简介：党的十九大明确提出:“组建退役军人管理保障机构,维护军人军属合法权益,让军人成为全社会尊崇的职业。”这标志着退役军人管理保障进入新时代、站上新起点,只有确立与之相适应的新理念,才能高标准做好退役军人管理保障工作。一是要确立统一管理保障的理念;二是要确立激励奉献的理念;三是要确立全面管理保障的理念;四是要确立用好资源的理念。

简介：近期，66267部队积极配合驻地交管部门开展“整顿交通秩序”活动。他们针对新军车号牌更换后，地方交警对军车号牌新旧难辨、管理军车违章难度加大的实际情况，积极协调驻地交管部门共同落实军车交通违章、交通事故抄告制度，将违章信息及时登记、传递、处理、反馈，实现军地信息共享，紧密配合、齐抓共管，联手制约交通违章、违法。通过与地方交管部门共同抓好军车管理。

简介：近年来，随着军械装备的不断更新、各种规章制度不断完善，给军械管理，特别是枪弹管理赋予了新的内涵，成为部队管理教育工作中需要解决的“五个重点问题”之一。本文就做好新形势下军械装备管理工作谈点看法。

简介：

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简介：实行发动机总成专业化修理和发动机总成更换车辆中修的条件下，如何科学合理地储存一定数量的发动机总成，高效益地用好管好发动机总成，是各军区(军兵种)车船装备部门需认真研究和解决的问题。笔者就此谈几点粗浅看法。

简介：实施后勤规范化管理，不仅是贯彻落实总部党委提出的实现后勤工作重点转变的重要举措和实际步骤，也是着眼未来，不断提高后勤保障能力的必然选择。那么，如何落实后勤规范化管理，促进保障能力的提高呢?我们认为，应该从五个方面人手，实现“五个转变”。

简介：不断深化后勤规范化管理，需要做的工作很多，但我认为，最根本的是要建立一支高素质的后勤管理队伍。因此，各级在深化后勤规范化管理的过程中，应坚持把提高后勤管理队伍素质作为第一要务抓紧抓好。

简介：省军区系统经过几次大的体制编制调整后，现役部队除军分区、人武部外，其余均为省军区机关直接管理的直属单位。这些单位面广点多，上级控制难；任务多样，正规管理难；驻地环境复杂，思想工作难；多头领导，形成合力难，是省军区管理教育工作的“重头戏”。这就要求我们必须认真调查研究，认清当前直属单位管理教育中存在的主要问题．并采取有效对策，以提高省军区系统管理教育的整体水平。

简介：军队院校作为我军装备建设的重要组成部分，凭借其技术、人才和学科专业等优势，承担着部分装备科研、生产任务。近年来，随着装备科研、采购、维修制度改革的不断深入，一些军队院校为了适应装备建设要求和自身发展的需要，相继建立了装备研制、生产质量管理体系，有的还获得了军工产品质量体系认证证书。

简介：针对当前部队军械装备维修器材需求生成组织形式不合理、生成流程不规范和生成数据不科学等问题,借鉴项目管理理论,研究了军械装备维修器材需求生成方法,将部队军械装备维修器材需求生成过程划分为启动、规划、实施和收尾4个阶段,对生成过程中的组织结构、任务分解、成员职责和实施控制等问题进行了研究,可为部队实际制定军械装备维修器材需求提供参考。

简介：随着我军装备维修体制的调整，车辆维修管理工作在完善体制、规范制度、技术保障水平等方面都取得了长足的发展，但也面临着一些亟待解决的问题，如信息管理人员素质偏低、车辆维修专业技术力量相对薄弱、对通用车辆修理社会化保障的认识存在偏差、信息管理渠道不够畅通、信息管理技术手段运用不够、现行车辆维修体制矛盾比较突出、原有维修规定与技术保障需求不相适应、维修质量管理制度建设相对滞后、车辆维修手段比较落后且维修工艺达不到要求等。

简介：后勤规范化管理既是部队的一项基础性工作，又是一项复杂的系统工程，涉及到各级领导、机关和各个部门、单位，直至每一个人。抓后勤规范化管理工作落实，有利条件很多，不利因素也不少各级要充分认识当前后勤管理工作所面临的形势，认清自己肩负的责任，采取切实有效的措施，把这项工作抓紧抓好，抓出成效来、

简介：华中科技大学教授杨叔子先生曾经说过：“我们的教育是‘育人’，而绝非‘制器’”。在新的历史时期，未来的战争形态及国际局势对军校教育、人才培养提出了更高的要求，传统的管理模式已经不再适应现代军事要求。因此，我们要根据时代特征，审时度势，利用科学发展观指导学员队管理工作，真正培养出适合时代需要的军事人才。

简介：部队管理工作是保证中心、牵动全局的重要工作，是保持部队的高度稳定和集中统一，推动部队年年跃升的关键。我感到，抓好旅团管理工作，必须用科学发展观指导管理工作创新。

简介：被装管理是部队装备和战斗力的构成因素，是保障部队执勤训练、“处突”及协同解放军防卫作战的必需品，而管理则是被装物资形成战斗力的蘑要保证：在新形势下．“市场”和“战场”的变化，对被装物资管理工作提出了新的更高的要求，各级做装部门必须认清形势．增强紧迫感和责任感，面向部队、深入基屡．切实做好被装管理工作。

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简介：近年来，我部以《军队车辆交通安全管理规定》和《中国人民解放军安全工作条例》为依据，以总部、军区关于从严治军、加强车辆管理等重要指示为指导，扎实做好车辆安全管理工作，实现了连续8年安全行车1600万公里无事故。

简介：人武部主官在班子内是正副“班长”，是人武部建设的“领头羊”，地位重要、责任重大，能否对其权力运行实施有效监督，直接关系到人武部的风气建设、关系到班子的决策水平、关系到人武部的建设质量、关系到军队在地方上的形象。所以，在抓人武部建设当中，抓住了主官队伍，就牵住了“牛鼻子”，就抓住了关键环节。

简介：军械装备管理工作，是部队预防事故、案件的重点，是部队建设的基础性工作，牵动着中心，影响着全局，关系到稳定。近年来，我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求，狠抓人员素质、设施建设、制度落实，重点把好“四个环节”，确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。