简介：

简介：1肉牛自购进至出栏前这一饲养期间的管理要点1．1严把进场关及牛只的分群、合群对新购进的牛只在正式合群前首先要饲养在隔离圈舍中进行15天左右的隔离观察，在此期间要认真观察牛的精神状态，采食量及粪尿情况，确保健康牛只进场，亚健康及带病牛只无一进场。

简介：1-42日龄为商品蛋鸡的育雏期,此阶段是雏鸡各个系统发育的时期。由于雏鸡各组织器官功能的不健全,对外界各种应激因素抵抗力很差,主要依靠母源抗体的保护免受病害,极易受到环境的影响而出现病理现象甚至死亡。加强雏鸡的饲养管理,不但能够提高雏鸡的成活率,而且雏鸡的饲养管理的好坏是整批蛋鸡盈利与否的关键。

简介：貉在我国分布很广，是一种珍贵的毛皮动物。貉皮毛绒丰厚致密，皮板轻柔耐用，具有很强的御寒保暖性，其制品在国内外市场很畅销。近年来，貉皮很高的市场价值，使得养貉成为当前一项有前途的饲养业。但由于一些养殖户缺乏科学系统的饲养管理技术，致使貉的养殖技术不过关、养殖效益低下。下面将貉子的养殖及管理方法进行简述以供养殖户参考。

简介：在当前经济全球化的趋势下,动物卫生措施的实施对于保障动物与动物产品的交易和避免不必要的贸易障碍越来越重要。鉴于此,世界动物卫生组织(OIE)有责任要求世界贸易组织成员国在世界贸易组织(WTO)《卫生和植物卫生措施实施协定》(SPS协定)的框架下建立现有的国际标准、准则和建议,制定动物及其产品贸易规则,协调各国动物疫病防控活动,提供动物疫病预防、控制和扑灭措施,帮助各国提高兽医立法和兽医体系服务水平。

简介：我国畜禽强制免疫动物疫苗在管理工作中暴露出一系列问题,亟待相关管理部门及有关方面进一步研究并加以解决。本文就疫苗管理过程中出现的供应、运输等方面出现的管理问题进行初步探析,希望能对提高疫苗管理工作有所借鉴。

简介：本刊记者于近日参加了中国NLP商学院河北分院在万达洲际国际酒店举办的一次课程，通过此次课程对于NLP也有了一定的了解。NLP心理学已被公认为有效提升个人和公司竞争力的最重要的学问之一，至今，美国《财富》杂志排名世界500强的企业中，已有65％的企业引入了NLP心理学培训；并取得了显著效益。鉴于此，记者特别联系NLP相关工作人员结合冯晓强老师在总裁领袖智慧课堂47涉及的几个片段为例，进行展开阐述，旨在引领大家在人性中悟出营销管理的真谛。

简介：炎热的夏季即将来临，过高的气温对规模化猪场的影响较大，热应激、食欲不振、生长缓慢等问题突出，最关键的是种公猪的精液质量降低、造成猪场繁殖能力下降、影响效益。俗话说，母猪好，好一窝；公猪好，好一坡。饲养优良的公猪，主要是产生优质的精液，这是生产优良的后代的关键。因此，本文阐述了夏季种公猪的饲养及管理方案，以保障种公猪平稳度夏。

简介：猪的生长育肥阶段是指小猪体重达到30公斤后，在被运往屠宰场前的最后一个阶段。饲养育肥猪的丰要目标是猪只生长速度快、饲料利用率高、屠宰品质好、饲养周期短及病死率低。实际生产中，生长育肥猪被统一饲养在一个固定区域，所以，要充分认识该区域对猪只的影响。

简介：饲养母猪的目的是想获得数量多、质量好的仔猪.母猪的饲养管理包括配种、怀孕、分娩、泌乳等繁殖的全部生产过程,而每一过程之间既有联系,又有区别,各有侧重,现将母猪的饲养管理技术作一简介.

