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  • 简介:摘要:随着我国经济建设速度的提高,我国的投资公司数量逐步增加,投资规模也愈发扩大。面对这种情况,投资公司必须对投资项目做出科学判断,确保在事前对投资项目进行全面的综合考虑,并基于财务管理构建会计体系。本文针对实际情况,对基于财务管理构建投资公司会计体系的重要性进行探讨,明确构建过程中遇到的问题,并针对性提出构建策略,确保投资公司项目建成后能的投资效益最大化,保障投资公司的长期、健康发展。

  • 标签: 财务管理 投资公司 会计体系
  • 简介:摘要:本文在厘清舆情传播特点的基础上,梳理分析了烟草商业企业面临的主要外部舆情领域,提出外部舆情风险防控体系建设内容,为烟草商业企业外部舆情管理提供理论支持。

  • 标签: 外部舆情 传播特征 防控体系 风险分析
  • 简介:摘要:酒店业是我国传统的服务业,在第三产业中占有重要地位。酒店业的发展是一个国家服务水平的重要指标。因此,酒店公司要想获得更好的发展,就需要建立健全的内部财务制度。在风险管理的基础上,强化酒店的内部控制制度,有助于酒店企业在未来的发展中,增强风险防范意识,从而达到公司的发展战略。

  • 标签: 风险管理 酒店财务 内部控制 体系构建
  • 简介:摘要:在企业经营管理中,资金是企业得以正常运行的核心要素,也是各项经济活动能够正常开展的重要保障。当今社会经济飞速发展,资金统筹运营管理在企业发展中的重要性逐渐显现出来。企业进行科学的资金统筹运营管理,不仅能够减少资金成本,而且还能规避资金风险,保障企业的稳定发展。但是当前一些企业资金统筹运营管理中存在诸多问题,为了促进企业健康可持续发展,相关管理人员应当正确认识到这些问题,积极探索优化路径。

  • 标签: 中小企业 运营管理 优化对策
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  • 简介:摘要:在政府公共职能的构成上,其中公共法律服务也是其中一个十分关键的构成部分,成为当前社会实现依法治国推动的重要措施。这些年,随着时代的进步和发展,我国各个省市和地区也十分重视公共法律服务体系的建设。尤其是在一些基层,实现公共法律服务体系建设有突出的价值和意义,且其已经成为推动社会发展的一项十分关键的民心工程。为此本文在观点分析上,围绕基层推进公共法律服务体系建设问题进行了相应观点的思考和分析,促使我们能够对当前我国基层公共法律服务体系构建情况,以及如何实现基层公共法律服务体系完善有清晰的理解和认知。

  • 标签: 基层 公共法律服务体系 建设 思考和分析
  • 简介:摘要:近年来,为响应国家政策和市场需求,各类国有企业逐步开展本企业内部控制建设,以加强其风险管理意识、保护国有资产完整、提高企业营业能力。内部控制水平决定了国有企业的管理水平、盈利能力以及将来的发展方向。在各国有企业开展内部控制取得了卓越成效的同时,也存在着很多问题。文章就国有企业内部控制现状及对策展开讨论。

  • 标签: 国有企业 内部控制
  • 简介:摘要:随着现代农业的快速发展,各种新型农业生产方式得到大范围推广,因其具备专业化、规模化、机械化特征,各种新型农业经营主体相继出现,其中包含家庭农场、合作组织、农业企业等各种形式,可有效解决土地分散经营、效益低下等问题,从而促进现代农业生产向着更好的方向迈进。但是,与传统的农业经营主体相比较,新型农业经营主体与其存在本质不同,以往的服务体系与金融供给模式被逐渐淘汰,在今后的发展历程中,应首先明确新型农业经营主体的特点,构建完善的金融服务体系,促进新型农业经济主体持续发展。

  • 标签: 新型农业经营主体  金融服务体系  创新策略
  • 简介:摘要:经济全球化进程背景下,企业间竞争日益激烈,企业间的竞争不仅是硬实力的竞争,更是软实力之间的竞争,而人力资源则是软实力中最核心的一块领域。提高企业人力资源质量的最优方式是员工培训,通过培训,不仅能提高员工的能力素质,最大化员工的潜能,改善企业的效益,而且能够培养员工对企业文化的认同,提高员工忠诚度,进而提高企业的软实力。然而,相当多企业的培训缺乏系统性、计划性和针对性,无法达到预期的培训效果。因此,如何正确的开展培训工作是一个值得研究的课题。中层管理者作为企业的“中坚力量”,发挥着承上启下的作用,他们的能力直接影响着企业的运营和盈利状况,对于中层管理人员的培训又具有独特性和复杂性,因此对于企业的中层管理者的培训,科学有效的培训方法尤为重要。

  • 标签: 中层管理人员 培训 优化
  • 简介:摘要:公共文化服务标准化、均等化是保障公民文化权益和构建现代公共文化服务系统的关键举措。近年来,加大了对政策的指导,严格的考评和督导。“精细”建设、“优质”的建设,推动了“基本”的“均等化”,但仍面临不足的问题,需要拓宽融资渠道,完善设施网络,加强供需对接、创新的是人才的培训体制、公共数字文化的构建来完善。

  • 标签: 新时代 公共文化 标准化 均等化
  • 简介:摘要:财务共享服务中心能够聚合财务管理领域的各类职权和工作流程,将散在企业分支机构中的会计业务和多数财务工作集中到财务共享服务中心进行统一处理,由此提高财务管理的统一性、规范性。本文分析了企业财务共享改革对内部控制工作的影响,提出了基于财务共享服务中心的内部控制体系建设策略。

