简介：摘要：从企业发展的角度来看，有效的成本控制是提高企业竞争力的关键，它可以帮助企业实现盈利最大化，确保长期的可持续发展，良好的成本管理也能够确保企业资金得到有效使用，从而降低金融风险。因此，无论出于何种原因，煤炭企业都应当对财务成本管理工作进行优化。

简介：摘要：在竞争日益激烈的建筑市场环境中，建筑企业应基于成本控制的实施需要，对现行的项目管理模式进行优化创新，从而降低企业运营成本，为项目经济效益的提升奠定基础。由此，本文对建筑项目管理模式进行研究，针对成本控制中存在的问题进行分析，结合实际需要提出了相应的项目管理方案，从而实现对项目成本的有效控制。这不仅可以提高企业成本控制水平，还能减少资源浪费，增强企业的市场竞争力。

简介：

简介：摘要全能型供电所具有服务一次到位、人员专一多能等特点。在全能型供电所中使用上述管理方法，可以优化供电所的管理模式，提高电力企业的向心力与凝聚力，实现供电所安全管理规范化，提高员工的工作积极性，为客户提供智能化服务。所以，电力部门应充分考虑上述管理方法，创造出更大的服务效益。

简介：摘要随着科学技术的发展，国内各个行业都在不断地完善企业经济管理模式，建筑业也不例外。建筑型企业在市场经济体系完善的过程中起着至关重要的作用。随着经济的发展，在诸多行业中，建筑业获得利益的机会在逐步增大。因此在利益的驱动下，建筑行业竞争日益激烈，呈现出百家争鸣的状态。建筑企业要想在机会与挑战下生存与发展，必须依靠合理有效的经济管理模式。本文将对建筑企业的经济管理模式进行分析。以便大家对建筑企业的管理模式有进一步的了解。

简介：从建章立制、确立考核评价机构和预算支出的绩效考核指标等方面为着眼点，对新建本科院校预算绩效管理的必要性和预算编制原则提出看法，对新建本科院校建立可行的绩效管理预算模式做出探讨。

简介：【摘要】浙江省作为高考改革试点省份，其核心初衷是促进学生生涯规划，使学生自主选择学科的权利最大化，让学生在自主职业规划的基础上获得全面而有个性的发展。本文旨在针对完全走班摸索出一套行之高效的管理模式---智慧的“放养型“班级管理模式，借以促进学生的自主高效管理和学习，深入推进高考改革和国家高精尖人才的培养。

简介：摘要节约型政府的节约就是对政府自身运行成本的节省，诸如政府办公楼的建设；政府及其官员行使政府行为所需的设备、器材和应酬、政府官员的工资、福利待遇等的节省。这应该是节约型政府最直接的体现。节约型政府的各项行政措施都必须依靠法治，做到依法行政。政府带头节约资源，严禁滥用公务消费，杜绝办公浪费，反对贪污浪费等。塑造“低成本、高效率”的廉洁政府形象，这是节约型政府的要求。

简介：

简介：摘要：进入到新时期内，国家大力发展医疗卫生事业，为人民群众身体健康提供可靠保障。目前各个地区正在加快医联体建设，将各类医疗机构紧密联系起来，构建出完善运行体系，确保满足发展所需。文章先介绍医联体相关内容，再分析管理模式，最后提出医联体发展策略，从而促进医疗卫生事业健康发展。

简介：摘要近年来，我国进一步开放市场，各行业也都取得了快速的发展，众多的行业都在尝试着引进EPC总承包管理模式。由于该种管理模式中成本管理模块的顺利实施，对于工程成本管控以及合同利润都有着重要影响，因此加强对EPC总承包管理模式下成本管理的分析研究，对于企业以及EPC总承包管理模式的长远发展而言都具有特殊意义。本文就EPC总承包管理模式下的成本管理展开探讨。

简介：摘要：近30年来，我国在经济发展的领域取得了显著的发展成绩。在工业发展和技术领域，我国正通过实施“走出去”的战略，逐步从引进战略转向海外战略，近年来，我国在工程项目建设和管理领域积累了丰富的经验和应用技术，我国率先引入EPC模式，为了取得良好的生产效果，将EPC总承包管理模式扩大到建筑行业，随着我国建筑行业的发展进入了新模式，建筑业结构的调整优化正处于改革和突破的关键阶段，国家通过建立和发展总承包企业，进一步明确了EPC总承包模式的制定，本文分析当前我国EPC发展的现状，并提出了相关的策略以期提高企业的发展和进步。

