简介：摘要：工程造价对建筑的经济效益能产生直接影响，若工程建筑中出现超支问题，就会对建筑工程施工进度、质量等多方面造成干扰，对工程造成较大的影响，为此施工单位应强化对合同管理的力度，只有通过标准化的合同管理工作，才能够有效保证施工建筑中各阶段的资金分配工作，让整个项目投资处于可控范围内，高效做好工程造价成本管理。

简介：摘要:本文基于舆情传播的特点，探讨烟草企业在舆情全过程中管理体系的设计流程。首先，烟草企业要通过构建专门的舆情管理组织机构，以专业、明确的分工，为舆情防控建立有力的基础和保障。其次，烟草企业要通过建立健全的制度流程，为舆情管理提供理论及防控方向的指导，结合舆情现状及过往的调查研究分析，确定舆情防控的目标。最后，要对舆情实行事前、事中、事后的全过程管理。

简介：摘要：一般情况下，市政工程建设周期较长，施工规模较大，会涉及到大量的人力、物力成本支出，如果没有进行有效管控，就会严重制约项目的经济效益，因此，造价管理在市政工程施工中具有十分重要的地位。通过全过程造价管控，可以有效节约施工成本，优化资源配置，减少不必要的成本支出，切实保障项目的经济效益。有效的工程造价管理不仅可以节约资源，还能集中项目优势资源，提升工程施工质量，保证施工安全，增加施工单位在行业内的核心竞争力，促进市政工程企业良性发展。

简介：【摘 要】设备招标采购是当前时期企业设备配置过程中常用的一种购买形式，该采购方法具有一定公平公正性，有利于实现企业设备采购业务的科学化管理目标。但是在实际采购期间，仍然会出现各种各样的因素，对招标结果产生负面影响，因而，采取有效的措施对该项工作进行全过程管理是十分必要的。以下本文简要探讨了设备招标采购的影响要素，并提出了一系列全过程管理措施建议，希望能够为相关行业工作人员提供一定参考和依据。

简介：摘要：建筑工程在发展的过程中，原有的审计方法是粗放型的，而随着新时代的发展，粗放型的审计方法并不符合新时代的发展需求。建筑工程中要投入的工程成本相对较多，要实现对成本的有效管理，则需开展工程造价全过程跟踪审计工作，不仅能更加精细的对成本预算进行评估，还能提升整体工程的质量和效率，充分的发挥全过程跟踪审计工作的优势，能帮助建筑工程企业实现可持续发展。

简介：摘要：以价值链理论为基础，结合项目执行流程，梳理项目价值链的基本活动与辅助活动，构建项目价值链分析模型，开展项目价值链活动过程审查，完善项目管理的标准、流程，优化项目管理信息技术平台，进一步打造具备株机特色的制度规范、流程高效、方法科学、持续改善的项目管理范式。

简介：摘要：根据EPC承包模式，项目承包公司负责整个项目的设计和规划，原材料采购和项目建设。在这个模型中，工程承包商将获得更大的自主权，为公司创造更多财富，并增加风险。在EPC承包模式下，项目成本管理的全过程可以有效地促进企业管理水平的提高，提高企业的竞争力。因此，工程承包企业应重视工程造价管理的全过程。

简介：摘要：随着市场供需关系和宏观经济形式的变化，国内房地产开发市场出现由成熟期步入衰退期的迹象，市场竞争日趋激烈和规范。在此形势下，房地产开发企业要生存发展下去，除防范化解债务风险、开发更加符合消费者需求的产品外，更应在保证质量的同时降低开发成本，研究控制各项费用支出，房地产开发企业应在工程建设的各个阶段，采取一定方法和措施，把项目开发的工程造价有效控制在合理的范围内，才能为企业赢得生存空间。

简介：摘要：本文探讨了建筑劳务分包招标中全过程管理的应用。首先，介绍了建筑劳务分包的概念、特点以及招标的流程和要求，指出了其中可能存在的问题和挑战。然后，引入全过程管理的概念和原则，提出了在建筑劳务分包招标中的应用模式和实施策略。接着，详细分析了全过程管理在招标策划、招标文件编制、招标公告发布、投标文件评审、合同签订、履约管理等阶段的具体应用。最后，提出了改进建议，包括对问题的解决措施以及未来研究的方向和建议。

