简介：基层供电企业改制后，属省电力公司子公司，经营实行独立核算，自负盈亏。客观上要求电力管理体制和运营机制、员工管理意识与企业发展相适应，既要积极，又要稳妥，尤其在管理上要更上一层楼，

简介：摘要：国企基层供电所中，工作开展的基础和战斗力保证就是党基层组织，而基层供电所党委的基础性工作之一则是基层党建工作，其在组织工作中占据着重要地位。新时期，利用党建引领国企基层供电所发展的过程中，要从服从、服务企业中心工作出发，更好的助力企业中心工作的开展。文章先分析了基层供电所党建引领方面的作用，之后探讨了党建引领作用的发挥路径，希望能够为国企基层供电所的高质量发展奠定坚实的思想基础，使其更好的适应当前新发展环境、新发展形势。

简介：摘要：作为现代供电企业的核心任务，高效的电力营销管理事关企业的可持续发展和盈利水平，面对激烈的市场竞争环境，供电企业要想站稳脚跟，就应当建立能够适应现代市场竞争环境的电力营销理念，电力营销的开展就应当始终坚持“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则；同时不断加强自身实力并根据市场需求的变化，选择正确的、符合大众期许的营销管理策略，根据市场环境对管理策略进行动态调整，以优质的电力营销管理策略吸引更多的客户群体，促进自身发展。本文分析了现阶段我国供电企业电力营销的现状，并就供电企业如何进一步优化电力营销管理进行了分析，提出了解决问题的意见和建议，以供同行参考。

简介：摘要：电力系统在今天的生活当中充当着非常重要的作用，人们对于这方面的依赖程度在不断的加剧。为了保证输配电网络日常维护以及管理工作的质量，应认识到影响输配电网络维护以及管理工作的因素，并能结合实际的输配电网络管理要求特点，制定相应的维护以及管理方案。在众多的研究方向中配电网的电路运行管理是研究的一个重点。

简介：摘要：电力是一种特殊的商品，它有自己鲜明的特点，且不能流通于市场，消费者不能在市场自行选购。售电是存在于消费者之间以及企业之间的一种系统，是销售商品以及购买的流通渠道。电力作为一种商品在市场运行时也要遵循一般价值规律，适应市场的变动以及经济的发展。当前我国供电行业的革新已进入一个新的阶段，并且还在不断深化中。信息时代的到来和新科技的发展推动了全球经济一体化，特别是各个行业广泛应用信息技术之后，我国经济社会得到了进一步提升。供电企业要建立一个透明、开放以及统一的市场，这也是供电工业发展的必要条件。

简介：摘要：电力是一种特殊的商品，它有自己鲜明的特点，且不能流通于市场，消费者不能在市场自行选购。售电是存在于消费者之间以及企业之间的一种系统，是销售商品以及购买的流通渠道。电力作为一种商品在市场运行时也要遵循一般价值规律，适应市场的变动以及经济的发展。当前我国供电行业的革新已进入一个新的阶段，并且还在不断深化中。信息时代的到来和新科技的发展推动了全球经济一体化，特别是各个行业广泛应用信息技术之后，我国经济社会得到了进一步提升。供电企业要建立一个透明、开放以及统一的市场，这也是供电工业发展的必要条件。

简介：摘要：电力系统在今天的生活当中充当着非常重要的作用，人们对于这方面的依赖程度在不断的加剧。为了保证输配电网络日常维护以及管理工作的质量，应认识到影响输配电网络维护以及管理工作的因素，并能结合实际的输配电网络管理要求特点，制定相应的维护以及管理方案。在众多的研究方向中配电网的电路运行管理是研究的一个重点。

简介：新时期工会经费的来源与应用已经发生了很大变化。尤其是随着"一改三策",即一改:调整经费上缴管理体制;"三策":财政划拨经费、税务代收经费、收取建会筹备金制度的不断推进,工会财力快速增长,由此产生的财务关系也从原来系统内部为主的经费自主收缴模式变为税务代收、政府与行政补助和工会系统自主收费并存格局,这种工会经费来源的变化也为基层工会系统内部财务管理及评价机制提供了切实可行的数据基础。继续坚持经费独立管理原则,完善基层工会预算、决算和经费审查监督制度,并建议规范基层工会财务管理方法,即建立基层工会财务集中管理系统,实行分级统一管理,这将有利于各级基层工会组织以科学发展观和中国特色社会主义工会维权观为指导,更好地为基层工会工作提供资金支持和财力保障。

