简介:从人力资源价值链管理的价值创造、价值评价、价值分配3个环节出发,剖析了传统的铁路企业人事管理的弊端,提出了加强战略人力资源管理.学习型企业,完善铁路企业选人用人机制等措施.建立业绩评价系统,深化薪酬制度改革,构建构建铁路企业人力资源管理的新体制。
简介:在既有线上进行工程施工,安全问题较多。介绍了百色工务段为加强施工安全管理,加强对施工安全工作的领导,强化工序控制,落实制度及严格考核,提高施工人员的业务素质的做法。
简介:党的十八届三中全会作出了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,明确提出推进国家治理体系和治理能力现代化,要处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好地发挥政府作用,政府要加强发展战略、规划、政策、标准等制定和实施.坚持问题导向、适应国家治理体系和治理能力现代化、完善市场机制已成为交通运输部实现职能转变、提升服务质量的切入点.
简介:5月23日下午,由上海市公路学会、上海市市政公路行业协会主办,上海城投公路投资(集团)有限公司承办,上海隧道工程有限公司协办的“返朴归真铸清水精细管理聚匠心”清水混凝土质量观摩活动暨城投公路(集团)精细化管理启动仪式,在北横通道Ⅱ标中江路工作井施工现场举行。
简介:加强所属多种经营企业的财务管理,要紧抓财会队伍、机构建设,以建章、建制、建帐为重点,注重日常监督,开展审计监督。
简介:毕业论文是考评学生对所学专业知识综合掌握水平的一种有效方式,但毕业论文的撰写与指导环节存在各种各样的问题。就论文撰写中出现的问题进行总结,提出工商管理类专业毕业论文的OCPA管理模式,分别对选题、内容、过程和评价四个角度对工商管理类专业毕业论文的管理与控制进行分析和阐述。
简介:
简介:郑州中原铁道建设工程监理有限公司成立于1993年,具有甲级资质等级证书和建设监理许可证,注册资金110万元,固定资产40万元。1998年被河南省评为“先进建设监理单位”。
简介:通过对档案基础性工作的研究,提高档案管理人员的业务素质,提升档案管理工作水平,推进公路工程档案管理工作。开发和利用档案资源,以期更好地为工程建设服务。
简介:为杜绝高处作业事故的发生,在简要介绍了高处作业的概念、类型和主要危险因素的基础上,以油品销售企业近期发生的三起典型高处作业事故为例,分别提出了油品销售企业高处作业前期准备阶段、过程管理阶段以及后期验收阶段具体的作业流程和规范化管控措施。
简介:建设工程监理资料是监理工程师实施工程建设监理,进行目标控制的基础性的工作,也是考核监理工作是否符合合同、规范及标准要求的主要内容之一。结合宁启电化工程监理站的资料管理工作总结以下心得。
简介:企业档案是企业重要信息资源,工程勘察设计档案具有查考和法律凭证作用,是维护企业声誉和设计者进行自我保护唯一具有法律效应的凭证。如何加强企业的档案管理,是本文重点探讨的问题.
简介:北京目前运营地铁线路18条,总里程达到527km,运营管理要求提高。近期,北京市交通委成立轨道交通办公室,将以前分散的有关轨道交通职能部门统一设置在交通委机构内。今后,如果出现轨道交通大面积延误等情况,轨道办将第一时间集中力量协调处置。交通委设置了轨道交通运营监管处、轨道交通设备设施监管处、轨道交通综合协调处、北京市轨道交通指挥中心、
简介:参与“二五”普法教育提高执法管理能力潘峰阜阳市公安局交警大队主动参与“二五”普法教育.强化自身法制知识,干警法制观念普遍增强.违法违纪现象明显减少,有效地促进了道路交通管理工作。1992年以来,大队辖区交通事故四项指数连续下降。1991年,大队被荣记...
简介:面对高速公路严峻的风险管理现状,首先以泰州大桥为例对现阶段高速公路风险管理实践进行了分析,分析了泰州大桥高速公路在风险辨识、风险评估和风险控制等方面的风险管理工作,在此基础上指出了当前高速公路风险管理模式存在的不足,提出了以文化工程、系统工程、信息工程为3大提升点的风险管理改进途径,并进行了详细阐释,对提高高速公路营运管理企业的风险管理水平具有很好的借鉴意义.
简介:文章针对当前我国高职院校危机管理存在的诸多问题,提出高职院校危机管理改进方案——在确立正确的高职院校危机管理原则的基础上建立健全高职院校危机管理机制。高职院校危机管理机制应包括事前预防机制、事中应对机制和事后恢复机制三大组成部分。
简介:西南联大办学成绩斐然,这与其所采用的学生管理办法密不可分.文章从三个方面分析西南联大的学生管理特点,并对借鉴西南联大的成功经验改革我国大学学生管理进行了初步探讨.
简介:结合一种基于CAN总线技术的全船电机监控设备,设计一套船舶电机集中管理系统。介绍该系统的设备组成、功能实现特点等,为传统的船舶平台管理系统设计提供一种与以往不同的方法。
简介:随着我国社会主义市场经济的发展,特别是我国已经加入WTO,建设工程造价管理与国际接轨已是势在必行,我国工程造价领域将深入改革,与国际惯例接轨,通过市场形成价格,以迎接我国加入WTO的挑战。
简介:近年来,建筑企业都在挖掘内部潜能、建设标准化工地等方面下功夫,争取在降本增效上取得突破。同一条铁路施工的各个标段,在安全、质量、进度、效益、信誉等方面区别很大。究其原因,多是内部管理水平参差不齐所致。企业要实现持续健康发展,必须走内涵式发展道路。深化转型升级强化管理提升。应在以下几个方面下功夫,真正提升项目管理水平。一、人才管理是关键
现代铁路企业人力资源管理初探
既有线工程施工的安全管理
以代建提高项目专业化管理水平——《公路建设项目代建管理办法》解读
学会主办“返朴归真铸清水精细管理聚匠心”质量观摩活动暨精细化管理启动仪式
夯实基础 从严管理 提高效益——加强多种经营企业财务管理的几点做法
工商管理专业毕业论文OCPA管理模式研究——论文选题、内容、写作过程及质量的控制
贯彻执行《建设工程质量管理条例》努力提高铁路工程质量管理水平
抓管理 强基础 开创监理工作新局面
公路工程档案管理工作探讨
加油站高处作业的规范化管理
做好监理信息资料管理工作的心得
档案管理是质量查考的重要环节
北京交通委成立轨道办升级地铁管理
参与“二五”普法教育提高执法管理能力
高速公路营运风险管理实践与改进途径
高职院校危机管理存在的问题及改进方案
西南联大学生管理的特点及启示
电机集中管理系统在船舶上的设计应用
浅析工程量清单计价模式与造价管理
浅谈提升建筑施工企业项目管理的主要途径