简介:摘要:随着全球经济的不断发展,我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响,并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性,许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模,造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制,没有了人力成本的优势,在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力,在市场经济中能够面对更大的挑战,就需要寻找新的突破口,降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式,集团采购规模一般比较大,同时也是企业发展过程中较大的成本支出,如果能够在这个过程中降低采购成本,将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析,同时给出了相应的改进建议。
简介:摘要:随着经济的发展,人民生活水平不断提高,人民对幸福生活的要求也越来越高,供暖系统作为人民生活建筑的重要基础设施之一,其发展的质量和水平也越来越受到人民和社会的重视,集中供热 采 暖系统的故障是多种多样的,根据多年的实际供热经验和工作管理及施工经验,对集中供热采暖系统供热故障产生的原因及排除方法作了简要分析。指出造成集中供热采暖系统故障的原因是多方面的,只有针对性地采用排除供热故障的方法,才能达到安全生产,提高供热质量的目的。
简介:摘要在中石油合规管理的背景下,集中采购作为一种创新型的管理方式得到了各大企业的广泛关注和应用。本文通过对某集采项目招标总结和拓展,以案例研究的方式,从供应商资质条件、评审标准、技术要求等方面进行比较分析,结合《中华人民共和国招标投标法》和相关程序文件阐明其理由和依据,研究这些条件对招标结果的影响和风险,并表明作者对于其文件的观点和看法,为解决案例本身,或者解决类似案例提供有益帮助,并且提出理论上需要深化的问题。
简介:摘 要:电力企业发展模式的创新和优化,为电力营销工作带来了新的机遇和挑战。在进行电力营销过程中,电费集中核算的方式是目前提升电力企业经济效益,保证营销工作正常进行的重要手段。因此,本文对电费集中核算方式的运用进行了详细的分析及论述。
简介:摘要:冲压设备工作工况恶劣、振动大且负载大,所以需要对各摩擦副进行良好的润滑让其保持恒定的润滑油膜。传统的润滑方式采用手动加油枪加注润滑脂,很容易造成人为因素导致润滑脂过量或不够,亦或者设备摩擦副润滑点隐蔽而漏加注润滑脂,从而加重摩擦副温升提高,损耗加大、表面磨损加快。集中润滑系统是指把设备上分散的润滑点集中由一个润滑油泵来实现的润滑方式,在设备PLC的控制下,可以实现定时、定量的向设备润滑点加注清洁的润滑脂。此方式具有压力高、使用润滑油脂范围广、配套分配器给油精确、节省油脂和避免浪费等优点,保证设备各个润滑点有效润滑,降低设备故障率,提高效率和机械的使用寿命,减轻了设备维护人员的劳动强度。以轴承的润滑为例,集中润滑系统使轴承内始终保持润滑油膜,而传统手动润滑则时有时无,集中润滑较手动润滑提高轴承寿命5倍,节省油脂70%。
简介:摘要:集中监控模式是油田管理中一种常见模式,通过多种形式的联合监控,实现对油田生产的管理。自动化集中监控系统所反馈的不仅是数据信息,还包含相应的图片与图像信息,通过这些信息的传输与反馈,自动化集中监控系统能够发挥数据采集、集中显示、计算、运行与保护、安全预警等功能,最大程度上为油田资源的开发创造良好的生产条件,促进生产流程的高效、顺利进行。
简介:摘要:采购是材料、物资管理工作的重要环节,完善采购流程有助于控制企业成本。在市场经济高速发展与买方市场逐渐形成的情况下,采购管理模式的改进空间也在变大。应根据企业的材料物资供应要求完善采购制度及采购方式,减少重复采购、盲目采购与不规范采购问题,积极防控采购工作面临的合同欺诈、技术进步、质量、价格及存量风险,以有效控制采购成本与增强企业的赢利能力。集中采购材料物资,能够提高采购工作效率,减少总库存及避免挤占过多的流动资金,降低采购成本与物流成本,还可以杜绝物资采购中的暗箱操作行为。