简介:摘 要:本论文以施工项目管理为研讨主题,根据目前施工项目内控管理薄弱环节,从第三方角度审视目前总承包项目施工管理中容易疏忽合同、质量、安全不同侧重点,从施工项目发生问题表象逐层论证分析,一步步论证并采取各种纠偏措施。旨在强调施工项目管理需要进一步向项目管理前端推进,合同向策划统筹迈进,分包向诚信实力选择定位,安全以合同约定和措施到位为管理准绳,质量以体系建设、技术措施准备、制度建设为轴线。
简介:摘要:从当前的社会发展情况来看,我国整体的经济发展水平有了明显的提升,各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力,要想获得持续性的发展,就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析,了解两项管理工作的联系,同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向,制定科学完善的发展目标,全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平,设定科学的薪酬管理体系,充分发挥管理工作的实际价值,提高企业的竞争实力,推动企业的持续性发展与进步。
简介:摘要:从当前的社会发展情况来看,我国整体的经济发展水平有了明显的提升,各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力,要想获得持续性的发展,就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析,了解两项管理工作的联系,同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向,制定科学完善的发展目标,全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平,设定科学的薪酬管理体系,充分发挥管理工作的实际价值,提高企业的竞争实力,推动企业的持续性发展与进步。