简介：

简介：摘要：目的：分析与研究手术室一次性无菌物品的高效管理措施。方法：对我院2021.1~2021.6月（实施高效管理措施前）手术室一次性无菌物品管理情况进行回归性分析，结合存在的问题采取高效管理措施，2021.7~12月实施高效管理措施。比较实施前、后一次性无菌物品的抽查合格率及医生的满意度。结果：实施后，手术室一次性无菌物品抽查合格率显著高于实施前（P＜0.05）。实施后，手术医生满意度显著高于实施前（P＜0.05）。结论：对手术室一次性无菌物品采取高效管理措施能够有效提高手术室无菌物品的管理水平，值得临床推广应用。

简介：[摘要]目的：分析在一次性无菌物品库房管理中实施6S管理的效果。方法：我院2021年7月~2021年12月及2022年1月~2022年6月分别在消毒供应中心一次性无菌物品库房管理中实施常规管理模式及6S管理模式，对比实施6S管理前后一次性无菌物品管理质量及临床科室满意度对比。结果：实施6S管理后一次性无菌物品管理质量明显高于实施前（P

简介：【摘要】目的 分析采用强化安全管理模式干预消毒供应中心的应用价值。方法 选择于2019年4月至2021年4月期间在我院消毒供应中心工作的48名工作人员作为研究对象，2019年4月至2020年4月消毒供应中心应用常规安全管理，将工作人员设为对照组；2020年5月至2021年4月消毒供应中心实施强化安全管理，将工作人员设为观察组。比较两组的护理质量评分、护理满意度评分及物品准备完善率。结果 观察组的护理质量评分、护理满意度评分及物品准备完善率均优于对照组（P＜0.05）。结论 应用强化安全管理模式干预消毒供应中心可有效提高物品准备完善率、护理质量及满意度。

简介：摘要目的：探究数字标化联合目视管理模式在消毒供应室一次性物品管理中的应用价值。方法：将消毒供应室工作人员作为本次研究对象，将2020年1月~12月作为实施前、2021年1月~12月作为实施后，分析实施前后的管理效果。结果:实施管理后的账务核对、出入库管理、库存管理、效期管理评分均高于实施前，差异有统计学意义（P

简介：摘要目的：探究数字标化联合目视管理模式在消毒供应室一次性物品管理中的应用价值。方法：将消毒供应室工作人员作为本次研究对象，将2020年1月~12月作为实施前、2021年1月~12月作为实施后，分析实施前后的管理效果。结果:实施管理后的账务核对、出入库管理、库存管理、效期管理评分均高于实施前，差异有统计学意义（P