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简介:坚持“三化”抓党建庄尚兰近几年来,我局在贯彻落实党的三中、四中全会精神中,对党建工作进行了制度化、规范化、经常化方面的有益探索,并取得了一定成效,现就我局坚持“三化”抓党建的一些做法谈一点认识和体会。一、用完备的制度来约束自1988年以来,我局在争创...
简介:广东省佛山市位于珠江三角洲腹地,东倚广州,毗邻港澳,地理位置优越,是国家历史文化名城。佛山现为地级市,辖禅城、南海、顺德、三水、高明五个区,总面积3848.48平方千米,常住人口560多万。
简介:3月14日,根据国家电网公司深入学习实践科学发展观活动的总体安排,为推动公司系统正在开展的深入学习实践科学发展观活动不断深入,公司举办深入学习实践科学发展观专题报告会。
简介:本刊讯近日,国家电网公司农电工作部下发通知.对“2005年农电发展论坛”论文征集工作做出安排。
简介:电力作为一种特殊的商品,以其自身的无形性,不可储存性,产、供、销于一体的不可分离性,决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面:一是保证电网安全运行,提高供电可靠率等方面的产品营销;
简介:为了全面落实“三抓一创”的工作思路,加快“一强三优”现代公司建设,以电网“安全、质量、效益”为重点,国家电网公司开展了创一流同业对标工作。开展创一流同业对标工作是有效提升管理水平、使企业迈向一流的最佳途径。通过开展同业对标,可以找到和缩小与先进企业间的差距,迎头赶上,实现建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标。
简介:十九大报告指出,党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
简介:2006年,24岁的国网新疆博尔塔拉供电公司维吾尔族员工艾沙江·尼扎木丁发起了“一元钱计划”爱心公益活劝。如今,“一元钱计划”先后帮助全疆各地维、汉、蒙、哈、回5个民族的特困学生、重病患者、孤寡老人及灾区群众达700余人次。2006年3月4日,在平等自愿、奉献爱心的前提下,24岁的国网新疆博尔塔拉供电公司维吾尔族员工艾沙江‘尼扎木丁发起了“一元钱计划”爱心公益活动。当时,艾沙江·尼扎木丁的初衷很简单,就是让参与者每月至少捐出一元钱,用来资助家庭生活困难的学生。
简介:国网江苏滨海县供电公司创新党建工作载体,活化党员活动形式,建立"中层管理人员挂任供电所‘第一书记'"管理创新项目,旨在进一步密切干群关系,改进工作作风,全面提升农电员工队伍建设和管理水平。
简介:高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。
简介:改革开放30年来,绍兴电力高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,坚持把科学发展观落实在电网建设、优质服务等中心工作中,以电网建设为重心,以创新创优为抓手,以提升素质为基础,努力践行党的科学发展理论。
简介:作为农电企业的管理者要紧密结合实际,深入学习领会十七大精神实质,以科学发展观为指导,进一步转变观念、深化认识,把握根本、突出关键,真抓实干、开拓创新,实现可持续发展,更加主动地为新农村建设承担更多的社会责任。
简介:1月13日,中电联发布《2007年中国电力工业统计快报》,指出2007年全国电力工业持续快速健康发展,供需形势进一步缓和,全国供需总体基本平衡,较好地满足了国民经济发展对电力的强劲需求,上大压小开局顺利,结构调整取得阶段进展,节能降耗成效明显,全年电力工业建设发展呈现出七大亮点。
简介:伊犁电力公司将承担社会责任作为企业永恒的使命,坚持以行动诠释公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念,践行“诚信、责任、创新、奉献”的价值观,实现“发展公司、服务社会”的公司社会责任目标,彰显社会责任与道义,树立了高度负责的国企形象
简介:管理规范化“两效”显著增江西石城县水电局温细荣(342700)为了探索农电管理新路。提高管理效益,我们以规范化管理模式为基本思路,对农电管理进行改革尝试,经一年的实践,收到了较好的成效。一、现状试点选择有一定代表性的区段进行,包括一个圩镇二个村,共4...
简介:农电体制改革实施以来,农电企业都成立了供电所,人员进行了定员定编,建立了一系列的规章制度,有了一定的基础,搭起了一个“龙骨”构架。但是大多数供电所的管理水平还只停留在规范化管理的初级阶段,真正要有血、有肉、有内涵、丰满起来,实现专业化、精细化管理,却需要不断开拓、不断地创新发展。
简介:他说,同事间难免有忙闲不均的时候,要学会关键时刻搭把手,这样既提高了团队效率,又密切了同事感情……他总是这样,循循善诱,朴素而又有些许哲理。他1988年参加农电工作,1993年起历任乡镇电管站站长、农村供电所所长;临近退"二线"的时节,他还荣获中共盱眙县委"十九大党代表、李银江式好职工"十佳提名奖。到他卸任时,
国际电力工业的发展趋势
坚持“三化”抓党建
向经营型、服务型、市场化、现代化企业迈进
国家电网深入贯彻落实科学发展观加快推进经济发展方式转变
新一轮教育振兴行动在中国启动
做好2005年农电发展论坛论文征集工作
加强营销管理 实现企业跨越式发展
同业对标:迈向一流企业的最佳途径
对当好党组织书记的一点思考
将“一元钱”计划进行到底
“第一书记”给力供电所管理
“五化”管理实现管理跨越提升
树一流行业形象 创一流服务品质——湖北沙洋县后港供电营业所优质服务工作纪实
绍兴电力30年科学发展创辉煌
落实科学发展观践行企业社会责任
2007年电力工业发展呈现七大亮点
伊犁电力公司 勇担社会责任 发展和谐企业
管理规范化“两效”显著增
供电所专业化管理势在必行
陈士孝:“五个一步”做好供电所所长