简介:以灭火器的灭火性能和配置参数为依据,分析了目前汽车加油站灭火器的配置,并建议:实配灭火器的灭火级别应大于需配置的灭火级别;灭火器设置点的定位应满足其所能达到的最大保护距离;配电间宜配置适用于扑救电气火灾的灭火器
简介:可燃性气体排放系统是石油化工厂在发生紧急事故时保证安全的重要手段,它已经成为在新改扩建石化企业火炬系统时需要考虑的一个重要议题.如何本着经济、环保、节约土地的原则,合理配置企业火炬系统,需要通过对从火炬系统技术及管理等方面的综合分析,确定出炼厂最佳火炬配置方案.
简介:根据设备润滑的工作流程,将企业合理润滑分为合理选择润滑剂,正确采购、储存和加注润滑剂,主动维护,规范管理,持续改善五大环节。详细阐述了各个环节的实施措施及注意事项,为企业合理润滑实践提供参考。
简介:文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。
简介:从汽油无铅化、汽油清洁剂及液化石油气在不同范围应用及其综合社会效应等方面论述了合理使用汽车燃料可改善城市大气污染。
简介:经营杠杆、财务杠杆及其总杠杆反映了企业增量与增利、增利与增值、增量与增值之间的弹性系数关系,也揭示了彼此之间的风险关系,是企业衡量利益与风险,进行资本结构优化决策的重要依据。探讨了合理利用杠杆作用控制经营和财务风险、优化资本结构之间的关系。
简介:液压技术的不断进步与液压油规格的进一步发展对当前的液压设备维护提出了新挑战。介绍了液压油的选用,维护注意事项以及延长液压油使用寿命的方法,并就几起液压设备润滑故障进行了分析,供相关人员参考。
简介:国务院常务会议2月6日决定加快油品质量升级步伐。会议指出,在已发布第四阶段车用汽油标准的基础上,由国家质检总局、国家标准委员会尽快发布第四阶段车用柴油标准,过渡期至2014年底。会议强调,要按照合理补偿成本、优质优价和污染者付费的原则合理确定成品油价格。
简介:土地资产是企业资产的重要组成部分,也是企业生存和发展的一项重要生产要素,在企业的生产和经营中发挥着越来越重要的作用.石油企业是用地大户,在改制过程中计算土地成本,是否会由于成本的增加影响企业改制?若不计算是否会导致土地资产流失?就石油企业改制中科学合理处置土地使用权作了分析并提出一些建议.
简介:石化总公司资金市场与证券管理培训考察团于1994年9月30月~11月2日在美国洛杉矶学习、考察。课程有:国家干预的市场经济——美国经济体制比较研究、美国的石油工业概况、国际会计准则、美国会计制度(管理会计与财务分析)、美国的财务管理、美国的银行与信贷制度、企业投资技巧与风险管理、企业重组——公司的合并与收购、美国的税收制度等。学员结合学习内容进行了现场考察与专业座谈。
简介:第一章总则第一条为了保障压力管道安全运行,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的规定,制定本规定。第二条本规定所指压力管道是在生产、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备。压力管道按其用途划分为工业管道、公用管道和长输管道。
简介:1当前我国润滑油市场与中国石化总公司润滑油产销状况当前,我国的润滑油市场竞争十分激烈。是一个从无序逐步向有序转化的过程。1992年润滑油市场放开以后,一方面,由于缺乏必要的宏观调控和统一管理,造成“多、乱、散、差”的混乱局面,假、冒、伪、劣的润滑油产品
简介:本文阐述了培训资源管理平台设计,介绍了资源管理平台的总体框架结构及主要功能,并提出了实现方法,以求解决培训资源管理缺乏统一平台和资源共享等问题,达到资源在各部门的互联互通,促进培训质量的提高。
简介:通过问卷调查等方法研究青年科技人员流失的原因;分析了青年科技人员对企业有更高的要求、注重自身事业发展等特点;针对如何稳定和激励青年科技人员提出了具体建议。
简介:讨论传统石化企业面对的新挑战,叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起,科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想,以提高设备管理质量,保障设备的运行安全,提高设备的运行效率。
简介:结合炼化企业生产实际,从实施动火作业集中定时管理、三违源头治理、安全预案演练、安全活动程序规范等五方面进行安全科学管理方法的探索与实践,取得了较好的效果,保证了生产装置的安稳、长周期运行。
简介:本文介绍了国有润滑油生产企业中生产班组的基本工作条件、要求,从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理、班组长选配5个方面提出了生产班组建设与管理工作的建议。
简介:针对企业知识管理建设与E-Learning教育系统整合遇到的难点、知识的分析与信息加工处理、知识渠道的建立等问题,对相关系统间的关联关系和系统架构进行探究,为企业整合知识管理与E-Learning教育系统提供参考。
简介:本文在分析炼化企业舆情管理现状的基础上,对炼化企业舆情危机管理存在的问题和原因进行了思考,并建议企业从组织领导、监控预防、分析研判、舆论引导、危机应对和责任追究等方面入手,建立长效机制以内强企业素质;正确处理好政府关系、媒体关系、中介关系、社区关系、员工关系,外塑企业形象,从而全面提高企业舆情危机管理水平。
简介:人力资源是企业生存发展的第一要素.建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础.文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系.
汽车加油站灭火器的合理配置
炼油厂火炬配置的探讨
企业合理润滑实践探讨
国有大型企业人力资源优化配置战略设想
合理使用汽车燃料 改善城市大气污染
合理利用杠杆作用控制财务风险、优化资本结构
液压油的合理使用及设备润滑案例分析
国务院确定油品质量升级时间表要求确定合理油价
科学合理处置土地使用权——关于石油企业改制中土地使用权的处置
资金市场与证券管理班赴美学习与考察
压力管道安全管理与监察规定
贯彻总公司六个统一 严格基础油添加剂配置管理——在中国石化总公司润滑油调合厂整顿工作会议上的讲话
培训资源管理平台的设计与开发
青年科技人员的流失与管理对策
石化企业设备管理的思考与策划
炼化企业安全管理方法的探索与实践
浅谈润滑油生产班组建设与管理
企业知识管理与E-Learning教育关联关系研究
提高炼化企业舆情危机管理水平的思考与建议
浅谈人力资源管理与企业文化的关系