简介：信息时代的今天,大数据深入各行各业,政府审计工作也在大数据背景下呈现了新的状态.随着大数据影响的加深,政府审计工作也由传统转向新型模式;另外新时代环境下政府形象和职能的转变也带动了审计工作的改革,但大数据背景下,审计改革仍然面临着许多挑战.本文对大数据背景下的政府审计工作面临的一些挑战做了研究分析,并阐述了迎接挑战政府审计可以实施的一些解决策略.

简介：随着社会经济的发展,广播电视企业逐渐走上了多元化、企业化的自主经营发展道路,财务管理工作的改进和完善变得尤为重要,本文分析了广播电视企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决策略,以期为广播电视企业加强财务管理工作提供借鉴。

简介：在审计管理的各项活动中，审计决策居于头等重要的地位。它不仅对其他各项管理活动，而且对日常各项审计工作的健康发展，对各个审计项目的顺利实施具有重要的指导作用。审计机关和各个审计组织乃至各个具体审计项目的负责人，要想不断加强自身素养、提高工作效率，不可不...

简介：在公司建立之初,企业就需要进行融资,目前资本市场的逐步发展为企业的融资渠道和融资形式都提供了很多的选择,但是,这意味着对企业资本成本的计算的难度提高了很多。企业为获取尽可能多的利润就必须对资本成本进行研究,特别是在项目投资过程中的资本成本决策研究,对于企业而言是非常重要的。因此,笔者分析资本成本的概念以及在企业中的角色,然后就其目前的发展现状和原因进行概略的阐述,最后提出了资本成本研究的展望。

简介：

简介：我国改革开放30年来,随着政治制度和经济体制改革的不断深入,我们的社会大环境发生了巨大的变化。计划经济转变为市场经济,卖方市场转变为买方市场,特别是中国加入世界贸易组织后,国内市场转变为国家

简介：

简介：

简介：

简介：江泽民同志在全国组织工作会议上的讲话中指出：“领导同志要有魄力，尤其要有全局思想和民主作风，要懂得尊重别人，善于集思广益，坚持重大问题集体讨论决定”。江泽民同志这里所讲的领导同志主要是指各级党政领导班子成员。对于企业董事长来讲，事实上也是这个道理。在决策时，董事长能否摆正自己的位置，扮好自己的角色，正确发挥自己的作用，对于形成正确的董事会集体决策意见，是至关重要的。

简介：

简介：<正>企业投资决策审计是市场经济的必然产物,是适应企业改革的需要。企业投资决策审计是指在决策过程对投资项目的经济性、可靠性和可行性进行的审计活动,是企业审计中的重要环节,属于经营决策审计的范畴,是一种事前审计。

简介：<正>最近,我们在审计中发现,有的企业在新旧会计制度衔接上,存在一些不符合规定的做法,主要有以下几个方面:第一,投资主体划分不清。在将有关资金转为实收资本时,集体所有制企业把原有的公积金转入"法人资本金";有的工厂把按厂规厂法扣收的职工个人集资转入"法人资本金"(先通过"公积金");不少企业违背资金保全原则。第二,有些企业在新旧帐结转时,把更新改造资金、大修理基金、生产发展基金等专用基金的余额,抵减历年来利润超分配的累计数额(原表现为"利润分配"科目的借方余额),而未按规定将上述资金分别转为"实收资

简介：企业审计与财政“同级审”衔接问题初探苏言１．关于财政审计延伸的称谓问题。对审计延伸的称谓涉及到审计的程序、被延伸单位的认识等一系列问题。一些人习惯把财政审计的延伸称为延伸审计，这样会产生一些其他后果：（１）被延伸单位误认为已经审计，而影响其他专业审计...

简介：

简介：从报表看企业管理与决策邢台市审计局刘秀娈最近，笔者在审计某旅行汽车制造厂时发现了这样的怪现象：从该厂１９９３年度报表上看，产成品资金占用２８００万元，却没有车卖；储备资金占用３０００万元，组装车却没有原材料用；银行贷款８０００万元，在生产经营中却没有...

简介：针对国内某LNG海气物流项目前期规划,选用年费用法比较了3种LNG海气物流模式的经济性,另外对于LNG罐车、天然气管道和小型LNG运输船3种LNG海气单一运输方式,选用内部收益率法分别计算了每种物流模式下的经济运距。计算方法和分析结论可为国内LNG海气物流模式的经济决策提供参考。

简介：本文将企业定义为资源集合，从企业资源（业务）流程体系出发建立企业财务模型，推导出企业期间利润由自由现金流和经营性净资产的变化构成，并以此为基础贯通产品市场和金融市场信息，从而使企业产品一价格内生化，并导出了企业战略决策支持的财务模型。

简介：

简介：一、战略成本动因成本动因是指引起产品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素。在作业成本法下，各种作业计量尺度如材料移动次数、定单数量、准备次数等被看作成本动因。它们是客观、被动的。而我们所要讨论的所谓战略成本动因，是指从战略上对企业的产品成本产生影响的因素。与前述作业性成本动因相比，它具有如下特点：①与企业的战略密切相连，如企业的规模、整合程度等。②它们对产品成本的影响更长期、更持久、更深远。③与作业性成本动因相比，这些动因的形成与改变均较为困难。战略成本动因可以分为结构性成本动因与执行性成本动因。两类成本动因分别从基础经济结构和作业程序两方面影响企业的成本态势，为企业改变其成本地位提