简介:摘 要:电力企业发展模式的创新和优化,为电力营销工作带来了新的机遇和挑战。在进行电力营销过程中,电费集中核算的方式是目前提升电力企业经济效益,保证营销工作正常进行的重要手段。因此,本文对电费集中核算方式的运用进行了详细的分析及论述。
简介:摘要:冲压设备工作工况恶劣、振动大且负载大,所以需要对各摩擦副进行良好的润滑让其保持恒定的润滑油膜。传统的润滑方式采用手动加油枪加注润滑脂,很容易造成人为因素导致润滑脂过量或不够,亦或者设备摩擦副润滑点隐蔽而漏加注润滑脂,从而加重摩擦副温升提高,损耗加大、表面磨损加快。集中润滑系统是指把设备上分散的润滑点集中由一个润滑油泵来实现的润滑方式,在设备PLC的控制下,可以实现定时、定量的向设备润滑点加注清洁的润滑脂。此方式具有压力高、使用润滑油脂范围广、配套分配器给油精确、节省油脂和避免浪费等优点,保证设备各个润滑点有效润滑,降低设备故障率,提高效率和机械的使用寿命,减轻了设备维护人员的劳动强度。以轴承的润滑为例,集中润滑系统使轴承内始终保持润滑油膜,而传统手动润滑则时有时无,集中润滑较手动润滑提高轴承寿命5倍,节省油脂70%。
简介:摘要:集中监控模式是油田管理中一种常见模式,通过多种形式的联合监控,实现对油田生产的管理。自动化集中监控系统所反馈的不仅是数据信息,还包含相应的图片与图像信息,通过这些信息的传输与反馈,自动化集中监控系统能够发挥数据采集、集中显示、计算、运行与保护、安全预警等功能,最大程度上为油田资源的开发创造良好的生产条件,促进生产流程的高效、顺利进行。
简介:摘要:采购是材料、物资管理工作的重要环节,完善采购流程有助于控制企业成本。在市场经济高速发展与买方市场逐渐形成的情况下,采购管理模式的改进空间也在变大。应根据企业的材料物资供应要求完善采购制度及采购方式,减少重复采购、盲目采购与不规范采购问题,积极防控采购工作面临的合同欺诈、技术进步、质量、价格及存量风险,以有效控制采购成本与增强企业的赢利能力。集中采购材料物资,能够提高采购工作效率,减少总库存及避免挤占过多的流动资金,降低采购成本与物流成本,还可以杜绝物资采购中的暗箱操作行为。
简介:摘要:在我国电力在系统中电费抄核收是主要工作,电力营销业务是电网企业以市场环境为立足点,以消费者的电力诉求为依据,以给予消费者所需的服务和电力产品为目标,开展的相关运营活动,从而推动企业发展。但是,伴随着市场诉求和环境的持续变化,电力营销业务中蕴含的风险持续增加,妨碍了企业发展。电网企业将风险处理中运用于电力营销业务中,可促使相关工作者建构专业的风险处理与营销处理观念,深度分析电力营销业务、电力生产等环节,建构针对性的监督处理机制,将风险处理贯穿电力营销业务之始终,及时解决相关风险,从而优化电力资源的供应,降低电力生产与供输对环境的危害,进而提高企业的经济效益和社会效益,提高其核心竞争力,为其可持续发展奠定基础。
简介:摘要:通信导航系统是在不同领域具有广泛的应用。本文对通信导航系统的主要功能和构成进行分析,探讨系统的设计目标,同时分析通信导航设备集中监控系统的设计,期望为相关研究提供参考。