国供电事业的长远发展奠定更加坚实的基础。在本文之中，首先对当前电网运维之中存在的问题进行了深入的分析，然后结合问题产生的实际原因，提出了多种提升电网运维水平的有效对策，并分析了电网运维工作在未来的发展趋势，希望能对我国供电事业的深入发展起到一定的促进作用。

简介：

简介：摘要：在电力企业竞争如此激烈的今天，要想提升竞争力，获得更大的经济效益，精细化管理就成为了企业降低成本和提高盈利空间的思维革新手段。而变电站作为电力系统的重要组成部门，其变电运行的规范化和安全性直接会影响到电力系统的运行。而精细化管理能够遵循人本主义的原则，对内部人员以及工作流程实行绩效与工作执行相衔接的监督考核体系，从而使得变电运行工作人员能够提高效率，按照流程和规章制度执行。

简介：本文根据彬长矿业集团小庄矿业公司的实际情况,就有效学习借鉴先进管理经验,推行＂五精＂管理模式,提出工作思路：借脑而用,吸收创新,实现＂五精＂管理的＂短平快＂;借势而为,顺路搭车,营造＂五精＂管理的良好氛围;借力而行,强力推进,聚合＂五精＂管理的大智慧。

简介：[摘 要]随着我国社会经济与社会生产的不断进步与发展，社会生产活动以及人们日常生活所需要的电量越来越多。为我国电力行业的发展提供了积极的促进作用。同时，也对送变电设备运维和管理提出了更严格的要求，文章从多个角度与层面就当前变电设备运维及运检方面存在的问题进行深入分析，并提出变电设备精细化运维和检修相关管理措施，以供参考和借鉴。 　

简介：

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。线损管理是一个综合性的供电企业管理的基础和技术指标，它是衡量一个供电企业经营管理能力水平的尺度和标准的重要指标，也是供电企业精益化管理的重要体现。加强对线损的管理，是电网运行所面临的长期战略任务和一项系统性的工程。供电企业的台区线损管理中对于实施精益化的管理，要求必须切实做好基本的工作，这也成为制约我国精益化管理水平的重要关键因素。在基本的工作中，做好与线损有关的数据采集和处理工作，可以更好地为接下来的数据采集和分析工作提供科学的技术依据，提供充分依据保障。本文就台区线损精益化管理展开探讨。

简介：摘要：精益化管理作为一种先进的高效降低成本的理念，于上世纪在日本出现，并迅速在全国范围内得到广泛响应。近年来，我国也引进了这一体系，实现了企业管理的高效化、精细化，为企业带来了更好的经济效益。将这一理念引入500kV的运营管理必然会取得良好的效果，从而提高企业效率，带动经济利益的新增长。

简介：摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，供电企业有了很大进展，在供电企业中，随着电力体制改革的不断深入，国家对电力企业供电成本的监管将进一步加强，供电企业加强自身成本管理刻不容缓。根据多年来的管理实践，修理、材料成本管理是供电成本管理的重点、难点。本文首先分析了绩效评价模式设计的基本思想，其次探讨了评价指标体系设计，以供参考。

简介：摘要：供电所是现代社会电力供应体系的重要环节，其管理举措和管控措施，是保障电力体系安全和问题的重要因素。本文以精益管理在供电所管理中的实践为主要研究对象，针对供电所的管理问题进行多角度、多层次、多内容的论述和分析，结合笔者多年从事供电企业的管理经验，提出精益管理策略的具体实施内容以及精益管理对供电所管控工作的实施价值。仅供参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展以及人民生活水平的提高，人们对于供电业务办理的服务质量要求也越来越高，对供电营业厅的环境卫生、服务态度、便利性、应急能力等要求也越来越高。供电营业厅是直接面向客户的窗口，其服务与管理水平直接关系到企业的客户满意度、经济效益与发展。本文结合揭阳供电局营业厅的实际情况对供电营业厅精益化管理进行研究。

简介：摘要：随着发电和生活用电需求的增加，火力发电厂之间的竞争越来越激烈。为确保供电可靠性，火力发电厂必须更加重视设备维护管理。传统的计划维护管理模式显示了频繁的临时维护、盲区维护和过度维护等问题，不仅影响火力发电厂的正常生产，而且增加了维护成本，阻碍了火力发电厂的质量和可持续发展。因此，有必要更新和改革设备维护的管理模式。在此基础上，下文讨论了火电厂精益维护管理和控制系统，供参考。

简介：摘要：随着电力体制的不断深化改革，这使得电网公司的身份出现一定的变化，即由单一售电商转型综合能源服务商，因此，需要对全新营销模式下的综合能源服务进行全面的研究。此次研究将综合能源服务模式当成切入点，对在物联网下的精益化服务进行详细的研究，对综合能源服务的重要性进行明确分析，从而使全新的综合能源服务模式得以构建，为电力公司的健康发展奠定基础保障。

简介：摘要：随着经济建设的发展和国家电网快速发展，为了保证电力企业在发展过程中能够减少损失，可以通过节能降耗来实现稳定、可持续发展。线损率是评估电力系统运行经济性的重要指标，也是保证电力企业节能降耗的重要技术指标。随着社会的可持续发展，对同期计算机的线损率提出了更高的要求。电力企业有必要对相关技术进行升级，加强同期线损精益化管理，采用合理的管理模式，从多角度、全方位控制电力系统线损率。

简介：摘要：精益生产是丰田公司创造的一种生产管理模式。近年来，中国企业热衷于开展各种形式的精益生产活动，但如何理解及运用精益管理理论，导入军工研究所管理体系之中，是一项亟待解决的课题。本文通过分析军工研究所多品种小批量生产运营特点，提出适应军工研究所的精益管理理念，可帮助军工研究所构建一套较完善的精益生产体系，提高经济效益，降低运营成本，在日趋激烈的市场竞争中保持优势，提高综合竞争能力。

简介：摘要：提高精益理念的贯彻质量，可以使企业成本管理水平得到大幅度提升。目前大部分企业正处在高速增长转向高质量发展的关键时期，提高成本管理水平，是保证企业具备更高市场竞争力的关键。本文首先对企业现阶段成本管理工作存在的各方面问题进行了总结研究，并结合精益成本理念，制定了提高企业成本管理水平的有效策略。

简介：摘要：对于企业管理方面来说，管理创新一直都是亘古不变的主题。怎样在现阶段环境下对管理手段进行调整，确保管理措施行之有效，使企业改革发展有着足够动力，是企业管理人员要给予高度重视的问题。而精益管理是管理学中必不可少的重点理论，被大量企业管理人员所接受。所以，把精益管理思想和企业管理创新相结合是至关重要的。