简介：一、概述黄羽肉鸡或三黄鸡是优质肉鸡的代名词,它是相对于快大型肉鸡而言的.但中国的优质肉鸡与国外的优质肉鸡概念并不完全相同,中国强调的是风味、滋味和口感,而国外强调的是长速,但国外专家也已经认识到了快速生长鸡品质在下降.实际上优质肉鸡是指包括黄羽肉鸡在内的所有有色羽肉鸡,但黄羽肉鸡在数量上占大多数,因而一般习惯用黄羽肉鸡这一词.我国有多个地方肉用(或肉蛋兼用)黄鸡品种,如南方的惠阳胡须鸡、清远麻鸡、杏花鸡和田鸡等,北方地区有北京油鸡、固始鸡等,当地将其作为肉用,除生产活鸡外,大批生产加工成烧鸡、扒鸡等,均以肉质鲜美、色味俱全而闻名,但这些土种黄鸡生长缓慢、就巢性强、繁殖力低、饲养效益低,不适于集约化饲养.但经过我国广大育种工作者对这些品种进行了不同程度的杂交改良,培育出的优质肉鸡新品系,综合了进口肉鸡和我国地方鸡种的优点,不仅保持了地方鸡种肉质风味,同时生长速度和饲料报酬比地方鸡种有了明显的提高,具有相当的市场竞争力.由此形成了目前的生长速度不同、出栏日龄不同、出栏体重不同、肉质也不尽相同的不同类别的黄羽肉鸡.

简介：肉鸭具有生长迅速、产肉多、饲料报酬高、生长周期短的特点.商品肉鸭采食量大,排粪多,舍内容易潮湿,故在平时的饲养中应勤换垫料,保持舍内及运动场的清洁和干燥,预防霉菌病的发生及其它疾病的继发感染.

简介：随着《条例》的颁布,饲料生产的依法管理已全面展开。在此进程中,管理部门应如何执法,生产经营单位应如何守法,都面临着一系列法律问题。本文就与《案例》实施有关的法律问题进行了详细的介绍。

简介：毒品管理是化验室管理的重点和薄弱环节,又是GMP认证检查的重点.作者结合自己的工作经验,结合国家关于毒品的国家标准规定,给出了毒品管理的详细要求和实例.

简介：随着高温季节的来临，细菌滋生，病毒传播机率增加，传染途径增多，加之环境因素的影响，造成了疫病流行的客观条件，对规模化猪场的影响更为突出。尤其今年夏季极端天气较多，雨水较往年偏多。这样高温高湿的气候就会带来更多的问题，如热应激、采食量下降、增重减慢、繁殖障碍、寄生虫病、霉菌毒素中毒等，可导致生产母猪配种率下降15％～25％；母猪的产仔数减少20％左右及怀孕100天后母猪产死胎数量大大增加；育肥猪出栏时间平均延迟10d-15d等，从而给猪场的生产造成了重大损失。下面列举了今年夏季猪场中最突出的十个问题进行了阐述，希望能对广大养猪业主有所帮助。

简介：销售岗位，由于其特殊性（严格的目标导向、明显的能力要求和岗位现场工作状态的不确定性）在现实绩效管理中容易出现片面性和盲区．造成绩效管理形同虚设、销售组织能力得不到有效提升以及整体销售目标“缩水”等令人生厌的后果。

简介：为贯彻落实《兽药管理条例》，加强兽药管理，保证兽药质量。2005年1月18日，农业部以“农办医[200511号”文件下发“2005年兽药管理工作要点”，要求各地根据《要点》要求制定兽药管理工作计划，并将工作中有关问题及时反馈。现将“2005年兽药管理工作要点”全文刊登如下。

简介：5S是现代企业现场管理的一种方法，指整理（SEIR）、整顿（SETION）、清扫（SEISO）、整洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE）。大多数兽药经销商现今的店面情况是店面陈列杂乱无章，卫生条件差，员工工作没有秩序．工作效率低下。如果实施5S管理会有以下收益。降低成本——定期整理、整顿、清洁．及时查看产品的生产日期及保质期．能减少产品过期等额外的浪费与损失：提升品牌形象——整体店面整齐了、工作效率也提高了、员工的形象也统一了、服务态度也更好了，自然整体的品牌形象也会得到提升；提高工作效率——由于实施5S管理，一些防碍工作效率的环节没有了．产品的摆放一目了然了，IT作起来顺手了，自然丁作效率也就提高了：改善工作环境。提升团队精神——店面环境的改变也就意味着员工工作环境的改善，

简介：绩效问题是每个企业关注的焦点，同时也是大家普遍认同的管理难点。说它是管理的共同焦点，是因为绩效管理是企业经营管理中最重要的一个工作。管理大师德鲁克1954年在《管理的实践》中就提出这样一个命题“绩效是组织生存的唯一目标。”但是，目前大多数企业在绩效管理中都很难做好。那么，抓绩效该从哪些方面着手？有何关键性的技巧？以下我们就共同做出探讨。

简介：第一条为了加强兽用生物制品经营管理，保证兽用生物制品质量，根据《兽药管理条例》，制定本办法。