  • 标签: 财务共享 内部控制 问题 对策
  • 简介:摘要:在现代化企业中,内部控制是降低企业经营风险和财务风险的重要管理手段,对企业的经营管理和可持续经营发展意义重大。国有企业作为我国经济社会发展的“稳定器”和“压舱石”,增强企业的抗风险能力尤显重要。近年来为进一步提升国有企业防范化解重大风险能力,推动国有企业高质量发展,各地都在推行内控体系;但是目前大部分国企的内控制度都存在不健全的情况。制度出台过程不科学不规范,征求意见过程不充分,职能管理部门自说自话,难以形成统一认识,这都会影响后续的实施。为有效降低企业经风险,如何降低内控风险作为课题进行研究,需要对自身的内部控制管理工作加强重视,做好财务风险的防治对策。需要搭建财务内控体系,完善财务内控制度,作为企业运行发展有效保障力,使财务内控在经济活动中成为企业的有力支撑。

  • 标签: 内部控制 体系构建 健康发展
  • 简介:摘要:科研项目成本管理是以科学合理的方法对科研项目的成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核,以确保科研项目目标实现的过程。随着我国科技水平的不断提高,科研项目成本管理作为企业管理体系中的重要组成部分,成为企业管理中的重要内容。对科研项目成本管理的研究有助于企业更好地利用有限的资源实现企业战略目标,提高企业核心竞争力,同时对国家科技进步和创新能力的提高具有重要意义。

  • 标签: 科研项目 成本管理体系 构建
  • 简介:摘要:在大数据技术支持背景下,搭建云计算平台、完善构建金融管理体系就成为企业重要工作,这样才能实现对多元化数据的有效、大量储存,同时还能实现自动化数据处理,能够帮助企业提高生产经营水平。对此,企业在构建金融管理体系时需要融入大数据理念,以此实现对大数据平台的有效构建,同时还能实现对金融数据的有效管理,为企业提供有效参考,以此促进金融企业良好发展。

  • 标签: 大数据背景下 金融管理体系 构建策略
  • 简介:摘要:在当今市场经济体制的影响下,企业不仅面临着巨大的发展机遇,同时也面临着激烈的行业竞争所带来的挑战。在此背景下,企业要想在竞争中拔得头筹,继续生存下去,就必须加快企业管理体系改革速度,在对企业管理予以高度重视的基础上,运用现代化企业管理理念、标准去对照目前企业管理实际,以此来瞄准企业管理中存在的不足和弊端,积极构建现代化企业管理体系。在筑牢企业生存、发展根基的同时,为企业未来的可持续发展、壮大做准备。这不仅是对我国大型企业的要求,同时也是对刚刚发展起来的中小型企业的殷切期盼。

  • 标签: 现代化企业 管理体系 构建
  • 简介:摘要:企业在生产经营管理过程中会面对各种风险,管理层通过建章立制和组建内部监督部门,努力避免或降低各种风险和损失。然而,在经营实践中,不少企业发现现有的监督模式下监督成效并不明显,高风险问题时有发生,企业管理层迫切需要建立一种切实有效的监督机制,能够真正发挥风险管控的作用。在此背景下,部分企业的管理者开始思考是否能够通过整合企业内部各种监督力量,发挥1+1大于2的协同效果,有的企业已经开始探索与实践。本文就国有企业“大监督”体系在构建与运行过程中可能遇到的问题进行分析与思考,希望能给国有企业“大监督”工作的有效开展带来一些启发。

  • 标签: 大监督 体系建设 体系运行 监督效能
  • 简介:摘要:本文从分析财会监督对于我国促进经济高质量发展的意义出发,着眼目前我国财会监督工作存在的问题,探讨从做好顶层设计健全法律法规、加强沟通协调形成监管合力、创新方式突出重点加强财政监督、提高会计师事务所执业质量加强社会监督、发挥单位内部财务和会计监督作用、加强人才队伍建设、提升信息化监督水平等方面着手,改善和加强财会监督。

  • 标签: 财会监督财政管理措施
  • 简介:摘要:近年来,随着社会各阶层对环境保护意识的提高和对自然资源限制的收紧,实现钢铁行业的全面绿色发展是提高中国整体国家实力的重要举措。目前,这是钢铁工业有效实现绿色发展的进攻阶段,钢铁工业的绿色发展水平已成为未来经济发展的中心。基于绿色发展和绿色发展绩效评估等理论,本文件通过分析绿色发展绩效评价的现状,并使用平衡的结果表分析绿色发展绩效评价的必要性和可行性,为R钢铁企业构建了一个科学的绿色发展绩效评估系统,基于财务层面、内部流程层面、学习和增长层面以及社会效率层面的评估指标。

  • 标签: R钢铁企业 平衡积分卡 绿色发展 绿色发展绩效评价体系
  • 简介:摘要:房地产行业在近些年来得到了飞速的发展,在此背景下,物业企业面临着全新的机遇和挑战。物业企业市场背景压力与日俱增,企业想要跟随时代发展脚步,就应该对内部经营管理模式进行创新,抓住机遇,确保发展目标的实现。物业企业在发展期间应该高度重视使用如何的方法加强自身管理水平对内部资源配置进行优化,并掌控经营成本。物业企业可应用预算管理模式,确保自身战略目标的实现。本文探究物业管理预算管理体系建设。

  • 标签: 物业管理 预算管理 主要问题 体系建设