简介：摘要：随着我国社会经济发展水平的不断提高，我国社会各方面都取得了较大的进步和发展，交通运输事业更是如此。人们的日常出行、各类企业的产品运输，都不能离开交通行业的重要参与。铁路是我国主要的交通运输方式之一，对于人们的生产生活产生重要影响。铁路通常建设在较为空旷的地区，经过的地形地势也较为复杂，穿越过的桥梁隧洞数量很多，且还有逐年上升的趋势。保证桥梁隧洞时刻处于安全状态之下，需要不断加强桥隧的施工工作，保证其工程的建设质量。做好桥隧施工测量工作，有利于促进铁路建设事业能够朝着安全有效的方向发展。

简介：在我国社会经济不断提升后，人们在出行次数上也有着一定的增加，而铁路客车出行是人们广泛选择的出行方式，不但在安全方面有保障并且也更加方便，这样的情况也使铁路客车在利用率方面更加频繁，铁路客车在维修次数上也有了一定的提升，因此，在铁路客车修理车间中必须要找到科学合理的管理方法才能有效提高铁路客车生产企业的发展。

简介：摘要：精益化组装是铁路客车车辆降本、提质、增效的关键，本文介绍了一种铁路客车制动系统精益化组装工艺。为了改善传统车辆制动系统组装效率低的现状，对传统车辆制动系统组装工艺进行了分析研究，运用精益化思想，完成了传统铁路客车制动系统组装工艺升级。

简介：摘要精益生产是被实践反复实践证明过的可以有效降低企业成本，提高企业生产效率，强化企业管理的重要思想。铁路货车检修所是负责货车运行安全可靠性的关键部门，在该部门中的操作作业、管理方式上渗透精益生产思想，可以起到事半功倍的效果。开发新的作业模式，开拓新的思维，避开传统管理生产模式，剔除检修车生产、质量、成本管理上存在的一系列浪费现象，真正实现精益化生产的价值创新。

简介：摘要目前，企业转型与产业升级已成为传统装备制造型企业发展的大势所趋。这种转型既体现在生产技术领域，更体现在经营管理层面，精益化管理作为一种集约高效的生产管理模式，对传统装备制造型企业的转型升级具有顶层设计的指导作用，应该受到企业管理人员的广泛关注。本文就铁路货车检修精益管理进行了认真分析。

简介：摘要：本文对精益生产在铁路货车维修中的应用进行探讨，首先介绍了精益生产的定义与应用优势，随后提出了具体的应用措施，以充分发挥精益生产的效用，提高其应用效果，这不仅有助于提高货车维修效果，还能为铁路行业的发展打下坚实的基础。

简介：摘要：近年来，我国的铁路工程建设有了很大进展，铁路货车制造企业也越来越先进。国内铁路货车制造产能严重过剩，同质化竞争态势明显，市场竞争尤为激烈，价格竞争充分体现，企业经营压力剧增。本文就铁路货车制造企业精益成本管理的优化措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：我国铁路货车制造企业和我国经济水平的快速发展，我国铁路货运及铁路产品招标开启市场化改革以来，铁路货车制造业面临了前所未有的变局，这一变局带来的既有机遇，也有挑战。机遇是指企业拥有了更大的自主经营权，主要表现在国内订单的份额依据招投标规则进行评审确定，符合条件的企业均有机会获取竞争资格，同时，企业可以走向国际市场，获取更多的资源。挑战是指开放不仅带来更多的机会，而且会加剧国内国际同行业同质化企业的竞争，企业将同时面临成本、质量、交期的高要求，以及国内外形势政策变化风险和国际市场资质准入的严苛要求。企业必须从全价值链角度关注产品和服务，通过细致梳理管理漏洞，打通管理堵点，减少和剔除不增值的环节，打造优势竞争力，才能行稳致远。精益成本管理理念，能助力企业全价值链效能的持续提升。

