简介：摘要：施工成本方面的预算和控制是做好水利水电工程施工的关键所在，其不但和水利水电工程施工质量有着密切关联，同时也是节约国家对水利项目投资建设成本、实现施工单位利益最大化的基础所在。本文通过对水利水电工程施工成本的预算及控制标准进行简要分析，并在此基础上行，提出水利水电工程施工成本预算及控制的有效措施，希望能够对我国水利水电工程施工质量的提升和施工单位经济效益最大化的实现带来一定帮助。

简介：【摘要】随着经济的快速发展，我国建筑行业取得了较快的发展，建筑行业作为关系到国计民生的重要行业，必须实现健康发展和可持续发展。近年来我国建筑企业逐渐增多，建筑行业内部竞争较为激烈，中小型建筑企业为了实现发展，就必须严格落实建筑施工项目成本控制，由于施工项目内部环节较多，成本控制的难度较大，导致建筑企业的项目成本管控存在一些问题。本文首先阐述了建筑施工项目成本的构成和分类，其次分析了目前建筑企业在施工项目成本控制过程中面临的问题，最后有针对性的提出了优化措施，以期完善建筑企业项目成本控制。

简介：摘要：建筑工程得不断发展建设，在具体的开展过程中各种管理制度应当进行更好的完善，在实际的工作开展上有效完成成本控制管理，只有如此才能够实现各种制度的科学化管理与应用。本文首先探讨了新阶段工程项目成本控制的新要求，并对信息化成本控制策略下存在的问题进行分析，最后给出了成本控制改革和优化的策略，为项目管理改革和工程建设的开展提供参考。

简介：摘要

简介：摘要：现代公路施工企业面临的新经济环境和建筑市场的发展趋势为项目成本管理予以新的涵义，而公路工程项目材料成本管理是工程项目效益的集中体现，作为企业源头的施工项目更要重视这项关键性工作，要不断的研究新情况、解决新问题、完善新思路。在保证工程质量的前提下进行降低工程项目的成本，并不是所谓的“偷工减料”，没有质量作保证的降低成本是不可取的，只有通过科学的管理方法，行之有效的技术措施来降低工程施工成本，才是可行的，才能提高经济效益，达到降低工程成本的目的。

简介：摘 要：建筑工程项目的成本管理能够直接影响工程的经济效益，进而影响建筑单位的实际效益。在现今建筑行业发展要求越来越高的情势下，项目的成本管理显得越来越重要，建筑单位一旦没有实行好成本管理工作，工程的经济效益都会有很大程度损失，这对于建筑单位自身的发展十分不利。因此，本文主要讨论项目成本管理的内容和意义，分析当下建筑单位在实行项目成本管理时存在的一些问题，并提供相关完善策略，旨在进一步提升建筑行业工程项目成本管理的水平。

简介：摘要：对通信市场经过改革后，通信业得到了更迅速的发展，通信建设行业进入了市场竞争时代，对于通信工程施工企业来说，这是一个机遇，也是一个挑战。本文以对通信工程的成本控制为切入点，分析了怎样对通信工程的成本进行控制和管理。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，国际贸易融合局面来临，加速了全球经济一体化进展。企业在当前这个竞争的激烈环境下，想要稳居市场的不败之位，产品的竞争是关键。而如何加强产品的竞争力、夯实市场地位，企业不仅要不断提升产品性能，还要有效控制成本，从而谋求最大的经济效益。所以，企业需要一种科学的成本管理方法。而应用ERP系统能够快速加强企业成本管理力度。通过研究ERP系统与成本管理的应用，可以有效帮助企业实现成本的降低和经济效益的提高，帮助企业实现长远发展。

简介：摘要：随着社会的发展和竞争的日益激烈，工程建设如何有效的控制工程投资成本，缩短建设时间，提高投资效益逐渐成为人们关注的问题。工程概预算作为工程施工的指导性文件更加成为探讨的焦点。本文对工程概预算在工程建设中的作用、目前存在的问题及对策进行了简要的论述。

简介：摘要：建筑工程施工成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场经济中立于不败之地，就必须将成本控制过程贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段的各个方面和环节，强化和完善成本控制核算制度，充分调动工程项目全员的积极性。只有在加大成本控制力度的基础上，降低成本，提高效益，才能增强企业的竞争力。文章从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。

