简介：

简介：摘要目的探讨加强细节管理以提高护理管理水平的方法。方法转变护士观念，强化细节意识；规范护士行为；强化护士的执行力；优化护理服务流程，提高病人满意率；培养情感细节，提高护患沟通能力；强化风险意识、确保护理服务安全。结果护士重视了细节管理和细节服务，科学规范执行各项护理工作操作流程和标准。结论加强细节管理对于确保护理安全、提高护理质量，提升护理管理水平，构建和谐构建和谐医院具有重要意义。

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简介：【摘要】：目的：探讨风险管理在护理管理中的作用。方法：随机选取我院2020年1月到2021年1月期间收治的50例住院患者，根据护理模式的差异分为对照组以及研究组。对照组进行常规护理，研究组在对照组基础上进行风险管理，比较两组患者的护理质量评分。结果：研究组患者护理质量优于对照组患者，差异均有统计意义（p＜0.05）。结论：对我院50例住院患者采用风险管理模式既保障了患者的生命安全，提高了护理水平，值得进一步推广。

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简介：【摘要】目的：深入分析妇产科护理中风险管理的作用，了解风险管理的应用效果。方法：选择我院在2021年1月2021年12月之间进行治疗的80例产妇展开研究，随机方式分为对照组与研究组，各40例。对照组应用常规护理方式，研究组应用风险管理方式。护理工作全部完成后，对比两组患者满意度指标。结果：经过对比分析发现，研究组的护理水平较高，各项指标由于对照组，且护理满意度高，数据存在统计差异（P＜0.05）。结论：在妇产科护理管理的实际中，通过引入风险管理方式，可以大幅提升护理工作的水平，促进护理满意度的提高，帮助患者身体恢复，可以在临床上推广应用，促进我国医疗事业的稳步发展。

简介：【摘要】目的：讨论健康管理中心护理管理工作面临的问题与管理对策；掌握精细化管理模式应用于健康管理中心的效果。方法：针对100名接受健康管理中心体检的人员进行研究。以随机法将体检人员分到实施常规体检护理的对照组（n=50）和实施精细化护理管理的研究组（n=50）。对比研究组和对照组的体检效果。结果：研究组体检效率和健康知识掌握程度强于对照组，差异具有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：分析在门诊护理管理中实施风险管理结合流程化管理的临床价值。方法：在我院门诊接收的患者中筛选40例进行分组研究，通过随机数字表法将40例患者分成观察组20例和对照组20例，给予对照组患者常规护理管理，给予观察组患者风险管理结合流程化管理模式，将两种护理管理效果进行对比分析。结果：与对照组最终管理结果比较显示，观察组护理管理质量及患者就诊依从性均得到显著提高，管理期间风险事件发生率明显降低，患者就诊时间明显缩短，(P＜0.05)。结论：在门诊护理管理中实施风险管理结合流程化管理模式，可进一步提升临床门诊护理服务质量，增强患者的配合度，减少护理风险事件发生，提高门诊工作效率。

简介：摘要文章通过对医院护理管理中的问题进行分析，针对存在的成分多元化#结构不合理#骨干保留难等突出问题，创新管理理念，将柔性管理运用在护理管理中"柔性管理能构建和谐人际关系#充分调动护士的工作积极性，提高执行力，增强护士对岗位及军队医院的认同感及归属感"

简介：摘要现代护理服务对象的拓宽和服务范围的扩展以及护理人员结构的高学历层次和护理队伍的年轻化等特点决定了护理工作的重要性和复杂性.而护士长的管理不仅是财、物、时间的管理,更主要的是对人的管理.人本原理,就是以人为本的管理观念,它要求管理者将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上，努力为被管理者的自我实现需求的满足创造各种机会。本人作为一名临床护理人员,就人本管理在护理管理中的应用浅谈粗略见解。

简介：摘要人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。

简介：摘要目的风险管理在急诊护理管理中的应用。方法对2009年3月-2010年5月我院急诊科实施风险管理，分析管理前后急诊护理的工作情况。结果在急诊科实行护理中实施风险管理后，护理投诉事件明显降低，护理缺陷、护理差错明显减少，患者满意度明显提高，且实施前后差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论风险管理有效地降低了风险系数，减少护理缺陷的发生，提高了护理质量。

简介：摘要目的探讨妇科病房护理风险管理方法。方法通过分析妇科护理工作中的护理风险，建立健全妇科专科制度及应急预案，提高护理人员的风险应对能力。护士长加强细节管理，规范妇科病房的护理管理工作。结果各项医疗护理工作开展顺利，护士的风险意识、风险应对能力提高，护理质量及满意度得到提高。结论在妇科病房实施护理风险管理能够有效预防和减少不良事件的发生，提高护理质量及患者满意度。

简介：

简介：摘要：重视医院内部控制工作有助于提高医院的医疗服务水平，通过政策进行引导，合理控制内部预算，完善预算管理体系，强化院内各个系统的管控，有助于提高医院经营决策的有效性。因此，在全面预算管理视角下，分析医院预算管理需求，优化预算管理框架，完善预算风险评估机制，加快医院业财融合的预算管理体系建设，旨在实现医院预算管理水平的进一步提升。

简介：摘要护理风险贯穿在临床护理操作等各个环节和过程中，任何一个环节的失误都会给患者带来危害。通过对临床护理风险的分析，寻求护理风险的防范措施。尽可能减少护理风险的发生，为病人提供优质、安全的护理服务。建立有效的护理风险管理机制，最大限度的降低医疗活动中的风险系数，保障病人和医务人员的安全。

简介：目的：对柔性管理在护理管理中的应用进行探讨.方法：将我院各科护士90例随机分为研究组45例及对照组45例.对照组人员给予常规管理，研究组人员实施柔性管理.同时将两组人员所负责的两组患者各55例作为护理对象，对比两组的满意度及投诉率，以反映护理质量.结果：研究组（患者）满意度为94．55％；对照组（患者）满意度为87．27％.研究组（患者）满意度要高于对照组（患者）（P＜0．05）.另外，研究组投诉率为3．64％，对照组投诉率为7．28％，研究组投诉率要低于对照组（P＜0．05）结论：柔性管理可让护理质量得到改善，为患者提供更为满意的服务.

简介：

简介：摘要目的分析护理管理中风险管理的临床效果。方法研究对象来自于我院2013年1月至2014年6月期间收治的160例住院病患案例，分为对照组和观察组，对照组为风险管理运用之前80例病患，观察组为风险管理运用后的80例病患，观察两组护理满意度和事故发生情况。结果在护理满意度上，对照组为75%，观察组为97.5%，在事故发生率上，对照组为10%，对照组为2.5%。结论护理管理中运用风险管理可以有效的提升临床护理治疗，减少护理事故，提升病患满意度。