简介:本文介绍了国有润滑油生产企业中生产班组的基本工作条件、要求,从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理、班组长选配5个方面提出了生产班组建设与管理工作的建议。
简介:通过总结长北TPO改造工程HSE管理模式,分析在HSE管理中遇到的问题,并提出如何在国际工程中运行HSE管理体系,以便于进一步提高安全管理水平和塑造良好的HSE企业文化。
简介:国有企业改革进入关键时刻,对生产者和经营者激励力度不足的问题已引起官、产、学界的高度重视。文章比较了国内外现行的各种激励机制,结合国有企业特有的实际情况,探讨了在生产者中实行职工持股制,经营者中实行“年薪制+股票期权制”这种十分有效的激励机制。
简介:项目经理在施工企业的工程项目管理中起着举足轻重的作用。通过探讨项目经理的价值体现、素质要求、成长条件及队伍建设,旨在对施工企业培养和选拔项目经理的标准提出建设性建议。
简介:本文从市场经济条件下科技成果转化的战略意义出发,剖析了世界各国科技成果转化的具体事例。探索我国市场经济条件下,科技成果转化的新思路。从而加速我国科技成果转化的步伐。
简介:人力资源是企业生存发展的第一要素.建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础.文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系.
简介:本文根据党中央对全面从严治党作出的新部署、新任务、新要求,强调纪检监察干部要着眼新时代,牢记使命,做到"打铁必须自身硬",提出了新时期对纪检监察干部的四项要求:政治坚定,对党忠诚,保持政治上的清醒和坚定;坚定理想,筑牢信念,切实增强拒腐防变的定力;加强学习,恪尽职守,提高履责担当的能力;明纪守规,严格自律,做一名廉洁奉献的"铁打的人"。
简介:业务流程管理的目标是通过建设业务流程体系,优化业务工作,规范管理行为,形成文本化的经验传承机制,促进管理统一、高效、简约。本文以中国石化办公厅流程建设工作为例,介绍了流程管理在综合办公业务中的实际运用。
简介:从国内现阶段的安全形势看,对外部承包商的管理是油气站库安全管理的"短板";从油气站库的特殊安全性来看,油气站库均属于防火、防爆的重点要害单位,始终是油气企业管理的重要部门。如何做好油气站库对外部承包商施工的属地管理工作,是关系油田安全和谐发展的重点工作之一。探讨了油气站库在对外部承包商属地管理工作中存在的主要问题,并结合国内承包商管理现状中的薄弱环节进行客观分析,旨在探索一条适合油气站库安全施工、长治久安的有效途径。
简介:介绍与分析了影响油罐标定与计量的因素,并提出了减少这些影响因素的办法.
简介:结合以往工程设计实例,对三乙基铝火灾的特点及灭火剂选择等进行了分析,主要针对聚丙烯装置中烷基铝配制单元固定式干粉灭火系统的消防保护,从系统工作原理、系统组成、启动方式等几个方面进行了比较详细的分析,以期为今后的消防设计提供经验和指导。
简介:石油销售系统由于油品收发频繁,周转快,故此,在接收入库化验中,只能做一些重点必验项目。在储存过程中,要求油品质量变化小,保证质量不影响使用,所以化验项目也比油品生产部门少。对某些出厂控制项目,一般不检测。油品分析化验是一项非常认真细致的工作,除必须严格遵守操作规程和试验方法外,还应突出销售系统的特点,有针对性地开展工作,保证试验结果的可靠性,达到安全、准确、迅
简介:“十三五”期间。我国大力推进特高压、光伏、风能、核能等新能源发电技术。此外,在国家大力推进西电东送、三峡送电、全国联网的政策背景下,变压器行业将主要向2个方向发展:
简介:新建160kt/a高压瓦斯脱硫装置是公司“十一五”期间的重要节能环保项目,论述了该装置的工艺流程、主要技术特点、运行效果及效益分析,并对进一步发挥该装置潜能,实现全厂炉用瓦斯进一步净化,规避新硫磺低负荷运行的风险提出了建议。
简介:国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。
简介:提高企业的管理水平,需要不断加强对管理人员的培训和实践能力的培养.提高管理人员实践能力可通过轮岗交流、挂职锻炼和设置助理等途径.
简介:采用跨国经营,有助于筹措资金,取得国内不能满足的资源。但是,要注意好思想观念、转轨建制和公司上市等问题。在经营战略上,实现资源国际化、市场国际化和人才的国际化。
简介:习惯性违章是炼化企业安全生产的重大隐患之一,而杜绝习惯性违章是企业安全管理工作的重要内容之一。锦州石化分公司通过多年来的经验积累,结合杜邦公司先进的安全管理理念,在汇总各方面习惯性违章行为并将其公布的同时,提出“属地管理,安全是我的责任”这两个安全理念,将安全理念同杜绝习惯性违章结合起来,增强员工自觉规范自身行为的安全意识,从员工的心理和行为上消除习惯性违章,防止事故的发生。
简介:“精益生产”又称无库存生产方式,是一种先进的生产组织方式。结合中国石化润滑油北京分公司精益生产方式的实施工作实际,介绍了合理实施精益生产的要点以及实施方法路径,总结了精益生产方式在润滑油生产管理中的应用经验,供参考。
简介:如何培养管理干部院校专职教师,是管理干部院校自身能否发展的重要课题之一。尤其在当前市场经济竞争机制作用下,更需深入研究。该文以市场经济机制对管理干部培训工作的影响为前提,把新形势下培养现代管理人才的培训目标作为出发点,试分析管理干部院校教学活动面临的一些亟待解决的问题。强调应挖掘专职教师队伍的潜能,对专职教师应具备的素质和能力进行归纳,进而提出培养和培训专职教师的一些具体办法和措施。
浅谈润滑油生产班组建设与管理
浅谈长北气田TPO改造工程中的HSE管理
浅谈职工持股制、年薪制与股票期权制
浅谈施工企业优秀项目经理的选拔与培养
浅谈市场经济条件下科技成果的转化
浅谈人力资源管理与企业文化的关系
浅谈新形势下纪检监察干部的素质提升
浅谈流程管理在综合办公业务中的实际运用
浅谈油气站库对外部承包商的监管措施
浅谈影响油罐标定与计量的因素及其修正方法
浅谈聚丙烯装置中三乙基铝火灾的消防保护
浅谈石油产品试验方法在实际操作中的应用
浅谈国内变压器油市场发展趋势及对策
浅谈新建高压瓦斯脱硫在企业节能减排中的作用
浅谈现代企业制度下国有企业的党建工作
浅谈石油勘探科研院所管理人才培养
走出燕山 跨国经营——浅谈燕山石化(集团)公司的发展战略
浅谈习惯性违章在炼化企业的危害及防范措施
浅谈精益生产在润滑油生产管理中的应用
浅谈管理干部院校专职教师应有的素质和能力