简介：摘要：随着国家建筑工程项目的发展，住宅建筑工程管理期间的全程性造价控制得到了广泛关注和应用。通过合理采用全过程的造价管控方式，可以提前预防造价风险问题，并进行有效的事中管理和控制。此外，进行事后归纳总结和反思也具有重要意义。因此，建筑工程企业应重点运用全过程控制方式，以增强造价管控效果，达到预期的管理工作目标。基于此，本文针对住宅建筑工程的全过程造价管理内容进行了详实的阐释与分析，以期更好的推进建筑工程造价管理工作朝向更加良性的方向发展。

简介：摘要：随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的日益增加，工程项目全过程审计成为确保项目顺利实施、提高项目效益的重要手段。本文通过对工程项目全过程审计的关键问题进行深入分析，包括审计范围不明确、审计方法不科学、审计人员素质参差不齐等，并提出相应的对策，以提高工程项目全过程审计的质量和效果。

简介：摘要：建筑工程在我国的经济和社会发展中扮演着重要的角色。建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理在建筑项目管理中占有重要地位，对于保障工程质量、控制项目成本、提高工程效率等方面都具有重要作用。基于此，本文章对实现建筑工程的全过程预结算管理分析进行探讨，以供参考。

简介：摘要：现阶段，我国已进入平稳发展时期，为满足当前发展要求、实现可持续发展，我国大力倡导低碳经济理念。建筑工程项目的管理是一个庞大的系统性工程，包含众多环节，需要针对每一环节进行合理的造价控制。在工程项目的策划和施工过程中，为了保证工程项目的高效、有序、高质量，必须对项目本身所涉及的技术进行有效的规划和利用。

简介：建设项目跟踪效益审计是传统审计向现代审计转型的需要,也是我国审计发展的一个必然趋势。建设项目全过程跟踪效益审计的目标就是充分发挥审计的监督、评价和咨询服务职能,有效地提高建设工程项目的资金使用效益。

简介：摘要：工程建设企业应选择适用性和实用性较强的管控策略，不断加大造价管理控制力度，做好全过程造价管理及控制工作。在落实造价管控策略过程中，企业应重视影响工程造价的因素。对于建筑工程来说，良好的资金链是保障项目顺利建设的核心。只有做好工程项目全过程造价的管控工作，才能有效提升资金的运转效率，确保项目经济效益和社会效益达到预期目标。同时，全过程造价管理能够有效降低材料损耗率，进一步提升项目收益。

简介：摘要：建筑工程的造价管理是指在建筑项目的全过程中，通过合理的规划、组织、指导和控制，对工程造价进行有效管理的过程。随着社会经济的发展和建筑工程规模的不断扩大，建筑工程造价管理的重要性也日益凸显。在建筑工程项目中，造价管理直接关系到项目的投资效益、质量安全和进度控制等方面，对于保证工程质量、控制成本、提高项目效益具有重要作用。本文旨在探讨建筑工程造价全过程管理及其控制方法，以期为相关领域的研究和实践提供一定的参考和借鉴。

简介：    摘要：当今的商业环境充满了不确定性和风险。市场条件、竞争局势、法规和技术进展都在不断变化，对企业经营产生了巨大的影响。在这种环境下，企业需要一种有效的管理方法来适应和应对变化。企业成功的关键之一是有效的战略管理。全面预算管理提供了一个框架，可以帮助企业明确定义和实施战略目标，以确保企业在竞争激烈的市场中取得成功。

简介：

简介：摘要：行政事业单位的政府采购预算是指，采购机关按照事业单位发展需求编制采购计划，这个计划包含了单位本年度的日常开支和人员配备以及业务情况，结合下一年度的资金需求制定预算编制，并由政府部门开展审批工作。要想对采购工作进行全方位的管理，需要对原有的管理理念进行创新和优化，建立健全的现代化管理体系，才能促进采购工作的顺利开展，为行政事业单位的健康发展，提供有效的支持。本文就行政事业单位政府采购的预算管理进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：建筑企业的经济效益与建筑工程造价密切相关，而目前建筑工程造价全过程管理与控制存在一些问题，无法最大化的节约成本。工程造价管控对现代建筑企业发展和竞争力的提升具有重要意义，是企业管理能力的体现，所以建筑企业必须重视起此项工作，落实好工程造价管控。为了提升建筑工程项目全过程造价控制管理的水平，要明确其应用价值，从而结合工程项目全寿命周期管控要点落实控制方案，发挥造价管理的优势作用，促进经济效益和管理效益的双赢。本文分析了全过程造价控制的重要性，并着重讨论了建筑工程管理中全过程造价控制的现状，针对相关要点提出了建议。