简介:目的:通过对红岩社区卫生服务现状的调查,分析评价其服务提供的能力与水平,并提出切实可行的发展对策。方法:采取调查问卷的方式对该中心的运作模式,人力、设备、资金投入,业务开展情况及服务功能等进行了典型调查。结果:该中心业务用房达标,布局合理,设备、药品等基本满足门诊日常诊疗与急救之需。开展了以全科医疗、社区、家庭的现场急救、预防保健、健康教育与咨询、家庭病床和24小时热线为主,以中医为特色的门诊服务。年门诊量为17733人次,逐月呈上升趋势。门诊疾病谱以感冒、胃炎、高血压等常见病、多发病和诊断明确的慢性病为主。社区中心医护比为1:1,平均每名医生或护士服务人口均为2923人,但学历职称偏低,全科医学知识与技能不足,制约了社区全科医疗的深层与长久发展。结论:经济方便的社区卫生服务是优化卫生资源配置、控制卫生费用增长的有效方式。应针对社区常见健康问题,开展以常见病、慢性病为主的三级预防,防治结合。加速全科医生的培训,进一步扩大和完善社区卫生服务功能。
简介:摘要目的探讨新生儿听力筛查第一阶段运作模式,提高筛查率,保障筛查质量,促进听力障碍儿童的早期发现和早日治疗和康复。方法对比新的运作模式应用前后的两个时间阶段2008年10月至2009年9月以及2009年10月-2010年9月在我院出生的所有活产儿,采用AccuScreen便携式耳声发射听力筛查仪(丹麦产),对新生儿进行瞬态耳声发射检查。结果2008年10月至2009年9月,筛查人数3091例,筛查率为85.1%。初筛通过人数2720例(通过率88.0%)。2009年10月至2010年9月,筛查人数3319例,筛查率为90.5%。初筛通过人数3153例(通过率95.0%)。结论新的新生儿听力筛查第一阶段运作模式可以提高新生儿听力筛查率,同时也提高了筛查质量。