简介：摘要：目的：探究采供血服务中实施差错管理对血站管理水平及血液质量的影响。方法：选2022年1月-2023年11月50例献血人员，随机抽签法分2组（25例），在采供血服务中心给予对照组常规管理，观察组差错管理，分析管理水平、血液质量。结果：观察组知识理论、操作技能、沟通能力评分均低于对照组，P＜0.05。观察组采血质量较对照组更高P＜0.05。结论：差错管理在采供血服务中应用可有效提升血站的管理水平，提升血液质量，推广价值高。

简介：【摘要】在医院管理中，档案管理是主要管理内容，为了更好的提升档案管理效果，医院可以将现代医院管理制度引入其中，结合当前情况，构建智慧档案管理模式，通过信息技术的应用，更好的提升档案管理效率和管理质量。因此，本文首先分析了基于现代医院管理制度开展医院智慧档案管理的重要性，然后探究具体的实施策略，以供参考。

简介：摘要：目的：研究精细化管理+PDCA法在口腔护理质量管理中的应用效果。方法：以我院口腔科在2022年1月-2023年1月间收治的108例患者为例，按照其入院编号的奇偶性进行分组，入院编号为奇数的54例编入观察组，而编号为偶数的54例则编入对照组，对照组患者仍采用常规护理质量管理，而观察组患者则应用精细化管理+PDCA法进行护理质量管理，分析两组患者的护理管理质量差异。结果：观察组患者的护理满意度为96.30%，与对照组患者的75.93%相比存在显著优势（P＜0.05）；观察组患者的口腔疾病知识与口腔保健知识得分分别为（94.45±3.29）分、（93.78±3.64）分，明显高于对照组患者的（74.88±5.25）分、（75.69±5.21）分。结论：精细化管理+PDCA法应用在口腔护理质量管理中可有效提升护理满意度，加强患者的口腔知识掌握程度，值得临床推广与应用。

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简介：摘要：目的：本研究旨在调查和分析儿科医生对于专业知识更新与终身学习的需求与现状，并提供统计数据支持。方法：采用问卷调查和访谈的方法，收集了100名儿科医生的基本信息，有效地了解了他们的背景特征和工作情况。通过观察指标的调查分析，得出了一些重要的相关性结果。结果：研究结果显示，儿科医生的专业知识更新频率和信息获取渠道有较强的正相关性，愿意参与终身学习的儿科医生可能更积极地参与专业知识更新，并对学习障碍和需求表现出更积极的态度。结论：可以为制定针对性的继续教育计划和培训提供参考。

简介：摘要：糖尿病患者的饮食与保健指导是控制病情、改善生活质量的重要环节。近年来，随着糖尿病发病率的上升，社会对糖尿病患者的饮食与保健管理的关注也在不断加深。糖尿病患者的饮食与保健指导在目前已有了一定的进展，但仍面临许多挑战。通过持续的健康教育、专业人员的支持以及社会各界的共同努力，能够帮助糖尿病患者更好地管理自己的健康，提升生活质量。本文结合老年糖尿病患者饮食与保健指导现状分析与对策进行分析，以供参考。

简介：【摘 要】众所周知，药品是特殊的商品，在药店经营过程中，药品也是流动资产之一。为了提高药店经济效益，确保医疗服务质量，就需要保证药品的优质。一旦用药质量方面出现问题，这无疑会严重影响到患者的身体健康。为此，加强药房安全管理就显得极为重要。而如何做好药房安全管理工作就值得进行探究。本文从药品质量管理中的问题入手，提出了一些具有可行性的对策，希望能够为相关药店提供参考，更好的保障用药的质量，促进我国药店事业的良好发展。

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简介：摘要：在基层医院发展过程中药品库房管理属于重要的管理内容，如果管理方式不恰当，会使药品的发放以及采购工作受到影响，对于基层医院的未来发展有着不利的影响。药品库房管理涉及到的环节较多，需要落实具体的管理策略、提升规范化水平才能够满足医院日常医疗活动中的药品供应需求，避免药品出现质量问题，保证医疗活动的有序开展。基于此，本文针对基层医院药品库房管理策略进行了研究，以期可以为药品库房管理提供参考。

简介：摘要：病案管理是医院科学管理的重要组成部分，是医院工作的基础。随着时代的进步以及人们对相关知识的不断了解，病案在生活中所应用的范围越来越广泛，另外我们现在生活在一个大数据的时代，靠着人们的主观能动性，病案中所蕴含的信息被更多的开发利用，这势必要求相关部门在病案管理服务功能上做出改变。本文从三个方面来说病案管理服务功能应该做出的改变，一是改变服务的方式；二是转变管理方式；三是提升服务的水平，旨在为今后医院应如何增强病案管理服务功能提供可靠参考。

简介：摘要：在当前医院管理工作中，病案管理无疑是一个重要的组成部分，保证病案的完整性和准确性是一个重要的课题。基于此，本文分析了当前病案管理中存在的问题，并就现有的问题提出了相应的解决措施，旨在为病案管理的规范化发展提供参考。

简介：摘要 医院经营管理的宗旨是降低运营成本和提高医疗服务质量，后勤作为医院经营管理中的重要基础部分，其成本消耗在医院的运行成本中占据一定份额。然而，现在医院后勤管理涉及面广，内容复杂繁琐，普遍存在着重投入轻管理、重收入轻支出的管理问题，使得很多医院对后勤成本的管理控制比较薄弱。在市场化的今天，医院对后勤成本的管理控制成效直接影响医院的可持续发展，加强医院后勤成本管理控制已经成为医院管理工作的必然趋势。