简介:安塞油田地处陕、甘、宁盆地东部黄土高原,由于地理环境限制,加药系统管理一直是薄弱环节。安塞油田不断探索实践,创新管理方法,形成了一套较为完善的加药系统管理体系,现场实施效果较好。
简介:中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场,经过20余年的努力,海外石油工程业务不断扩大,海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是,作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较,在系统分析和横向比较的基础之上,提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式,为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。
简介:1概况在院党委院领导的亲切关怀指导下,在院机关各部门各处室的大力支持帮助和全体教学研究组织员的共同努力下,1994年我们
简介:为解决常减压装置停工吹扫和蒸罐过程中产生的油气、异味等环保和安全问题,减轻对职工身体健康造成的危害,在现有工艺流程基础上,提出了新的停工处理思路,即通过改动流程和双向吹扫相结合的方式,实现常压轻油侧线及常压渣油等多个系统的密闭吹扫和蒸罐,显著降低了油气的产生,实现了装置的绿色环保停工.
简介:在新的形势下,如何推进企业档案管理的科学性和持续性,成为了企业档案部门的关注点。本文概要性地总结了中国石化近年来的档案管理经验,对加快推进档案工作的科学发展进行了探讨研究。
简介:根据领导的安排,我担任第六、第七期中青一班教学研究组织员。二期相比,由于有了第六期工作的经历,我感到第七期工作更为得心应手,成效也大些。下面谈几点体
简介:习近平同志在2008年7月召开的全国干部教育培训工作会议上强调:“干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程”;“任何时候这项工作都只能加强而不能削弱,只能抓紧而不能放松,只能改进提高而不能停滞不前”;“各级党委要进一步增强责任感和使命感,继续解放思想、坚持改革创新、更加扎实工作,推动干部教育培训工作有一个新的大改进、大提高”。
简介:ERP系统中报表是通过抽取数据源后才能统一进行编制,编报时间十分有限。“时间倒扣法”就是根据会计报表定期上报的时间,按月末各项会计工作的逻辑顺序倒排工作流程,合理分配各项工作的具体时间,并有机地连接成一个工作流程,实时控制全过程,最终及时、准确地上报会计报表。通过运用“时间倒扣法”,可以成功控制ERP系统月末会计工作流程,保证月末会计工作井然有序地展开,确保ERP系统良好运行。
简介:文章就润滑剂工作状况的新监测技术一伏安测定技术做了详细的介绍。应用这种技术可以快速对润滑剂中抗氧剂、总酸值/总碱值进行测定,测定结果与传统技术测定结果具有一致性。利用这种技术可以有效地评价润滑剂的使用寿命和设备工作状况。
简介:详细介绍济南分公司近几年来安全管理的一些做法,总结出“教育是基础,制度是保证,现场是关键,预防是根本”的工作思路,在安全工作中收到良好效果,对各石化企业有一定的借鉴作用。
简介:要在实践中把厂务公开工作引向深入,必须使厂务公开在企业改革中实践新突破,在企业经营管理中实现新发展,在干部队伍建设中发挥新作用,在企业民主管理中探索新途径.
简介:在新形势下做好案件审理工作,必须加强领导,健全制度,坚持原则,严格管理,坚定信念,不断提高审理人员综合素质,为党风廉政建设的深入开展提供坚强保障。
简介:国有企业反腐倡廉工作是党的反腐倡廉建设的重要组成部分。有些企业对党风廉政建设重视不够,违纪违法案件时有发生,不仅损害了企业和国家的利益,也暴露出国有企业体制机制方面存在的问题。因此,要把国企反腐倡廉工作的着力点和措施放在体制机制的创新上。
简介:"三基"工作是石油石化行业的优良传统和管理基因,也是实现全面可持续、高质量发展的根基。为深入贯彻全面从严治党向基层延伸的要求,全面落实中国石化党组抓基层、打基础、强管理的工作部署,华北石油局有限公司党委坚持以问题为导向,聚焦基层党支部在"三基"工作中引领作用、促进作用和带动作用的发挥,积极探索研究基层党支部建设与"三基"工作融合互促的思路措施和方法路径。
简介:同志们:经集团公司党组批准,1999年安全工作会议今天召开。这次会议的主要任务是,贯彻国家经贸委《关于做好1999年安全生产工作的通知》,落实集团公司年前召开的工作会议精神,总结1998年安全工作,交流经验,部署今年的工作任务,发动各企业进一步强化安全监督,细化安全管理,深化安全教育,提高安全管理水平,为全面完成1999年各项任务提供可靠的安全保证。这次会议是集团公司组建后第一次安全工作会议,集团公司领
简介:传统的国有企业员工的职业生涯阶梯主要为管理型,而任何企业管理岗位的设置都非常有限,势必对专业技术型员工的职业生涯发展形成瓶颈,在很大程度上影响员工创造力的发挥和企业的持续发展.因此,解决专业技术人员的发展空间问题,探讨适合专业技术人员的职业阶梯模式,是人力资源管理的重要课题.
简介:从国有企业管理人员职业道德教育意义和现状出发,论述了国有企业管理人员在职业道德问题上自我学习与完善的方法;职业道德教育的约束和调控机制。
简介:自中国加入世界贸易组织后,国内工程设计企业5年保护期已过,即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势,并在国际竞争中快速健康地发展,必须建立新型人力资源管理模式,以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发,重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。
简介:江汉油田推进改革发展,急需一大批懂技术、会管理的青年经营管理人才。传统的培训项目已难满足新形势下对高层次人才培养的需求。文章结合培训项目实例,阐述了突出绩效导向、延展培训流程的项目开发思路,探索了实用的项目开发新模式,以期增强培训实效,助力青年经营管理人才成长。
简介:海外石油工程项目设备进出口两种清关模式各有利弊。结合具体案例,分析了设备进出口清关模式选择时要考虑的因素,探讨了设备进出口模式选择方案的优化途径。
安塞油田水处理加药系统管理模式探讨
中国石化海外石油工程项目物资供应模式研究
关于如何搞好教学研究组织员工作的做法
创新工作思路实现常减压装置环保停工
略谈加快推进档案工作创新发展的措施
为培养合格的后备干部而努力工作
努力开创新形势下培训工作新局面
运用“时间倒扣法”控制ERP系统月末工作流程
一种润滑剂工作状态监测新技术
关于安全管理工作中的几点做法
在实践中把厂务公开工作引向深入
关于纪检监察案件审理工作的几点思考
国有企业反腐倡廉工作的体制机制创新
以党支部建设促进“三基”工作的实践探索
适应新形势 研究新问题 努力开创石油石化安全工作新局面——集团公司1999年安全工作会议报告
对专业技术人员职业阶梯及薪酬模式的探索
国企管理人员职业道德教育的操作模式
工程设计企业新型人力资源管理模式的建立
经营管理(项目管理)青年骨干人才培训新模式的实践探究
海外石油工程项目设备进出口清关模式选择