简介：

简介：　　摘要：资金是企业的“血液”，是企业赖以生存和发展的基础。企业在新时期的发展建设过程中，资金调剂和使用日益频繁，加强资金使用管理、加速资金周转，提高资金的使用效率，可以在防控风险的同时，产生巨大的经济效益。加强内部资金管理，就必须建立资金的时间价值观念，探索开展内部资金有偿使用。同时，结合企业发展的实际需求，加强资金控制，从完善及创新管理工作流程的角度出发，推动企业资金使用效率不断提高。

简介：摘要：扶贫资金是支持我国脱贫攻坚战的重要保障。然而，如何确保扶贫资金的高效使用，防止资金浪费和滥用，成为了当前亟待解决的问题。本文通过对扶贫资金审计的研究，旨在提出提高扶贫资金使用效率的有效途径。

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简介：近年来,随着各项支农惠农政策的贯彻落实,财政对'三农'的支持力度不断加大,公共财政覆盖农村的范围不断拓展,财政支农资金的种类不断增多、规模不断增大。财政支农资金,是指形成财政支出的各类支农资金,即用于'三农'方面的直接支持。从中央财政来看,目前直

简介：摘要财务管理中资金风险管理是其中的一个组成部分，对于医院而言，资金的流入量较大，并且由于不少医院存在资金活动管控不严、资金被挪用、侵占并且调度不合理，造成资金的使用率低和收益率等情况。为此加强医院的资金管理，防范资金风险显得极为重要。

简介：摘要众多企业的兴衰史有效表明，提升财务管理水平，才能有效获取更大的效益，使得企业迅速发展。这就要求企业各级领导人员应当有效提升财务资金管理水平，这也是当前企业管理的核心关键，将这种模式贯穿于企业的实际工作过程中，建立健全完善的财务管理体系，并不断进步与创新，日益提高企业的财务资金管理水平。

简介：刚刚过去的2010年．资金管理这个热门话题在上海市属国企中开始由企业的“自选动作”变成出资人要求的“必选动作”。上海市国资委印发的《关于加强市国资委出资企业资金管理的意见》通知（以下简称《通知》），强化了企业集团的资金管理．被业内人土认为极具时效性、针对性、操作性和前瞻性。

简介：摘要改革开放政策给国内的市场经济带来了飞速发展的契机，近些年来，市场经济的政策在逐渐地完善，企业店铺琳琅满目。这些企业内部的管理是否完善，决定着他们能否在激烈的竞争中继续走下去。企业管理主要包括人事、资金两个方面，人事管理即HR管理，资金管理包括财务工作和预算管理，本文主要就企业资金预算在企业中的重要意义进行探讨，对企业资金预算管理过程中的问题进行了分析，并提出了几点改善策略，旨在提高企业的竞争实力，促进企业稳定健康地发展。

简介：自基层农业银行代理农业发展银行业务以来，由于农发行农采贷款根据粮食收购进度、待上级行与粮食部门双线核对无误后，方可拨付资金到位，无形中造成收购资金供应较往年相比时滞加长，小则2－3天，多则一个星期。但农业银行代理农业发展银行业务迫于坚决不向农民打“白条”政策压力，在粮食部门收购无铺底金、收购量大集中的情况下，不得不垫付大量的资金用于收购。据对粮产区霍邱县调查，截止7月中旬，农业银行已垫付农发行收购资金3000万元，占全部粮食收购资金供应的三分之一。由于农发行尚处于试运行阶段，相应的体制配套改革还未到位，致使农行垫付的收购资金一时得不到上级农发行的认帐和弥补，造成农行头寸紧张、资金不足、清算困难

简介：摘要：众多企业的兴衰史有效表明，提高财务管理的能力，可以让公司获得更大的收益，从而实现快速发展。因此，必须对公司的各个层面的领导干部进行有效的财务管理，提高财务资本的经营效率，使之成为现代公司经营的一个重要环节。并持续改进和革新，使公司的财务资本经营越来越完善。

简介：事件：昨日．沪指上涨．日K线出现8连阳组合．这是2000年1月以来的首次8连阳．也是我国股市创立以来的第6次8连阳。

简介：资金成本是企业筹资管理的主要依据。企业采用不同的筹资方式筹集资金所付代价不同通过资金成本计算，比较资金成本大小，进行筹资决策。

简介：随着我国涉外经济的发展，跨境资金流动规模不断增加，跨境资金监测和预警显得日益重要。鉴此，根据我国外汇管理改革中提出的新的管理理念和管理方式，同时结合目前外汇管理的现状，笔者建议从四个方面进一步完善跨境资金监测和预警体系。

简介：马丁·欣德利报道：英国的海外开发投资机构联邦开发公司，现正开拓新的投资领域。

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简介：在实际工作中，财务状况变动表中未出现“营运资金”这一会计术语，使用的是“流动资金”，这给财务状况变动表的编制带来了一定的困难。只有理清营运资金、流动资金、财务状况变动表三者的关系，才能正确编制财务状况变动表，反映企业的理财过程和财务成果。

简介：摘要：随着社会的不断发展，各行各业方兴未艾、百废俱兴。不同规模的企业和公司相继涌现，各种物流运输、内外贸易、国际项目等正在蓬勃发展，它们展现着我国经济水平的快速发展和国家实力的不断腾飞，市场经济体制逐步建立之时，企业若想在竞争中保持一定的稳定地位，就必须对其内部的成本管理工作有着基本的重视意识并加强其工作质量，而成本管理其实并不是简单的成本核算，它还要包括对于成本的基本分析以及对于成本所产生的决策、控制措施等管理行为，所以总的来说，企业成本管理工作一般由规划、计算、控制以及评价等工作内容所组成。它是以经济学原理和经济管理理论为指导，结合组织生产力、企业的竞争战略和所处的经济大环境而做出的决策，即对成本管理所做出的规划，以具体的实施和工作为导向和要求，使企业各级部门在成本的核算、分析工作当中有着一定的系统化管理体系。

简介：3债务筹资方式选择3.1企业债务筹资的资金成本企业债务筹资的资金成本是企业采取债务筹资方式发生的利息成本和发行费用,发行优先股筹资的资金成本一般虽低于发行普通股股票筹资的资金成本,也就是说小企业及发行规模较小的企业利用债券筹资的资金成本是比较高的

简介：摘要资金是企业发展的经济命脉，如何加强企业资金管理提高资金利用效率，更好的促进企业整体经济效益提升，是企业财务管理的一项重要内容。本文以基层供电企业为例，对如何加强资金管理提高资金使用效率进行了分析探讨。