简介：胜利油田孤东采油厂采油二矿采油19队（以下简称采油19队）成立于1991年，现有职工62人，其中干部5人，党员10人，管理孤东油田二、六区的147口油水井。近年来，采油19队坚持系统思考理论，牢固树立“细算、严控、深挖、巧节”的成本管理理念，构建了采油队“2882”产量成本精细管理法，实现了原油产量的稳定和成本的有效管理。

简介：摘 要：随着的发展，我国各行各业进入了新的发展阶段，科学技术的进步和信息时代的到来，人们日常生活中对电能的依赖越来越强。在供电营业厅办理相关业务的时候，对于工作人员的服务质量也提出了更高的要求。基于此，在新形势下，优化供电营业厅管理策略，已成为当下供电营业厅未来发展需思考的问题。基于此，本文展开研究。

简介：摘 要：随着的发展，我国各行各业进入了新的发展阶段，科学技术的进步和信息时代的到来，人们日常生活中对电能的依赖越来越强。在供电营业厅办理相关业务的时候，对于工作人员的服务质量也提出了更高的要求。基于此，在新形势下，优化供电营业厅管理策略，已成为当下供电营业厅未来发展需思考的问题。基于此，本文展开研究。

简介：

简介：加强和创新社会管理，必须把着力点放在基层。真正做到工作创新在基层、矛盾化解在基层、造福群众在基层。解决好“为谁而管”的问题。要树立“以人为本、执政为民”的理念，真正把群众当亲人，站稳群众立场、维护群众利益、增进群众感情、

简介：农村稳则天下安。农村社会管理是确保农村稳定的重中之重。本课题组通过对揭阳市部分基层农村地区的社会管理进行专题调研，梳理、归纳存在问题，分析原因，并就如何实现农村社会管理创新，保持基层农村社会稳定有序，促进农村事业健康快速发展，提出相应对策。

简介：中国基层政府管理理念创新,有利于提高基层政府行政效率,提升政府形象,更好地服务于民众。但受传统官本位思想的影响和当下政府体制机制的不完善等诸多问题的影响,阻碍了基层政府管理理念创新。因此,必须不断完善基层政府体制机制,赋予基层政府更多自主创新的机遇和平台,重视培养基层民众的参政意识和能力,从多层次多维度推进基层政府管理理念的创新,全面激发基层政府活力。

简介：7月1日，福建省委书记于伟国以普通党员身份，参加所在的福建省委办公厅秘书一处党支部和国网福州供电公司配电运检室第三党支部共同开展的主题党日活动，以此庆祝中国共产党的97岁生日。于伟国说，我们耍深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深刻学习领会习近平总书记在中共中央政治局第六次集体学习时的重要讲话精神。始终不忘初心、牢记使命，立足岗位、忠诚履职.

简介：乐山电业局仁寿供电局党总支坚持以邓小平建设有中国特色的社会主义理论为指导,认真贯彻落实党的十五届三中、四中全会精神和中共中央《关于加强和改进思想政治工作的意见》,结合企业在安全生产、经营管理、电网建设等工作实际,从思想、组织、作风上全面加强党的建设,在“创先争优”过程中先后被乐山电业局党委、四川省电力公司党委评为先进党总支,使党组织的凝聚力和战斗力得到了进一步加强。主要做法和体会是:

简介：红岩煤矿工会积极开展“三无”安全劳动竞赛。重庆能源集团红岩煤矿工会积极把激励手段与安全教育相结合，在全矿广泛开展“三无班组”、“三无员工”安全生产劳动竞赛，以进一步增强员工安全生产意识，营造安全生产和谐氛围，促进矿井安全工作持续、健康、稳定发展。竞赛的主要内容是：“三无班组”即班组完成当月生产任务、

简介：鱼田堡矿强化班组管理出新招。为全面调动全员安全质量管理工作的积极性和主动性，确保班组安全质量过程达标，从今年8月开始，重庆能源集团鱼田堡煤矿工会对井下现场生产班组实行安全质量“五无”考评奖励．

简介：●内蒙古神华能源公司五虎山洗煤厂工会加强班组建设五虎山洗煤厂工会从各基层小组出发．注重加强班组建设．加大班组内部考核力度，引进激励机制．认真解决本单位职工最关心的问题．增强了职工的凝聚力。各车间分别开展了班组长满意度测评、创建“学习型班组”、