简介:摘要随着我国经济发展速度的不断腾飞,在经济全球化与信息全球化的大背景下,企业发展的速度越来越快,然而市场竞争也越来越激烈,在这样的时代背景中,企业自身想要得到正向增长的企业效益,持续的市场竞争力,自身良好的发展前景,既要挖掘企业人才,提高自身核心竞争力,也要在企业内部做好管理工作,保证企业高效有序的运行状况,其中人才的管理,也是企业发展的重中之重,通过管理中的绩效对员工进行鼓励与约束;通过薪酬福利保证员工的效益,激励员工的工作动力,是人力管理中很重要的两个部分。本文主要论述了企业人力资源管理中绩效与薪酬福利管理的相关问题,主要包括几个部分,第一企业绩效管理与薪酬福利管理的介绍;第二企业绩效管理与薪酬福利管理的问题;第三企业绩效管理与薪酬福利管理的建议。
简介:摘要2018年初,国务院国资委和国网公司提出关于加快推进劳动、人事、分配三项制度(以下简称“三项制度”)改革的工作,要求中央企业强化任职条件和考核评价,加强劳动用工契约化管理,推进收入分配市场化改革,建立与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系,构建形成企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。变电检修室结合绩效考核结果,实现了班组技术员能上能下,管理人员、生产班组和支撑班组人员能进能出,全员工资能多能少。