简介：

简介：从社会再生产看，只有消费需求才是经济增长真正和持久的拉动力量。投资需求在一定意义上是消费需求的派生需求。为了刺激消费需求。国家已经通过各项措施来努力启动消费、扩大内需。企业也通过开发新产品、降价、促销等措施来积极配合，并取得了一定的销售效果。在买方市场条件下，影响消费需求的因素是多方面的，企业往往忽视了一个影响需求最终能否实现的重要因素：消费需求目标风险因素。通过对需求目标风险因素的分析。可以使企业更全面地了解市场。了解消费者的心理与购买行为，真正以消费者为中心来进行企业的经营与管理工作。

简介：刘邦作为封建帝王,毛泽东评价其是封建皇帝里最厉害的一个。其成功之路充满了智慧与哲理,值得企业去体会。文章从开发新产品,捕捉市场机会,实施战略收缩,人力资源管理四个方面对刘邦成功之路进行了分析,并论证了其对企业经营之道的启发。

简介：2001年9月17日,随着在日内瓦举行的WTO中国工作组第18次会议召开并通过了所有中国加入WTO的法律文件,中国已完成了所有入世谈判。由此,中国正式成为世界贸易组织成员国的日子越来越近了,向来土生土长的中国企业,在“入世”以后既会有更多地参与世界经济竞争的机遇,又会感受到国际竞争的更大压力,尤其是中小企业迫切需要解决如何应对“入世”后,经营国际化这一关乎企业生存发展的重要课题。

简介：企业改革是一项长期艰巨的任务,企业的经营和发展需要良好的外部环境和相应体制的保证。为了深入了解我省企业经营环境状况,为进一步改善企业经营环境、振兴企业经济提供决策依据。最近,河南省企业调查队在安阳、新乡、许昌等市的181户企业中开展了企业经营环境问卷调查。其中国有经济87家,占放调查企业的48.1%;集体经济76家,占14.3%;有限责任公司45家,占24.9%;股份有限公司14家,占7.7%;外商及港澳台经济6家,占3.3%;其他经济3家,占1.7%。在被调查企业中,大型以上企业39家,中型企业85家,小型企业57家。调查结果显示,近几年来,由于各级政府、有关部门

简介：《商业特许经营管理条例》（以下简称《条例》）于2007年2月由商务部颁布，当年5月正式实施。之后的4年多时间，特许经营行业有了突飞猛进的发展，《条例》对行业的发展秩序起到了一定的规范作用。而回顾这4年，记者发现，《条例》的执行也存在一定的欠缺，为此记者特地采访了行业协会及商务部主管领导，对《条例》颁布4年来的执行和下一步的推进工作他们提出了建议和思路。

简介：企业发展和经济收益有直接的联系,财务管理则对企业实现经济效益有重要的推动作用。财务管理在企业管理中发挥重要作用,是企业发展过程中需要依靠的重要力量。当前对财务管理提出新的要求,要采取积极措施进行解决。提出目前企业财务管理中出现的问题,探讨加强企业的财务管理实现增加经济效益的建议。

简介：目前,铁路财经形势异常严峻,全路营运系统已连续四年亏损,经营困难的局面没有从根本上缓解,企业缺乏活力。铁路运输企业扭亏增盈,提高经济效益是铁路摆脱困境、求生存、求发展的必由之路。要实现扭亏增盈,就必须大力加强企业管理,在增运增收,控制成本,开源节流等方面下功夫,眼睛向内,加强成本管理,降低成本支出是提高企业经济效益的重要途径。

简介：一、资本经营与资产经营的区别所谓“资本经营”,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。其实质就是把企业为生产产品或经营商品的全部资本,在原来一元定向运转的同时,将有潜能的资本最大限度地以个别独立资本形态投入市场进行自转运营,变原来的一元化周转为多元化周转,变原

