简介:"专业导师制1+1+1"人才培养模式是以导师工程项目为基础,基于项目式、任务式、问题式的学习方法,以学生为主体、教师为导向的教学新体制.在专业导师制教学实践中,教师的角色从信息的直接传授者转变为引路人和激励者,教师要精于创设情景、提出问题,要善于启发思维、引导探索、不断创新.
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也有了很大的提高。为贯彻落实中国南方电网公司的有关要求,按照南网广东电网有限责任公司要求中明确的平台为核心地位的指导思想,南网河源供电局坚持“统一标准、规范实施、严格考核”的原则,构建“1+1+1”供电所综合业务监控机制,将供电所综合业务监控室打造成供电所的唯一指挥中心,大力开展供电所综合业务监控工作,促进供电服务由“被动”到“主动”、过程控制由“事后”到“事中”、绩效管理由“粗放”到“精益”的转变,进一步巩固供电所管理提升成果,提高供电所综合业务管理和专业指标管控水平。
简介:摘要近年来,随着中央对新疆的开发扶新疆乌鲁木齐持力度加大,新疆的经济发展进入了“快车道”,能源开发方式转变,清洁能源的大量开发,新疆的电网发展也在呈指数倍的增长,电网从之前的220kV到目前的750kV再到±800kV电网的跨越式发展,大量的高压电抗器投入运行。高压电抗器运行的健康水平,关系着整个电网的安全可靠运行。本文针对高压电抗器总烃超标故障发生的原因,及原因进行了分析,并提出了相关处理措施,目的是减少高压电抗器内部故障的发生,确保高压电抗器长期安全稳定运行。
简介:摘要:国网重庆北碚供电公司创新党建工作实践,通过在“党建 +”工程中植入“ 1+N”模式,构建了党委、党支部、党员三级联动的区域网格化党建工作格局,使党建全面融入中心工作,为“党建 +”工程纵向贯通、横向协同提供了组织保障,构建了全区域统筹、全方位联动、全业务融合的区域网格化党建大格局,取得了实效。