简介:摘要:随着数字技术的迅猛发展,数字化转型与智能化管理正深刻改变着人力资源管理的格局。本论文深入研究了数字化转型与智能化管理在招聘、员工培训、绩效管理、薪资福利以及沟通等关键领域的应用。数字化招聘通过在线平台和智能工具的运用,使招聘流程更为高效,为企业引进人才提供了创新途径。数字化培训和学习管理系统为员工提供个性化学习路径,推动了员工技能的不断提升。智能绩效管理工具的引入促进了绩效评估的客观性,为组织提供了更精准的业绩洞察。数字化薪资福利管理简化了复杂的薪酬结构,数字化沟通工具如社交媒体则促进了员工之间的交流与互动。然而,伴随着数字化浪潮的涌动,我们也面临着一系列挑战,尤其是数据隐私和信息安全方面。本论文深度探讨这些挑战,并提出应对之策。通过对数字化转型与智能化管理的全面研究,我们期望能够更好地理解其在人力资源管理中的潜在益处和可能问题,为未来管理实践提供有益启示。
简介:摘要:新形势下电网企业的投资规模逐渐增大,工程建设领域的潜在风险与问题也随之增加,竣工决算审计作为电网企业工程建设的最后一环,对强化电网工程建设管理、及时转增有效资产核定输配电价等具有重大意义。本文针对电网企业竣工决算审计存在的问题,基于“建立前中后台闭环管理链条”构建竣工决算审计规范化标准化数字化体系,以推进竣工决算审计工作提质增效,助力电网企业高质量发展。
简介:摘 要:“要完善基层民主制度,保障人民知情权、参与权、表达权、监督权”是党的二十大对民主管理提出的新要求。近年来,陕钢集团汉钢公司上下开展的民主监督评价工作,是落实党的全心全意依靠职工办企业的重要体现,是对民主管理工作的重要创新之一,是职工代表大会制度日常工作的重要内容,进一步深入研究其理论和实践不仅仅是非常必要的,非常及时的,而且具有深远意义的。