简介:我们和顺县商业局,针对我县的实际,解放思想、大胆探索,于1996年4月份,实行了总公司一级法人治理企业化结构体制改革,探索了一条山区贫困县国有商业生存发展的新路子。一、改革的背景及必要性国有商业摆脱困境的根本出路在于改革,但是县与县、企业与企业情况千差万别,如何改,采取哪种形式是需要研究的课题。根据我县贫困山区的实际,我们在改革之前,对当时的情况进行反复论证,认为有以下几方面的原因制约着国有商业在市场经济大潮中的生存。1、组织体制与市场经济的反差较大。我县属山区贫困县,全县仅13万人口,然而,原有的国有商业组织体制是高度集中的计划经济下的产物,麻雀虽小,五脏俱全,上有行政主管局(商业局)、下属
简介:为了积极探索文博单位改革的新路、振兴博物馆事业的发展,蒲松龄纪念馆在前段以文补文的基础上更进一步的调整内部管理机制,抽调骨干力量,增加资金投入,从小打小闹中解放出来,以适应改革开放的新形势需要,从自身的实际出发,抓住突破口,发挥优势,深挖潜力,经过充分的论证和准备,经淄博市文化局批准成立了“聊斋文化艺术开发总公司”,并到有关部门办理了经营手续。这个公司的成立将在聊斋文化艺术上大做文章,着力于聊斋文化艺术的开发。以聊斋文化艺术振兴公司的经济,以经济促进聊斋文化事业的发展,使其形成良好健康的良性循环,开拓文博事业的新局面。