简介:摘要:构建项目团队价值观一致性对于保证项目团队的效能已有一定的研究共识,但以往研究对于团队中价值观差异产生的理论原因、以及构建项目团队价值观一致性的方法论研究较少,本文通过分析价值观具有的差异性和可变性特点,以及价值观结构层次反映到项目团队成员个体价值观上的具体层级构成,提出了可以在价值观系统中的某些结构层次上构建项目团队价值观的相对一致,而对于最底层的个人基础价值观虽然达不到一致,但是能够通过项目经理的沟通协调尽可能减少个人基础价值观层面的差异对项目团队整体效能的损害。
简介:一.关于“遗产”概念的再认识:遗产不等于文物我们总习惯于强调自己是具有几千年历史的文明古国用文物的标准来衡量文化遗产而事实上文物价值只是文化遗产价值的一部分。世界文化遗产的全球战略研究将人与环境。自然与文化之间的有机关系放到了突出位置。在以往关于文化遗产的人是基础上,人们一方面开始关注近代的和二十世纪的文化遗产另一方面对反映人与自然关系的、综合性的、活的文化景观上来。如:瑞典去年成功申报了一家上个世纪20年代使用的无线电电台这家电台完整地保留了当时一整套的设备和建筑物它代表了世界通讯发展历程中的一个阶段。这是我们没有想到的。同样墨西哥著名现代派建筑师和景观设计师路易斯巴拉干的设计事务所和他的住宅共一千多平米的建筑物也被列人了世界文化遗产。巴拉干在现代建筑运动中起过重要作用,而且影响了拉美地区现代建筑和景观的设计风格。许多人会质疑20世纪三四十年代的建筑是否能够上遗产的标准,因为我们总在强调自己是具有几千年历史的文明古国用文物的标准来衡量文化遗产而事实上传统意义上的文物只是文化遗产的一部分一种文化遗产、一种景观,