简介：摘要：中国铁路货运和铁路产品交易市场化改革启动后,铁路货运业面临前所未有的变化,既带来机遇,也带来挑战。机会意味着企业具有较大的自主性,主要表现在内部订单的份额上,按照招标规则进行评估和确定,符合标准的企业有机会获得竞争资格,同时企业可以转向国际市场获得更多的资源。问题在于,开放不仅会带来更多机遇,而且会加剧国内外同类企业的竞争,企业将面临成本,质量和交货时间的高要求,以及国内外政策变化的风险和进入国际市场的严格要求。基于此，对铁路货车制造企业精益成本管理优化策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着全球经济的持续发展，铁路运输在物流体系中的作用日益凸显，铁路货车作为铁路运输的重要组成部分，其生产效率和质量直接关系到铁路运输的效能和安全性。基于此，本文旨在深入研究精益生产在铁路货车生产中的应用，探讨其如何通过优化生产流程、降低成本、提升质量，进而增强企业的市场竞争力，为铁路货车生产的持续改进和行业发展提供有益参考。

简介：摘要：本文研究了铁路货车设备精益管理的实践与策略。通过对当前铁路货车设备管理模式的分析，提出了一系列精益管理策略，旨在提高设备利用率、降低运营成本、提升服务质量。研究结果显示，采用精益管理策略能够显著改善铁路货车设备的运营效率，为铁路运输企业带来显著的经济效益和社会效益。

简介：摘要：铁路货车制造企业管理者要充分掌握精益成本管理理念，结合市场变化和企业需求不断更新优化成本管理方案，从物流、采购、研发、营销服务等多个方面控制成本。铁路货车制造企业在开展精益成本管理工作时要明确管理原则和管理要求，结合企业的发展战略目标以及发展的实际情况加大成本管理力度，有效控制生产成本，实现降本增效，促使企业持续稳定地发展壮大。

简介：【原文】伊,殷圣人阿衡,尹治天下者。从人,从尹。【译文】伊,殷朝的圣人阿衡,正确治理天下的仁。由入,由尹会意。【按语】伊是会意字。甲骨文从人,从尹,会治病的人之意。金文与甲骨文大概相同,小篆整齐化。隶变以后楷书写成“伊”。

简介：端午节，也叫龙舟节，在农历五月初五，是粽叶飘香挂蒲艾的初夏时节。端午节前夕，家里就开始布置起来。

简介：月亮挂在东山，河里隐隐浮起白雾，王不得从河底升起来，爬上河岸，去找霍不老喝酒。

简介：为了应对新时期铁路客站建设面临的多重挑战,将客站建设做精、做优、做强,在探究精益思想理论发展、新时期铁路客站特点的基础上,针对传统建设理念的不足,将精益思想与铁路客站建设特点相结合,创新性地提出客站精益建设模型,丰富了铁路客站的建设理念,为打造精品客站、实现长远发展奠定了理论基础。

简介：日本东北大学开发出作为读取记录容量为5TB级超高密度硬盘（HDD）信息的磁头元件的垂直平面电流模式巨磁阻元件（CPP—GMR）。由于元件的强磁性膜使用的是被称为半金属霍伊斯勒合金的材料，因此获得的与信息读取灵敏度（输出信号大小）相关的磁阻（MR）比在70％以上，比迄今为止CPP—GMR领域所发表的值提高了近一倍。

简介：伊伊是一只温柔可爱的小刺猬,她待人彬彬有礼。故事的源头和平常一样,伊伊背着书包坐火车去上学。意想不到的是,她背上的刺刺伤了出门旅游的猪爷爷。猪爷爷一怒之下,买通了所有的火车司机,禁止伊伊乘坐火车。猪爷爷愤愤不平地说：＂只要是刺猬,都不能上火车!＂猪爷爷发怒了,谁也劝不了,大家对伊伊可真是爱莫能助了。

简介：<正>孩子们的眼中,我已老了。可我不信。我真的老了么?我才71岁,比起我90多岁的爷爷奶奶,我还年轻着呢。我还能啃骨头,还能嗑榛子。我的牙齿一颗也没脱落。可这还比不上额特沃呢。她嗑起榛子来,比我厉害,连续嗑上一碗,也不皱皱眉头。别看她脸上淌着河流,站着山坡,心可年轻着呢。体格比我还要结实。她也才70整岁。我们在一起走过了那么多的岁月,彼此的血液都快融到一块了;彼此的长相都相像了。

简介：摘要精益生产是企业为了有效降低企业成本，提高企业生产效率，加强企业管理而不断实践证明的重要思想。铁路货车维修办公室是保证货车安全可靠运行的重要部门。开发新的运营模式，开拓新的思维，避开传统的管理生产模式，消除检验车辆生产、质量、成本管理中的一系列浪费现象，真正实现精益生产的价值创新。本文对精益生产在铁路货车检修中的应用进行分析。