简介:现代饭店的主要标志是所有权与经营权相分离,股东们将饭店托付给有经营管理专长的经理们,董事会负责对总经理进行业绩考评,总经理负责对各部门经理进行业绩考评,形成一套相互制约、相互促进的考评机制,这对饭店的生存发展有极重大意义。其中总经理对各营业部门的考评更牵动全局。良好的考评机制能大大调动员工积极性、最大限度地降低成本、提高利润,直接服务于饭店经营目标─—盈利。考评,即考核评价,指对饭店各营业部门经营业绩的考核评价。考评是饭店控制系统的重要组成部分。其主要内容包括确定考评对象;制定考评标准;规定考评标准的计量方法;规定考评标准预算方法;规定业绩报告内容、时间、地点。维系考评制度长期有效的另一重要
简介:摘要人事政工部门自身建设得如何,工作能力和水平的高低,工作成效的好坏,直接关系到党的执政能力建设能否顺利推进,直接影响到改革开放和小康社会、和谐社会建设的进程。加强人事政工部门自身建设,就要形成“科学规范、有序高效”的机制,建设“公正廉洁、德才兼备”的队伍,树立“开拓创新、争创一流”的精神,建立“公道正派、甘为人梯”的作风,营造“团结和谐、积极向上”的氛围。
简介:摘要本文简单介绍了部门内部岗位轮换的概念及意义,笔者以馆陶县供电公司人力资源部的岗位从业现状为出发点,指出了人力资源部门岗位从业现状,并结合实际提出了应对的策略,以及在部门内部实施岗位轮换需要注意的事项。