简介：摘要：现阶段，在国际上将与建筑工程相关的总承包产业统称为EPC（EngineeringProcurementConstruction），它是工程、采购和建设的英文缩写。自从有了这种管理模式后，我国许多大型的建设工程项目都开始广泛使用该模式，尤其是在工厂、使用化工厂和发电厂中得到了广泛应用。国家大力推广EPC总承包模式，各大公司逐渐考虑到如何在这种模式下节约成本，从而使企业的经济效益获得更大化。在本篇文章中，笔者分析了EPC工程总承包项目的成本管理范围，从设计、采购和施工的角度提出对成本管理进行控制的办法，以期帮助我国各企业在EPC总承包模式的背景下做好成本管理工作。

简介：摘要：现阶段，在经济快速发展的带动下，我国各行各业之间的竞争变得异常激烈，在工程建设规模不断扩大的过程中，就需要对EPC总承包管理模式进行运用，尤其在面对内部竞争的情况下，就更需要严格开展成本管理工作，在促进企业经营质量水平提升的过程中，为企业创造更多的经济效益。

简介：摘 要：EPC总承包模式在基建领域已全面推行，如何从传统的设计、施工或联合体经营中实现管理模式的根本转变，亟需企业充分认识EPC模式的定义和当前市场现状，探索建立符合新形势下的总承包管控体系和成本控制措施。

简介：摘要：建筑工程成本是建筑企业的主要支出项目，对企业的经营发展和赢利水平具有较大的影响。有效的成本控制与预算管理能够保证建筑工程项目的顺利开展，合理分配建筑企业内部资源，有效管控施工成本。建筑工程项目具有施工周期长、投资金额大、成本支出多等突出特点，如果企业未能做好成本控制与预算管理工作，容易导致建筑工程项目频繁出现超预算问题，从而给各个参建企业造成严重的经济损失。尽管当前建筑工程项目的成本控制与预算管理已经形成了较为完善的应用机制，但不可否认的是，其在具体的应用过程中仍然存在较多亟须解决的问题，而只有真正解决这些客观存在的问题，才能发挥建筑工程项目成本预算管理的作用。

简介：摘要：为了提升建筑施工过程中的效率、质量和安全性，研究探讨了创新管理模式的应用及其影响。本文从理论基础出发，定义了创新管理的概念和其在建筑施工中的重要性。进一步分析了不同类型的创新管理模式，并探讨了它们在工艺流程优化、资源管理和风险安全控制等方面的具体应用。研究结果显示，创新管理模式有效提升了施工效率，通过精准的质量控制和安全管理策略保障了施工质量和工人安全。结论指出，创新管理模式不仅为建筑行业带来了技术和管理的进步，也为未来可持续发展提供了新的路径和策略。

简介：摘要：我国城市化建设和我国建筑工程的快速发展，成本管理是主要工作。对于建筑工程项目成本的控制，需要管理人员根据实际情况，把握建筑的规律，合理控制建筑材料的成本，提前做好规划与分析，从而在一定程度上降低建筑工程项目的成本。而施工项目的管理，也就是管理成本，其主要体现在施工管理阶段，并重视对施工项目的管理，提升建筑企业的整体提经济效益，只有这样，才能充分发挥出建筑施工企业的优势，从而实现建筑企业的可持续发展。因此，对于建筑企业的成本控制是其中的重要内容，同时也是建筑工程管理的重心，成本控制的好坏则会影响企业的正常发展。

简介：摘要：绿色建筑理念今后会成为建筑项目的主流事项，在项目设计和管理过程中会扮演越来越重要的角色。而由于绿色项目管理的需要，项目管理的成本也会随之提升，如何在绿色建筑项目中强化管理，提升对造价预算和成本的控制力度，以此来保证施工效益和质量，是摆在施工管理单位眼前重要的课题。基于此，文章就对绿色建筑项目管理模式及成本控制策略展开探索。

简介：现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。