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  • 简介:摘要目的探索新形势下,临床护理管理中行之有效的管理方法。方法2011年,运用变革型领导方式对我院康复科护士进行管理。一年以后,评价管理效果。结果与2010年相比,全科护理管理在患者满意度、科研论文、学术交流、师资队伍建设等方面成绩显著。结论变革型领导方式在我科护理管理中效果明显,值得推广。

  • 标签: 变革型领导 护理 管理
  • 简介:摘要护理管理是一门实践性非常强的软科学,护士长必须重视护士在管理效果方面的作用,是因为护士可以执行,也可以拒绝护士长的决策,护士长的管理效果经常取决于护士的行为和活动。在护理管理工作中,应用领导生命周期理论,收到了良好效果,认为领导生命周期理论较好地解决了管理效果上的难点,提高了护理管理效率。

  • 标签: 领导生命周期理论 护理管理 应用
  • 简介:摘要护理管理是医院管理的主要组成部分,护理工作的好坏直接影响着护理质量的高低,作为科室主要负责人之一的护士长,其管理目的是通过调动全科护士的工作积极性,为病人提供规范、有序的高质量护理服务。并且护士长还需要有强烈的事业心和责任感,这样才能带出一批高素质、高质量的护理专业队伍,来适应现代医疗水平的要求。

  • 标签: 护士长 护理管理 领导艺术
  • 简介:摘要目的探索眼科手术室的管理,寻求更高效的管理方法。方法根据眼科手术室的实际情况,用权变领导理论控制管理行为。结果权变领导理论应用于手术室管理能取得显著成效。结论根据环境的变化,用权变领导理论,针对护理人员的成熟度采用不同的领导方式,领导行为与情景匹配的互相协调和一致性,能提高管理的有效性。目的探索眼科手术室的管理,寻求更高效的管理方法。方法根据眼科手术室的实际情况,用权变领导理论控制管理行为。结果权变领导理论应用于手术室管理能取得显著成效。结论根据环境的变化,用权变领导理论,针对护理人员的成熟度采用不同的领导方式,领导行为与情景匹配的互相协调和一致性,能提高管理的有效性。

  • 标签: 权变领导理论 护理管理 眼科手术室
  • 简介:5月20日,省人口和计划生育领导小组会议在济南召开。省人口和汁划生育领导小组副组长,省卫生计生委主任、党组书记刘奇作全省计划生育工作情况通报。省政府办公厅副巡视员卢杰主持会议。省卫生计生委党组成员、副主任杨心胜通报中央办公厅、国务院办公厅关于贯彻落实中发[2013]15号文件专项督查情况,并就迎接督查筹备工作进行安排。省公安厅、省民政厅、省财政厅、省新闻出版广电局、省食品药品监管局等单位就部门履职情况进行座谈讨论。

  • 标签: 人口和计划生育 领导小组 会议 国务院办公厅 食品药品监管局 计划生育工作
  • 简介:我所办公室是一个业务办公室,现有六名工作人员(正、副主任,医师,英语翻译,图书管理员,打字员各一名)。自1985年以来,办公室在所长的直接领导下,在各科、站的支持下,按照本身的工作职责,积极开展工作,做好所领导的参谋助手工作的。

  • 标签: 参谋助手 副主任 卫生检疫 图书管理员 工作职责 工作计划
  • 简介:摘要医院领导班子是医院的核心管理层,是医院建设的决策集体和指挥中心,关系着医院事业发展的兴衰成败。本文将从领导班子在医院建设中作用、领导班子建设中存在的问题以及如何加强领导班子的思想政治工作三个方面进行阐述,找出适合当前加强领导管理者思想政治教育工作的方法。

  • 标签: 医院 领导班子 建设方法
  • 简介:摘要目的了解经济欠发达地区干部高血压患病情况及流行病特征。方法采用集体体检的原则,对我市领导干部进行高血压流行病学调查。结果我市领导干部高血压患病率为34.13%,显著高于我国高血压平均患病率(18.8%)和同地区居民高血压患病率(19.4%,P<O.05);高血压病的知晓率、服药率分别为75%、57.8%,与全国平均水平相当,但至少合并一种代谢异常的检出率高达95.3%(P<O.05)。结论加强对领导干部的卫生宣教和高血压干预已刻不容缓。

  • 标签: 领导干部 高血压 流行病学
  • 简介:中国奥委会副主席吴寿章,教育部体卫艺司体育处处长王龙龙,山东省体育总会副主席徐大义,枣庄市人大常委会副主任宋西安,枣庄市政府副市长王光荣,枣庄市政协副主席孙兰昌,枣矿集团公司副总经理殷涛,田陈矿党委书记、矿长张文胜,田陈矿副矿长王明义,广润公司总经理陈建宇等为“广润·乐活杯”2007年全国少儿门球比赛开球,拉开了大赛的序幕。

  • 标签: 门球 桥梁 人大常委会 枣庄市 集团公司 党委书记
  • 简介:本文就如何进一步落实党的十六届四中全会精神,大力加强党的执政能力建设,加强中等职业学校党的能力建设问题作了积极探索,提出提高决策、服务、管理、解决自身问题和依法办校等5个能力的思路。

  • 标签: 学校班子 执政能力 中等职业学校 党的建设
  • 简介:职务权力即职权,来源于等级制的组织,是外部如上级、组织、法律等赋予个人的。其特点是,同职务具有不可分性,有职就有权,无职则无权,并且,职权同职务的关系成正比,职务越高,享有的权力也就越大。职务权力包括奖惩权、奖赏权等,它是保证组织正常运行的基本要素。

  • 标签: 医院管理 领导 职务权力 非职务权力 影响方式