简介：为实现我国经济架构的调整和不断完善，众多新建、扩建、改建的基础设施及技术改造项目在全国如火如荼的进行。如何管理好、使用好工程建设项目档案，积极发挥工程建设项目档案对工程建设质量控制的关键环节作用，成为摆在建设单位面前的一个重要课题。本文从工程建设项目档案管理对工程建设质量的本质作用出发，结合自身档案管理工作的多年实践，对强化工程建设项目档案管理提出了初浅认识，以期对提高建设工程中建设、设计、施工、监理等各方面人员的档案管理意识，促进工程档案管理进一步融人工程质量保证体系有所借鉴。

简介：通过分析基建项目档案质量存在的问题和形成原因，提出了基建项目档案适应基本建设快速发展的新的管理方法。

简介：　　出口退税政策是一个非常重要的政策,为了对政策有更深入的认识,同时给企业提出有建设性的建议,我们采访了国家发展和改革委员会对外经济研究所所长、中国国际金融学会常务理事张燕生.张燕生指出,此次出口退税的调整反映了时代的要求,企业必须清楚地认识到,只有加强自主创新才能求得生存,企业必须要走创新之路.……

简介：本文通过对物流行业竞争态势的分析,阐述了创新对物流企业发展的重要性,并由此证明了创新业务发展模式、创新企业专业技术、创新企业经营方式、创新企业管理机制、创新市场研发理念是物流企业赢得竞争、求得发展的重要途径。

简介：本文通过从分析企业离退休人员管理服务工作中存在的难点问题入手，就如何做好八个“到位”进行论述，以进一步加强和改进企业离退休管理服务工作，使离退休老同志发挥余热，安度晚年，实现社区和谐稳定，实现企业和谐发展。

简介：目前公司人力资源管理过程中普遍存在人员配置不合理、结构性缺员、工作效能不足等问题，其原因涉及多方面因素。因此，必须对症下药采取有效措施进行解决。

简介：在总结锌I系统银浮选富集生产实践的基础上,分析了浮选回收银的生产状况及存在的问题.从设备、工艺等方面对影响浮选银产量的原因进行了探讨,并提出了改进的措施.

简介：介绍世界循环经济的发展现状，特别是具有代表性的先进发达国家德国和日本的发展进程，我国有色企业目前发展循环经济的做法、取得的成绩及经验。目前发展循环经济存在的主要问题。未来公司发展循环经济的建议。

简介：日前，环保部环监局、监测司联合卫星环境应用中心等采用无人机对河北、山西、内蒙古重点地区进行了执法检查，主要查看企业烟尘超标排放等环境违法问题。结果显示，检查的254家企业中，经初步判定，疑似存在环境问题的企业有64家。

简介：近几年,在各方面的积极推动下,国内稀土应用市场呈现出好的势头,稀土消耗量逐年增长,应用领域日渐扩大。最近,笔者在走访山东省的一些稀土应用单位时,看到了一些好的应用产品确实为企业带来了很高的经济效益。展现了稀土应用的广阔前景;但同时也接触到一些实际应用工作中反映出的问题。

简介：股份制作为国有企业改革的一种产权组织形式,历时仅10年左右,却取得了令人瞩目的成就.当然在股份制改革中也出现了不少问题,本文仅就以下几个重要问题做些研究和分析.

简介：主要针对金川公司“十五”实施后所产生的镍、铜冶炼烟气的治理进行了思考，同时对冶炼烟气用于制酸后硫酸的生产规模、投资、效益进行了简单的分析，以期达到抛砖引玉的目的。

简介：结合目前招投标特点。分析工程量清单招投标的必要性，提出工程招投标市场中存在的问题、剖析产生的根源，并提出建议。

简介：主要介绍了目前我矿生活用电存在的问题，以及如何规范生活用电，提高居民生活用电安全和可靠性。达到减少电量流失，节约电力资源的目的。

简介：空气预热器的热交换效率对整个名炉的热效率影响很大。本文针对影响预热器效率的几个问题进行了分析，并分析了采取的相应措施。

简介：分析金川公司自备热电厂青岛捷能汽轮机股份有限公司公司轴封系统运行中存在的问题、原因分析和处理措施。

简介：本文通过对内部审计的产生回顾,详细分析了“十五”大对内部审计提出的新课题及自身存在的不足,提出了解决思想,以理论为先导,转变观念,完善内部审计的思路及对策.

简介：大型国有企业是我国国民经济的支柱，其改革发展之路任重道远，要进一步提升国有企业国际竞争力，就需对企业进行变革式管理创新：重塑企业使命感，控制管理人风险、创新人力资源开发利用模式、建构符合时代特征的企业职业伦理、加强内部控制。

简介：目前正处在大数据时代,也是飞速发展的时代,江西铜业加工事业部委外（工程）维修项目管理工作面临着一定的挑战及机遇。为了紧跟时代发展的潮流,优化委外（工程）维修管理,实现企业效益最大化,加强对委外（工程）维修管理模式的数据化、信息化研究及加强数据收集信息相关的整理、分析、共享是非常有必要的。从大数据角度出发,主要对江西铜业加工事业部委外（工程）维修项目管理模式进行详细的分析。

简介：就金川公司铜阳极板的定量浇铸的实施进行了探讨，提出了系统设计应注意的关键因素及相应的解决措施。