简介:保定市清范化肥厂一度跌入低谷,负债累累,被迫停产,职工生活无着,到处上访,成为社会一大不安定因素,而周围农民急需化肥,难以购买。1994年6月,清苑县人民政府聘请我担任厂长,我于6月10号上班,7月恢复生产,8月有微利,9月即得显利,至年底,盈利131万元,成为全县盈利大户,报刊电视纷纷报道,称为“冀中一大奇迹。”清苑化肥厂始建于1970年,当时由我直接组建,设计能力年产3000吨合成氨,当年立项,当年建成,当年见效。后几经改建,生产能力达到1500吨合成氨,固定资产880万元,在岗职工435人,是县内较大的国有企业,曾为农业发展做出过一定贡献。然而,受旧体制束缚与自身素质的影响,事故频发,经
简介:近日看到一份材料,介绍了衡东火电厂经过节能改造,设备效率大为提高,实现了多年扭亏增盈的愿望。改造工程竣工之日,工人们奔走相告,自发掏钱燃起了庆贺鞭炮的场景。原来这个厂是一个小型调峰火电厂,原有锅炉设备运行效率极低,发电煤耗高达1200克/千瓦时,以至发电越多,亏损越大,干部职工都为企业的生存发展而担忧。为此,厂领导痛下决心,投资100多万元,在省节能中心和清华大学的帮助下,运用当今国际先进节能技术——循环流化床燃烧技术对原有锅炉进行了彻底改造,不但使发电煤耗比改造前下降了近40%,而且还可利用本地无烟煤和废弃的链条炉渣发电,发电成本大幅下降,每发1千瓦时电由改造前的亏损3分钱到改造后的盈利7分
简介:按照建立现代企业制度的要求,综合评价我区国有企业总体经济形势是好的.当前国有企业中也还存在着许多问题,最突出的是企业亏损增加盈利减少,这是一个急待解决的问题.本文仅就搞好我区国有企业扭亏增盈,略作一些探讨.一、国有企业的盈亏情况社会主义的根本任务是发展生产力,建国以来特别是党的十一届三中全会后,我区国有企业是发展的。以全区历井内国有工业企业为例,1995年与1985年相比:全员劳动生产率增长30%,固定资产原值和净值分别增长2.26倍和2.27倍,销售收入增长3.37倍,销售税金增长2.24倍。亏损额为9.19亿元,增亏14.5倍。现在,相当一部分国有企业生产经营比较困难,经济效益不好,下岗待
简介:为确保三年扭亏脱困目标的实现,10月22日,国家内贸局推出了扭亏脱困八大措施。这八大措施包括:一是严格按照《工商领域禁止投资目录》,对内贸行业实施总量控制,加快产业结构调整。二是通过联合改组300户左右企业,建立起实行母子公司体制、明确出资人和国有资产代理关系。大型国有内贸企业集团,带动重点亏损企业摆脱困境。三是在落实政策兼并的基础上,对资不抵债、扭亏无望的重点亏损企业加大个案破产的力度,消灭亏损源,对一些亏损额大,但有市场前景的重点企业,通过兼并和重组促其扭亏为盈。四是选择少数经营有市场、有效益、有固定资产、有前景、领导班子强,由于负债过高而陷入困境的重点企业进行债转股试点,改善资本结构,减
简介:特种纸专业委员会2017-03-27报道(摘要):近日,民丰特种纸发表年度报告称,2016年度主营收入14.7亿元。经天健会计师事务所审计,2016年度公司实现净利润为716万元(母公司),加上吸收合并子公司浙江民丰高
简介:1999年初,部和中车公司对长春机车厂领导班子进行了调整,新的领导班子面临着老产品大幅度萎缩,资金严重短缺,负债日益加重,官司接连不断,生产经营步履艰难,职工大批下岗放假,工资不能按时足额发放等重重困难。党委一班人面对生存的严峻挑战,认识到自己所肩负的重任,凭着党性、觉悟,对长机厂职工、家属的历史责任感和使命感,自觉履行全心全意为人民服务的宗旨,紧紧围绕“扭亏脱困,寻找出路,保持稳定”这个中心,认真查找工厂走入困境的症结,把加快新产品开发作为解决生存问题的关键,把稳定职工队伍作为思想政治工作的重中之重,把职工有活干、有饭吃,作为一切工作的出发点和归宿。近两年来,党委一班人团结协作,夜以继日,不图虚名,务实创新,终于使工厂的生产经营形势发生了新的变化,已经形成批量生产能力的客车转向架、50^#钢轴、旋压制动缸等产品的市场份额大幅度增加,多元产品开发初见成效,客车修理技术改造项目正在论证之中。今年1-6月份,实现销售收入5486万元,是1998年全年收入7422万元的74%,职工收入也有一定的增长。