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46 个结果
  • 简介:档案资源是一种宝贵财富,档案管理工作必须坚持依法治档,完善规章制度,文章分析了航空产品重点型号档案管理工作的特点,提出加强档案管理工作的方法措施。

  • 标签: 重点型号 档案管理 依法治档 航空产品
  • 简介:人类正进入知识经济时代,知识将逐步取代产品而成为企业经济核心。本文简要介绍了知识经济的内涵和时代特征,叙述了知识管理的基本内涵、目标、流程、模式等等。

  • 标签: 知识经济 知识管理 企业管理
  • 简介:如果可以用一句话来回答领先企业创新力的源泉,那就是“持续不断地创新”。而成功之后衰败,创新之后怠惰,则长久以来普遍存在于各行各业中,成为全球性企业的通病。若想拥有永久的成功,必须变革企业文化,而创新并没有标准解答,因此企业创新的根本,在于对企业文化做有效的管理

  • 标签: 企业文化 创新力 管理 企业创新
  • 简介:本文就激励的作用机制,理论模式,工作系统设计作了较详细介绍。其中作用机制侧重说明激励的实质、功能及其心理机制和过程;理论模式说明需要激励模式,动机-目标激励模式和权衡激励模式;工作系统设计着重介绍激励原则和激励方法。

  • 标签: 企业管理 激励 理论模式 工作系统 作用机制
  • 简介:从健全企业对标准的实施与监督机制。面向过程管理强化标准的监督管理,贴紧型号研制完善型号系统标准体系方面阐述新形势下企业如何强化标准的实施与监督管理,进一步拓宽标准化业务。

  • 标签: 标准 实施 监督管理 企业标准化
  • 简介:介绍软件设计、加盖电子图章及实现的功能。该软件操作界面良好,使用简单,适于设计人员和管理人员使用。

  • 标签: 产品电子档案 软件设计 电子图章
  • 简介:文章介绍了轴承产品市场信息实时采集与管理系统的系统设计与应用,采用了浏览器登录网址的形式进行产品的录入管理方法。

  • 标签: 采集与管理 JAVA语言 设计B S架构
  • 简介:摘要:线缆压接作为机车组装过程中的主要的电联接手段,直接影响到电力机车的运行质量,压接的可靠性深受压接工具质量的影响,现有的压接工具质量检测周期不能完全保证压接可靠性,生产现场发现多起质检期内压线钳质量问题。本文从工艺角度出发,从压接对象及压接工具属性两个方面,分别对三种常用压线钳进行压接性能测试和分析,制定压接工具质量检测建议方案;同时针对生产现场现有的压接工具管理制度,提出一定改善方案。

  • 标签: 压接工具 质量检测 管理方案改进
  • 简介:国际轨道交通行业尚未形成统一的禁用限用物资管理标准。针对美国波士顿地铁项目业主相关要求,对比研究中美轨道交通装备产品对工业禁用限用物资的种类、含量要求,有助于建立一套清晰明确的控制标准,明确不同物质含量的阀值要求。为中国轨道客车行业进入北美市场及进军全球市场提供技术保障。

  • 标签: 轨道交通行业 物质管理 禁用 客车 物资管理 项目业主
  • 简介:开展质量成本管理,有助于在质量、成本和效益之间实现最佳优化组合。文章对企业质量成本管理的主要环节做了较为详尽的介绍和分析。

  • 标签: 质量管理 质量成本 经济效益 航空工业
  • 简介:设计了航空液压泵源健康管理系统硬件平台,通过对液压泵源关键部件进行故障模式及其影响分析(FMEA),解决了健康管理系统中的传感器选型及优化布局问题。后续故障设置及故障诊断试验表明,该硬件平台通过尽量少的传感器,较全面的采集了泵源系统的故障信息,实现了预期功能。

  • 标签: 航空液压泵源健康管理 硬件平台 传感器优化布局
  • 简介:21世纪是信息资源,技术创新与管理进步融为一体的时代。信息是企业科学决策的基础,实行有效管理的手段和获得成功发展的动力。介绍了信息资源的作用和现代企业管理发展的特征,对企业加强信息网络建设提出建议。

  • 标签: 信息网络 企业管理 信息资源
  • 简介:文章介绍了项目管理系统的系统设计、采用的工作流技术以及如何在项目管理系统中使用工作流技术来实现模拟业务流程的方法。

  • 标签: 工作流 项目管理 信息管理
  • 简介:伴随着互联网技术、新信息技术和人工智能技术的飞速发展。及其与制造技术的深度融合,制造业的制造模式、制造手段和生态系统在发生着颠覆性的变革。以新兴技术创新改变了的制造业如何强化和升级创新体系?国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国工程院院士李伯虎在接受本刊记者专访时做了深度阐述。

  • 标签: 中国工程院院士 技术创新体系 咨询委员会 智能制造 李伯虎 人工智能技术
  • 简介:根据陕飞公司生产管理工作的现状,强调了生产管理的本质与目标,将改进生产过程的四个控制作为提高我公司生产管理水平的主要着眼点;同时指出,在生产管理中应高度重视人的因素,不断促进生产管理的科学化进程,使生产管理产生更大的效益。

  • 标签: 生产管理 经济效益 航空工业
  • 简介:企业如何去库存是个重要课题。为提升产品销售量,很多企业采取赊销手段让利于客户,使得应收账款增多、坏账增加,现金的回流速度降低.甚至出现资金链断裂的现象。D公司是一家规模化的制造型企业,致力于数控机床领域,至今已稳步发展了十几年。在行业激烈的竞争角逐中,D公司不断扩大自己的生产规模和销售规模,销售记录不断被打破,应收账款增速也大幅度上涨,长账龄的应收账款比重加大,回收速度减慢。种种迹象表明D公司的应收账款管理已经存在严重的问题,成为企业经营之“罪”。

  • 标签: 应收账款管理 库存 产品销售量 制造型企业 数控机床 生产规模