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  • 简介:我单位主要以销售道路沥青为主,修建一条公路,资金的占用量很大,它不光需要沥青,还需要沙石以及一些基础设施,由于沥青价格相对其他产品处于偏高的趋势,在销售过程中,如果都以先款后货的方式销售沥青,可能性不是很大,因此应收的现象普遍存在。通过这几年的实践经验,我认为:对应收帐款应该在销售的事前、事中、事后进行有效的控制,通过以上方式,降低风险,减少损失,使单位的利益达到最大化。

  • 标签: 应收账款 销售过程 企业 道路沥青 基础设施 实践经验
  • 简介:目前,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,将赊销作为企业的一种重要营销手段。然而企业利用赊销实现的销售额越大,其承受坏账损失的风险就越高,其损失也越大。如果企业不对应收的增长进行有效控制,将给企业的正常生产和发展造成严重影响,导致企业财务状况恶化。如何有效地对应收进行风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。

  • 标签: 应收账款 财务管理 企业财务状况 风险控制 现代企业经营 市场竞争
  • 简介:在市场经济条件下.企业要推销产品.除了依靠产品的质量、价格、售后服务、广告宣传等因素之外,赊销便成为重要的营销手段。应收是企业拥有的.经过一定期间才能兑现的债权。应收的存在影响着企业资金链的正常营运.影响着企业整体资产的质量.影响着企业经济效益的发挥。因此,加强应收管理.避免或减少损失的发生.保证企业经营活动的正常进行.是十分必须和重要的。企业应采取有效措施.认真加以预防和解决。

  • 标签: 企业经济效益 应收账款管理 市场经济条件 企业整体资产 企业经营活动 推销产品
  • 简介:应收管理是企业财务管理的重要组成部分,它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度.使企业的应收水平控制在合理的范围内,并达到降低经营风险,提高经济效益,合理利用资金的目的。

  • 标签: 应收账款 企业管理 财务管理 流动资金 经营风险 赊销
  • 简介:在市场经济条件下,企业相互之间提供商业信用已相当普遍。如何加强应收管理已成为企业管理中不容回避的课题。本文在论述应收的风险及其识别的基础上.分析了应收管理中出现的问题,并针对这些问题详细阐述了加强应收管理的对策.以求有效控制应收风险。

  • 标签: 应收账款 风险 风险控制
  • 简介:在充分竞争的市场经济环境下,企业往往会选择扩大信用销售比例来提升销售业绩,由此导致应收的总量不断攀升。为了确保企业能健康持续地发展,突出信用管理理念,在事前防范、事中控制和事后处理三个环节,构筑全方位、全过程的应收控制体系,实现企业应收管理效用最优化。

  • 标签: 信用管理 应收账款控制 信用销售
  • 简介:应收是指对外销售产品、材料、应收劳务及其他原因。应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项;应收是客户对销售企业资金的占用;应收能否收回直接影响企业的效益。因此。应收管理对一个企业十分重要。本文从应收产生的原因、应收信用政策、应收收账措施三个方面阐述应收的财务管理

  • 标签: 应收账款 财务管理 企业资金 销售产品 信用政策 原因
  • 简介:作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收管理直接影响企业营运资金的周转与经济效益。随着市场经济的迅猛发展,竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道,一方面扩大销路来增加销售收入,另一方面无疑形成了一定的应收,增加企业的经营风险。如今,加强应收管理已经成为企业管理者与经营者的共识。

  • 标签: 应收账款 企业管理 资金管理 销售收入 坏账损失率 经济效益
  • 简介:本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收管理,使应收这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。

  • 标签: 应收账款 应收账款管理 信用政策 坏账
  • 简介:南京康海药业有限公司是一个以全国总代理为销售模式的医药销售企业,应收在公司资产中占有举足轻重的地位,公司在应收中的管理中积累了不少的经验,本文主要谈谈公司在应收方面具体做法:

  • 标签: 企业应收账款 管理 有限公司 销售企业 销售模式 公司资产