简介:鉴于中国的实际情况,工业1.0、2.0、3.0、4.0仍将长期共存,仅仅是在不同行业、不同企业或同一企业不同发展阶段时期的比重不同而已,切不要忽视中国国情来研究和推进企业实施智能制造。
简介:本文介绍了陕飞公司可靠性工作的现状,就进一步开展我公司的可靠性工作提出了建议。
简介:在机器人领域,无人机是比较特殊的一个门类。全球范围内无人机的迅速发展和产业化,利益于大疆的引领和创新。
简介:国内机床行业,大连光洋因为选择了一条少有人走的路而备受关注,即打造涵盖数控系统、伺服驱动、电机、传感、数控机床及机床关键功能部件的完整技术链和产业链,秉承用户工艺引领,与用户协同创新的“光洋模式”。要知道.世界范围内,大多数机床厂商走的都是“专精特”的路子,关键零部件和数控系统往往依靠产业链协作。而光洋旗下的科德数控机床的自主化率已经达到95%。
简介:对运8C型机货桥、后大门锁机构间隙调整的分工状态工作效果进行了分析,并提出了建议,供有关人员参考。
简介:“人单合一”是一个探索性的模式,之所以说探索,是因为其六个要素都和传统企业不同,甚至是颠覆性的。这六要素分别是:企业宗旨、管理模式、组织架构、驱动力、财务体系、物联网。
简介:推行生产成本二级核算体制是企业走向全面经济核算的必然要求。建议改革现有的库房管理体制,采用设立生产中心库的管理模式,使成本二级核算取得实效。并就设立生产中心库的意义及可行性进行了具体分析。
简介:一、为什么提出“技术架构问题”网络技术的发展给政治、经济、军事、文化及人民生活等带来极大影响,有的甚至是颠覆性的,其推动制造领域出现了很多新产品、新模式和新业态。
关于智能制造发展战略的8点建议
关于推进我公司可靠性工作的几点建议
下一个大疆:没有模式的模式
光洋模式:慢与快的哲学
关于运8C型机货桥、后大门锁机构间隙调整工作的建议
人单合一模式的六要素
建立生产中心库管理模式的可行性分析
智能制造的技术架构问题及实践模式六论“新一代智能制造发展战略研究”