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  • 简介:北京2014年9月11日电/--服务于全球工程师的分销商Electrocomponentsplc(LSE:ECM)集团旗下的贸易品牌RSComponents(RS)公司宣布将独家销售一款新的视觉传感器检查套件,用户可以通过该产品进行多应用领域的快速零件检查和质量控制,例如,分拣系统、装配检验、对齐和旋转校验、尺寸和形状检查等。

  • 标签: 视觉传感器 套件 RS 传感器检查 质量控制 分拣系统
  • 简介:机型:TCL海韵3388参考价格:1300元性能指数:网络频率:GSM,900/1800MHz;颜色:珠光黑、钛金、深咖啡、白色;尺寸/体积:78mm×40mm×23.5mm;重量:78克;内屏参数:单色屏幕,中文:4行,EL背景灯;外屏参数:中文2行,EL背景灯;通话时间:120~180分钟;待机时间:50~150小时。

  • 标签: 手机 产品介绍 TCL3388 KZ-830 M55
  • 简介:摘要:本文针对可调节光纤传输设备底座进行深入研究。通过对设备底座的设计、制造、测试和应用等方面的探讨,提出了一种新型可调节光纤传输设备底座,具有快速调节、高精度和高可靠性等特点。该设备底座采用模块化设计思想,通过优化结构设计、选用高性能材料和改进制造工艺等手段,提高设备底座的性能和质量。同时,该设备底座还具有可调节功能,可以根据实际需求进行快速调节。本文的研究成果对于提高光纤通信系统的性能和效率具有重要的现实意义和广泛的应用前景。

  • 标签: 可调节型 光纤传输设备底座 模块化设计 高性能材料
  • 简介:针对运营商高度关注的机房电费成本高问题,华数设计并建设了“华数紫荆二号机房”,通过“环境制冷、水冷制冷”的机房节能理论,理论上全年至少可节省30~40%的空调电力成本。

  • 标签: IDC机房 节能型 电费成本 电力成本 运营商 制冷
  • 简介:市场经济是竞争经济,北京移动要成为世界一流的通信运营企业,必须改变过去经验的管理模式,要用分析来管理,用数据来说话,不能靠拍脑袋、凭经验决策。市场要分析,网络管理要分析,业务开发要分析,客户服务也要分析。作为中国电信产业劲旅的北京移动,正高举改革管理制度的大旗,向着全新的分析管理模式努力。

  • 标签: 北京移动 竞争经济 业务开发 通信运营企业 中国电信 客户服务
  • 简介:一、设计背景历经两年,先后集中省内四个地市的业务类和障碍类话务的呼入服务,成立某大型呼入呼叫中心。随着服务范围和人员规模的不断壮大,基于地市设立话务台席的现场运营模式,逐渐暴露出如下问题:1)四个地市呼入体量不相同,大致比例为6:3:2:1,最大与最小体量相差悬殊;2)四个地市的业务类呼入诉求差异较大,障碍类呼入诉求差异较小。

  • 标签: 呼入 呼叫中心 监控调度 业务类 设计背景 集中监控
  • 简介:摘要:本文详细介绍快速装配光纤活动连接器的设计、制造和测试过程,以及其性能和优势。通过对市场趋势和客户需求进行分析,阐述快速装配光纤活动连接器的应用场景和市场需求。本文重点分析快速装配光纤活动连接器的关键技术,包括光纤研磨技术、插针制造技术、连接器封装技术和测试技术等。同时,本文还对未来研究方向和挑战进行了展望。

  • 标签: 光纤活动连接器 市场需求 关键技术 技术优势 市场前景
  • 简介:随着航天技术的发展和应用,快速空间响应卫星的发展需求脱颖而出,成为当前世界航天领域的新热点。快速响应卫星主要有研制周期短、成本投入低、承载载荷不确定等特点,本文提出了一种适应快速响应卫星的遥测方案。

  • 标签: 快速响应 遥测
  • 简介:班级是学校进行教育教学及管理活动的基本单位,学习班级理论,是学习组织理论在班级管理中的应用。“学习班级”指的是能充分发挥每个学生的积极性,班级成员共同努力,勤于学习,有着浓厚学习氛围的班级。文章分析了在高职学生中创建学习班级的必要性,对高职院校学习班级创建模式进行了理论与实践的探究。

  • 标签: 学习型班级 高职 学生 学习 管理
  • 简介:电源EMC设计中常常遇到不同的设计思路EMC设计点也存在差异,本文主要从正激开关电源的原理出发,对其骚扰源与其环路进行分析,提出相应的设计方法,供相关企业和研发人员参考。

  • 标签: 正激型 开关电源 环路
  • 简介:产品简介:指示器安装了1、2和3色觉(根据基本色的数量),可以使几种颜色任意结合。基本色包括红,绿,蓝,黄,白。每种基本色由一个高效的二极管提供。指示器的前界面由防闪光的漫射材料制成。可用喜欢的颜色和尺度照亮方形和箭头形的记忆标志。这种记忆标志显示是在一种特殊的光导和特殊的漫射中通过光重组而产生的

  • 标签: 指示器 二极管 记忆 LMI 产品简介 颜色
  • 简介:近日,中国电信集团王晓初总经理在该集团企业战略工作座谈会上强调,集团公司和各级企业要以转型和精确管理为核心,加强战略管理推进和执行力度,创新机制,做“活”企业。显然,创新机制,是做“活”企业,实现企业转型的重要环节。当今社会是一个国际化、信息化的社会,同时也是一个学习化的社会。人们工作的过程将会变成一个学习的过程,社会组成的各个单元应当是一个学习的组织。中国电信集团亦概莫能外。

  • 标签: 中国电信集团 学习型组织 企业转型 激情 战略管理 工作座谈会