简介：摘要：随着我国经济水平不断的提高，科技创新能力直追发达国家，在建筑施工方面上又呈现了向繁荣发展的趋势，建筑施工项目的成本控制是各大企业需要解决的主要问题之一。本文将对建筑施工项目的成本控制意义进行系统的阐述和说明，另外，也将对施工项目成本预测和计划进行简单的分析，从而提出科学合理的解决措施。

简介：摘要：目前，物业的进入门槛较低，竞争日趋激烈。由于物业服务费价格受到政府限价的限制，物业费标准多年来保持不变，各种资源价格日益上涨。为了在物业行业中长期生存和发展，必须加强成本管理，提高管理效率。然而，物业服务企业对成本管理重视不够，受运营模式和管理模式的影响，使得物业服务企业的成本控制不到位。探讨了物业服务企业成本管理的现状，分析了物业服务企业成本管理存在的问题，提出了新时期物业服务企业的成本管理策略。

简介：    摘要：目前，中国经济正处于快速发展阶段。人们在日常生活中使用越来越多的生活工具，生活质量也得到了显著提高。人们追求更高的生活条件也是如此。作为人们生活和日常活动的场所，很难预测它所需要的独特复杂性和专业程度。正是由于这种不可预测的特点，给建筑业的发展带来了新的问题——建筑项目精装修所需的资金往往与预期不同。

简介：摘要：现阶段，在我国社会经济快速发展的背景下，人民群众的生活质量得到了明显提高，人们对环境绿化也提出了更为严格的要求。在这样的大环境下，绿色城市建设数量大幅度增加。在如今激烈的市场竞争下，园林绿化工程施工面临诸多问题。基于此，以下对园林工程管理与成本控制进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在整个市政工程的施工过程中，都必须将安全放在第一位，一旦出现安全问题，势必会严重影响市政工程施工的顺利进行。加强施工现场的安全管理力度，强化施工现场的安全监督与管理，对于违规操作应予以严肃处理，确保施工工地达到一定的安全与文明标准。因此，应当从根本上强化安全意识，建立健全岗位责任制度，使安全责任细化到相关管理组织与个人，使相关部门的职责得以明确。此外，不仅要做好市政施工的监管服务工作，还应严格落实监管责任，让相关职能部门的职责与作用得以充分的发挥。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展，工程项目逐渐增多，建筑企业之间的竞争也日益激烈。建筑施工企业只有通过加强内部成本管理，才能有效降低施工成本以提高利润水平，从而提升企业竞争力。基于此，本文对建筑施工企业成本管理存在的问题以及建筑施工企业的成本风险管理的措施进行了分析。

简介：摘要：施工企业的盈利能力整体水平比较低。如何提高施工企业的利润，是一个值得研究的具有现实意义的课题。施工项目是建筑施工企业效益产生的源泉，加强项目施工成本管理，提高施工项目成本管理水平，是施工企业提高利润的有效手段。

简介：摘要：对于市政施工项目来说，强化成本控制、降低施工成本，能够增加项目利润空间，有助于提升企业的市场竞争力。在这样的背景下，本文对市政施工项目成本控制相关概念以及控制原则进行了介绍，详细分析了现阶段市政施工项目成本控制中存在的问题，并探讨了针对性的改进策略，旨在更好的促进市政工程的高质量实施。

简介：摘要：近几年我国经济不断发展，城镇化不断加快，建筑行业起着十分重要的作用，全国各地出现了大量的施工企业，促使我国经济进一步发展。据统计，我国目前大约有6万家施工企业，这些大大小小的企业都面临着相同的一个问题——成本问题。其中，大型建设项目在实际施工过程中需要消耗大量的人力、物力和财力。因此在大型建设项目中，成本控制进行的好坏直接影响到整个项目的利润，甚至关系到企业的存亡。

简介：摘要：建筑工程项目的成本管理与控制在建设和施工组织与管理中占重要位置，科学地加强成本管理与控制，能有效提高建设单位与施工单位的管理能力、经济效益以及竞争力。本文通过讲述成本控制的原则与意义，研究影响成本控制的主要因素，最终总结出科学有效的成本控制的策略，合理有效地的成本控制措施，以此降低生产经营活动的成本费用，实现企业的可持续发展目标。