简介:摘要:在国务院国资委推动国有企业改革,启动“对标世界一流管理提升行动”的背景下,本文围绕上海建工集团打造世界一流的建筑全生命周期服务商的愿景目标,采用案例研究和数据分析的方法与世界一流建筑企业进行对标,并有针对性地在优化资源配置、科技创新引领、推动数字化转型、完善企业治理等四个方面提出了相关改进建议。
简介:长春市火车站管理局绩效考核工作,是依据《市政府工作部门绩效考核实施方案》及有关要求,按照解放思想、创新管理的基本思路,局党委在充分调研论证和广泛征求意见的基础上,按照“考核内容量化、实施考核经常化、考核结果公开化”考核思路,组织制定了具有站区特色的《绩效考核实施方案》,经过近几年的试用和不断完善,形成了较为完备、实用性强、能够充分调动广大干部积极性的有力“催化剂”。通过建立岗责考核体系,明确了各部门及人员工作职责,落实了任务分工,少了推诿扯皮,多了争先创优.干部的精神面貌和整体素质有了很大提高。下面将我局开展绩效考核的主要做法做一简要介绍。敬请批评指导。