简介:摘要:本文在给出全面预算相关定义的基础上,讨论建立全面预算管理体系的意义,并探讨了全面预算管理的组织、编制形式和依据、执行和控制、如何调整全面预算,以及如何分析和考核全面预算,尝试给出全面预算管理布置和落实的全过程,并为相关研究提供一些思路和见解。
简介:摘要:油气管道输送企业库存影响因素的关联性作用决定了生产需求的满足程度,也影响了企业经营管理水平。油气管道输送企业需求特性决定了生产需求与库存控制是对立统一的矛盾体。需求部门为了将影响安全生产的可能性降到最低而采取了多储备策略。需求数量的虚高导致了存货超量,库存结构失衡,降低了资金运营效率,拉低了企业经营管理水平。本文主要分析了油气管道输送企业库存及库存控制的影响因素之间的关联性,为进一步加强库存控制及需求部门与物资管理部门建立良性内部制衡关系提供一种解决思路。