简介：财务管理作为企业管理的重要部分,对企业能否健康、持续发展起到了关键作用。通过实行财务管理,可促进效益目标的最大化,为企业参与激烈的市场竞争提供保障。本文结合笔者实际工作经验,对现代企业中财务管理的有效方法与对策进行分析,以提高财务管理的规范性,顺利实现经济效益目标。

简介：

简介：在我国2017年80万亿的GDP总量里,中国企业的贡献是十分惊人的,没有中国企业的发展就没有中国经济的腾飞。企业的快速发展呼吁管理体制的变革,而企业管理体制的变革离不开高级会计人员的选拔。企业往往对高水平的财务会计人员趋之若鹜,这是因为他们能够很大程度上减少企业的培训成本,为企业决策者提供及时有效的企业财务状况、盈利分析、债务债权等情况,并为企业的经营管理决策提供建议,能直接作用于企业经济管理状况。

简介：郑州新登企业集团有限公司位于登封市阳城工业区．背依嵩山，西邻少林。其前身登封市新登煤矿创建于1952年．原是一座年产3万吨的小煤窑。几代新登人经过半个世纪的团结奋斗．艰苦创业．使其现已发展成为以新登煤业有限公司为核心，集煤炭、电力、酒店、机械配件、服装、特种陶瓷为一体．以煤为主．多种经营，多业并举的现代企业集团公司。现拥有总资产26358万元．职工2500余名，下属企业8个。

简介：随着我国经济发展进入新常态,政府部门加强了对经济结构的关注,本文深入的分析了我国经济结构的具体转型策略,并对相关问题进行了应对方案的构建,可以很大程度上提升我国产业机构的科学性。

简介：随着全球化进程的不断推进,使企业面临着更为激烈的市场竞争环境,人力资源是企业实现可持续发展的重要因素,只有加强人力资源管理,才能提升企业竞争实力。资源基础理论认为,企业竞争优势来源于内部,包括硬件设施等有形资源和知识等无形资源。从资源基础理论视角看战略人力资源管理,其具有一定的优势,但企业仍需施以有效管理策略而加强人力资源管理。本文主要从资源基础理论视角出发,对战略人力资源管理对策建议进行探讨。

简介：文章对互联网环境下企业信息安全管理进行研究分析,在分析企业面临的信息安全威胁的基础上提出企业信息安全管理对策。

简介：ERP作为一种管理手段,集中体现了企业资源计划系统的即时性、集中性和远见性的特点,本文分析了ERP环境下财务管理在企业管理中的定位,阐述了ERP环境下的企业财务管理系统框架,指出了ERP应用以后,企业管理在管理核心、管理水平上发生的各种变化。

简介：在我国市场经济体制改革的浪潮中,国家各类型产业大多都启动了新的机制来推动内部的可持续发展。对于我国农业经济管理体制建设而言,借助新技术手段、新管理思路来夯实农业产业项目的发展十分必要,且符合现阶段我国市场经济体制建设的总体思路。本文就针对市场经济体制以及在新形势下的农业经济管理体制改革的思路进行阐释,以期能为现阶段我国农业经济管理及其发展提供有益的借鉴。

简介：随着全球经济的快速发展,网络经济时代已经来临,且对各国的电子商务发展都产生重要影响。电子商务是网络经济时代的产物,以其独特的魅力改变着全球经济发展的方式和商品交易的形式。全球在未来的发展中,电子商务业态将有力的冲击了传统经济业态,促进产业结构转型和改变经济发展模式,带动全球经济更好更快发展。本文主要论述了在网络生态视角下,电子商务业态的特性和发展过程,并分析了电子商务业态的发展前景。

简介：随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中实现可持续发展就需要适应市场经济的发展,在管理上寻求突破和创新,其中供应链系统下的企业物流管理至关重要,本文简要分析了供应链系统以及供应链系统下我国企业物流管理现状,并研究了供应链系统下企业物流管理策略,旨在提升企业在供应链系统下的物流管理水平,促进企业可持续发展。