简介:曾听到过这样一则故事;
简介:一、技术员与业务员的角色定位1.兽药技术员的角色定位技术员需要专一、专注。面对养殖户的鸡群发生疫病,技术员首先要思考的是如何把疫病治好。他们的工作重心是帮助养殖户解决发病,使鸡群健康成长。技术员工作思维应该是聚焦思维,或者说技术员应该是个专家。
简介: 仔猪刚断奶时喂料量对其生长发育影响很大,如果喂料过多,容易造成消化不良、下痢等胃肠疾病,如果料供给不足又会因饥饿发生应激反应,影响健康生长.所以,断奶后4天~5天要限饲,少喂勤添,一昼夜喂6次~8次,以后逐渐减少饲喂次数,日投料量控制在原日粮的70%左右,经4天~5天的限饲后再逐渐增加.
简介:自1996年至2005年10年间,笔者在内蒙古通辽市科左中旗遇到36例马属动物肠积沙引起的疝痛。笔者用榆树皮配合健胃镇静剂治疗该病效果甚佳,治愈34例,因未及时治疗死亡2例。
简介:大商一般都是经销商群体中的佼佼者,销售最低规模一般在千万以上甚至过亿不等,在当地属于行业中的龙头老大甚至全省、全国闻名。这类经销商经销多种一线品牌产品,甚至垄断一个品类。他们资金实力雄厚,渠道掌控力也较强,在自己熟悉的渠道中如鱼得水,肆意狂欢,也是有限资源的霸占者。
简介:近几年来,国内外对鸡的肉蛋的品质进行了大量的研究,也有不少资料报道。对于肉、蛋鸡来说,怎样才算是优质和如何控制鸡舍内温度、清洁、消毒的质量点来提高产蛋率?这是本文准备探讨的问题。
简介:几天前,笔者一微信好友发微信抱怨说:“现在的团队太难管理,公司所制定的一些管理制度根本就执行不下去,许多制度都成了摆设。”并且她问:“如果员工以各种理由不回来开会或者不下市场,该如何办?”笔者反问:“你们公司有没有相关规定?”她回答:“有,但是无法执行。如果严格按制度管理,有些人肯定就不干了。而现在的行业不景气,招人又难,本来团队规模就不大,如果再流失几个人,团队更没了生气,那样,管理团队就更难了”。听完后,笔者在微信中也简单的作了回答,但总还觉得说得太过简单,所以,在本文中再作一些梳理。
简介:在当前猪病防治过程中,一些兽医往往实施“大包围”,对一头患猪往往要用多种抗生素和化学合成药物,大量、违规的内服、注射和外用兽药现象较为严重,由于不合理用药,致使我国动物性食品中兽药残留非常严重,为此,笔者特结合多年的临床经验,将规模猪场合理用药的关键点总结如下,供参考。
一点点的力量
技术转业务的关注点
“三点”法饲喂断奶仔猪
榆树皮配合健胃镇静剂治疗肠积沙引起的疝痛
“大商”渠道扩张,也要悠着点
控制鸡舍内质量点提高产蛋量
关于团队执行力的一点思考
规模猪场合理用药的五个关键点