简介：6月9日正值我国“文化和自然遗产日”，由市文化局牵头，大运河沿线8省市文化厅（局）共同主办的大运河文化带非遗大展暨第四届京津冀非遗联展，汇聚近3000件非遗精品，在农展馆1号和11号馆举办。

简介：面对经济增速换挡、利率市场化铺开、互联网金融崛起等一系列外部环境变化,商业银行资产增速整体稳中趋缓,净利润增幅有所下降.因此,优化商业银行资产结构,提高生息资产盈利能力,是经营转型的关键.在抓好生息资产管理的同时,加强非生息资产管理,合理确定规模,压缩不合理占用,挖掘非生息资产经营效益,是“向管理要效益”的重要途径.本文从非生息资产的属性出发,结合相关成本管理理论,提出非生息资产成本控制对策.

简介：资金管理、信贷、财务顾问三大功能，金融产品、综合服务、供应链延伸三大进程，共同构建了财务公司未来发展的模式。

简介：随着国内互联网产业的快速发展,电子商务支付方式更加丰富,基于信用卡非面对面场景下无卡或无密交易的笔数呈几何倍增态势。传统的联机刷卡交易即使无密交易POS也会打印出卡单,要求持卡人确认签字。一旦签字,就视同持卡人已收受本单据金额的有关商品及/或服务,通常情况下无法拒付。

简介：'产、学、研'培训模式是培训作为解决问题的重要工具和手段,是引导学员在学中干、干中学,提升培训服务业务发展价值创造能力的有效路径。本文以中国农业银行四川省分行为例,从教育培训实际和人才培养模式改革的需求出发,对'产学研'培训的基地建设、运行和管理等方面进行了积极探索。

简介：冰岛是经合组织（OECD）中最小的经济体，2005年的GDP为159亿美元，是美国的1／1000，丹麦的1／120。在经济全球化和金融一体化的大潮中，冰岛主动加入国际资本流动的潮流，在本国商业银行的指引下，融入“你中有我我中有你”的全球金融市场。这样小的经济体却跻身于世界人均GDP最高的国家之列，这得益于其独特的内资“出海”模式。

简介：在金卡工程建设已取得突破性进展的今天,许多发卡银行为了避免设备的重复投入,并便于商户对POS的管理和使用,纷纷建立了“租赁”(多家行联合租用某家已投入运行的POS网)、“共同分担”(多家行共同出资共建新的POS网)等不同形式的POS网络,它们的共同特点是在POS与各信用卡处理中心之间设置一个“POS信息中心”其结构如图1所示,我们暂且称其为“有中心模式”。

简介：我国的慈善事业经过改革开放近30年的发展，虽然取得了一些成效，但与发达国家相比还有不小的差距，即使在大城市，这种差距也是非常明显的。为什么我们的慈善事业步履如此艰难？我想这与我们所选择的慈善模式不无关系。长期以来，我们的慈善事业并没有真正走向民间、走向基层、走向社区，更没有身体力行地“从娃娃抓起”。而格林小镇社区“草根”慈善模式所走的民间基层路线、快乐路线和”从娃娃抓起”的做法值得我们深思，更给予我们以智慧的启迪。

简介：我国每年因洪灾损失严重，多是各级政府和社会、个人临时救助。没有建立起规范的洪灾保险体系。文章试图通过对国外洪灾保险体系的借鉴，合理定位政府和商业保险的地位，探求一条适合我国的洪灾保险模式。

简介：本文在移动商务理论研究和移动商务服务的基础上,归纳了移动商务服务的服务模式,并分析了各种服务模式的特点。依据国内发展移动商务的服务现状和存在问题,确定了发展移动商务服务模式创新的必要性。最后提出了移动商务服务模式的创新途径,并给予了宏观的策略建议。

简介：怒江傈僳族自治州位于云南省西北部,是云南唯一沿边涉藏的州市,2017年底总人口54.4万人,少数民族占93.6%(1),有4.87万户17.90万建档立卡贫困人口,高达38.14%(2)的贫困发生率为全国最高。习近平总书记先后6次对怒江工作作出重要指示,亲切接见了怒江州少数民族干部群众代表,并在中央政治局第三十九次集体学习、深度贫困地区脱贫攻坚座谈会等重要会议上多次强调怒江的脱贫攻坚问题。汪洋、王正伟等领导同志深入怒江调研脱贫攻坚工作。改革开放40年来,农业银行紧跟中央强农富农惠农的战略部署,不断开拓创新,用心用情用力开展全方位三农金融服务,尤其是精准扶贫方面的工作。近年来,怒江州农行在破解金融支持脱贫攻坚方面,积极探索'怒江模式',取得了初步成效。

简介：“崇文模式”的城市管理思路和体系，概括地说，就是以中华民族优秀传统文化为灵魂、以改善民生为根本、以旧城改造为前提、以改革创新为动力、以科技运用为依托。以综合执法为保障，以一流工作为标准的城市管理新模式，通过三年的实践，崇文区探索出一条城市和谐管理的新路。

简介：清晰认识“海淘、海代”和跨境电商细分模式之间的差异及优劣势，并根据自身情况选择业务模式，是企业把握跨境电商发展机遇的重要基础。

简介：美国作家弗格森曾经说过一句话：每个人都有一扇只能从里向外打开的门，别人是无法开启它的。

简介：北京电子城走过了11年令人瞩目的发展历程，特别是加入中关村科技园区后，通过盘活老工业基地土地资源，得到了快速发展。2005年，电子城科技园高科技企业预计实现总收入410亿元，出口创汇8．4亿美元，上缴税费19亿元，较电子城建立时规模、效益增加了lO多倍；其中近300亿元的工业产值基本上是在不到2平方公里的老厂区内实现的。

简介：向集中要效益，北京创造了三种模式，让财务公司结售汇大放异彩，让企业外汇资金收放自如。

简介：北京市律师协会始建于1952年恢复于1979年8月．截至2006年底北京市律师协会拥有团体会员973家个人会员13066名。

简介：按照不同的划分原则，采用不同的划分方法，连锁经营可以划分为多种模式。按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分，有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。

简介：当银行业步入市场化充分竞争的时代，光大银行前瞻性地建立了“基于统一客户分析的网点智能化服务系统”（简称网点智能化系统）。该系统紧密围绕客户到达网点后的行为规律及其所需的综合金融服务，构建了科学、新颖，以客户为中心的全行网点智能服务和营销的业务流程。有效实现了面向客户的智能识别、智能排队、精准服务、精准营销、沟通互动和客户统一分析六大功能。并运用IPAD移动平台，为客户提供移动贴身服务，显著提升了网点的服务及营销能力，使客户感受到全新的服务体验。

简介：众所周知，戴尔是以直销模式称雄的，虽然1998年在中国为了与安利、雅芳等公司相区别，增强人们的信任感，将其命名为“直接经营”模式。直接经营模式旨在将厂商与消费者之间建立起直接的联系，厂商接收到消费者的订购信息后，即组织生产、安装并送货，协助客户进行安装，并提供售后支持。对于家庭及中小企业客户，大多数是通过电话进行直接销售：针对大型行业用户，则通过基于现场的实地销售，与其建立面对面的直接关系。无论面向哪类客户，戴尔均强调直接的客户体验。