简介：财务竞争力是竞争力理论的新方向,是从公司理财的视角对竞争力理论的创新和发展,当前,财务竞争力理论研究成果不多,理论研究落后于实践的发展。本文提出了财务竞争力的内涵,分析了财务竞争力的特征,对公司财务竞争力的塑造提出了建议。

简介：从总体上看，经过从1979年以来的恢复性发展和20世纪90年代以来的迅猛增长，中国的各类广告公司已经有7万多家，从业人员达数十万人。与此同时，中国广告市场也在飞速的成长中。据《华尔街日报》的数据，在2001年首季，中国内地的广告营业额已高达25亿美元，超越中国的香港地区成为亚太区(除日本外)排名第一的大市场。

简介：地勘单位如何抓住有利时机，增强核心竞争力，对推动可持续发展具有重要意义。企业核心竞争力具有三个主要特性：一是价值性，核心竞争力富有战略价值，它能为企业创造长期性的竞争主动权：二是独特性，企业核心竞争力为企业独自拥有，它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有，

简介：县域支行作为农行面向“三农”、城乡联动的经营主体，地位重要，责任重大。本文从分析农行县域支行发展面临的外部环境着手，通过对湖北、广东、四川、云南等分行的调研，阐述了农行县域支行竞争力现状，进而对农行县域支行竞争优势弱化的成因进行了分析，最后提出了提升农行县域支行竞争力的路径选择：

简介：瑞士洛桑国际管理发展学院(InternationalInstituteforManagementDevelopment，IMD)在2000年4月公布(2000年世界竞争力年鉴》，在参评的47个国家中，中国的综合排名从1999年的第29位下降为2000年的第31位，这是自中国竞争力排名在1998年获得第24位的最好名次以来的连续两年下降。在IMD竞争力评价体系的8个大类(国内经济状况、国际化程度、政府作用、金融环境、基础设施、企业管理、科学技术和国民素质)、290项指标中(其中含统计数据等硬指标179个和问卷调查的软指标

简介：摘要巴陵石化独具个性特色的危机文化，是几十年来发展演变的经验总结，其核心实质和内在诉求就是“居危思进，超越自我”。合成橡胶事业部在推进企业文化建设进程中，正是秉承巴陵公司“危机.标杆”文化主旨，紧密结合自身实际，注重在实践中锤炼，在锤炼中提升，以文化力提升核心竞争力。

简介：对于已经习惯于在顺境中成长的建筑企业来说,在新常态下发展无疑要面临巨大挑战。但是反过来说,如果建筑企业能够转换思路积极应对,则新常态也是难得的机遇。新常态下如何提高建筑企业的市场竞争力呢？本文从建筑行业的发展现状出发,分析了存在的问题,提出了应对策略。

简介：我主要讲两个方面，一个方面就是我认为影响房地产价值主要有六大因素，如果抓住这六大因素去考虑，我想可以比较准确、比较客观地去评估房地产的价值；第二个方面，提出从企业的角度怎么样树立六块价值牌，使企业能够得到持续的发展。

简介：摘要：专精特新企业是我国广大中小企业的排头兵，也是进行科技创新的生力军。专精特新企业韧性的提升将会对其他中小企业起到良好的示范性作用，并且将直接增强其所在产业链的韧性，对产业链起到“强链补链”的作用，多条产业链韧性的协同提升又将会增强区域和国家经济韧性。本文研究我国专精特新企业韧性与可持续竞争力形成的影响机制，并提出相对的对策建议。

简介：中小企业经营管理者培训需求大讲堂组委会在全国26个城市、近20个行业的3500家各种类型中小企业中开展了"中小企业经营管理者培训需求调查",共收回问卷2894份.分析显示,中小企业经营管理者培训需求呈现以下特点:

简介：　　一、我国化妆品市场的消费格局　　1．顶端品牌,我国消费化妆品的适龄女性有6亿人,我国本土化妆品生产企业的竞争力较弱

简介：摘要我国的建筑行业长期处于弱势地位、建设市场混乱、与国外同类企业比竞争力低下。导致这一现状的原因主要是由于建筑行业的产业结构不合理，同质化竞争激烈，产业集中度低。在政府的干预下，实现产业的结构调整提高产业的集中度，谋求适度的垄断和竞争的均衡；通过调整各种规模企业的比例，实现符合建筑产品生产客观规律的生产力组织，是提高我国建筑全行业竞争力的有效途径。

简介：研究企业生命周期的模糊边界上持续竞争力的塑造,在企业生命周期的模糊边界塑造和维系持续的竞争力能使企业增加发展的潜力,但是在企业生命周期模糊边界上塑造企业持续竞争力具有必要性和可行性

简介：摘要当今，是一个全球竞争的时代。经济全球化已成为这个时代最显著的特征。中国加入WTO后，中小企业在我国经济增长中越富成长性和贡献性。身处在这种时代背景下的我国中小企业面对着难得的发展机遇，如何参与到全球化进程中去，除了需要得到政府及其他组织机构的支持外，构建并提高自身的核心竞争力，已成为其首要任务。本文通过对我国中小企业现状及其所面临的挑战与机遇的分析，从战略规划提出中小企业管理能力、技术、创新等核心竞争力构建的若干建议。

简介：党的政治优势在国有企业中具有不可替代的作用。把握好、巩固好、发挥发好这种优势，并将其转化为企业发展竞争力，是个重要现实课题。在工作实践中，我们着力从五个方面开展工作，把党的政治优势转化为促进发展的强大动力，为有效应对国际金融危机巨大冲击，

简介：

简介：必须整合企业的有形与无形资源、企业资源与社会资源来保障顾客价值的实现或顾客价值的提升,顾客价值最大化是企业构建核心竞争力的导向和目标,企业的市场核心竞争力本质上就是提供了比竞争对手更高的顾客感知价值

简介：

简介：企业竞争力就是企业的经济效率,核心竞争力理论首先指出企业所拥有的资源和运用这些资源的能力应当是有价值的和稀有的,对企业的资源和运用资源的能力进行分析

简介：中国农药行业企业数量过多、规模过小,造成了农药行业低水平重复建设和资源的严重浪费。如同一个产品数十家企业同时办理登记和生产许可,同时建几十套生产装置,同一个地区或县级市场同时有数百个厂家的营销人员在促销同一类产品,有限的市场在重复投入大量的营销费用,造成农药行业的过度竞争和效益低下。这使得农药企业无力承担创新拥有自主知识产权的农药新产品所需的巨额技术投入及其带来的风险,无力建设强有力的新技术新产品推广网络。为应对“入世”后国际农药列强的冲击,中国的农药行业必须尽快成长起一批适应市场的,有规模的农药企业,以提高市场竞争力。