简介:71352部队装备部为扎实做好车辆装备维修保障工作,坚持“三个不等”,即“工作不等领导安排了再干,困难不等基层反映了再解决,故障不等车辆趴窝了再排除”,每年都在认真调查研究的基础上制定《为基层办实事计划》,并坚持每月现场办公和每季度上门服务制度,定期不定期地下部队组织巡回检修,及时解决基层困难,排除各类故障,
简介:破片定向聚焦是战斗部实现高效毁伤的重要途径。基于Shapiro公式和壳体微元分析方法,提出一种轴向和环向双聚焦破片战斗部壳体形状设计方法,可根据需要的聚焦程度设计对应的壳体形状,利用LS-DYNA中ALE算法对设计的壳体飞散过程进行数值模拟,并考察了壳体形状对破片分布的影响。结果表明:设计的壳体可实现破片在轴向和环向2个方向聚焦飞散,从而获得较大的破片密度增益。
简介:近年来,66342部队党委运用心理学知识积极做好预防车辆事故工作,该部连续20年安全行车2460万公里,多次被上级评为“全面建设先进单位”。这个部队为驾驶员建立起个人心理档案,并针对每名驾驶员的不同年龄、兵龄、文化程度、爱好和性格等情况,制订相应的学习计划,分层次进行心理指导,逐个谈心交流,组建帮教对子。对有心理障碍的驾驶员,在利用骨干帮教的同时,还采取家庭亲人协助、电话书信咨询、心理疏导、行为矫正等心理治疗方法进行帮教。
简介:清清的运河水滋润了运河儿女朴实无华的性格。在江苏玻璃集团,王维强,这个度过20年军旅生涯的老兵,在脱下军装的15年间,用心血和汗水,续写着军人朴实无华的历史,表述着军人对信念的追求与忠诚。1978年4月,时任某部炮兵团副团长的王维强,转业到江苏玻璃集团任机修车间党总支书记。为了尽快适应“角色”的转变,他不懂就问、不会就学,整天泡在车间里,有时遇上突击性的任务,一连几天都不回家。在他的带领下,多年考评一直靠后的机修车
简介:总后青藏兵站部某教导大队实行基层干部对换、机关与基层干部之间交流、专业教员与指挥干部轮换的制度,并对即将上岗的所有干部进行针对性培训,以着力培养复合型人才。目前,大队70%的干部通过岗位交叉任职,较好地掌握了军事训练、专业教学实施程序和方法,按纲兴训、科学组训的能力明显提高,部队的全面建设也取得了长足进展。
简介:
简介:去年,总部党委着眼部队建设上质量、上台阶,提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”,其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一,是实现“保障有力”的必然要求。我认为,要尽快地实现这一转变,进一步提高后勤管理水平,必须开拓思路,突出重点,把握关键,抓住根本,在后勤工作中牢牢地把握三个环节。
简介:人武部是后备力量建设的“一线指挥部”。抓“一线指挥部”,当前应把突破口选在作风建设上。具体说要树立“四种作风”:
简介:“5·12”大地震后,75107部队敏锐地认识到完成未来多种突发性自然灾害运输保障任务更加紧迫艰巨,熟练掌握应对驾驶技能必将成为汽车兵的必修课。作为培训新司机的教学机构,该部根据年度训练计划及时增加与之相关的教学内容。他们结合南方遭受百年不遇的冰冻灾害,借鉴兄弟部队抢险保障经验,组织教学力量,
简介:近期,66267部队积极配合驻地交管部门开展“整顿交通秩序”活动。他们针对新军车号牌更换后,地方交警对军车号牌新旧难辨、管理军车违章难度加大的实际情况,积极协调驻地交管部门共同落实军车交通违章、交通事故抄告制度,将违章信息及时登记、传递、处理、反馈,实现军地信息共享,紧密配合、齐抓共管,联手制约交通违章、违法。通过与地方交管部门共同抓好军车管理。
简介:预备役部队如何立足自身实际,适心军事斗争准备由一般准备向实质性准备的转变?我们感到,关键是要突出加强预备役部队“一线指挥部”建设,并以此为牵引,促进军事斗争准备的全面落实。当前,预备役部队“一线指挥部”建设,要“注重三个突出,强化三种功能”。
简介:71352部队进驻四川青川县,承担灾区恢复重建丁作。该部队将部队装备力量、地方支援保障力量科学整合,建立健全“四组一队一站”,实现了装备保障力量的最优化组合和装备保障效能的最大化发挥,以强有力的装备保障推进了灾区重建各项任务的圆满完成,截至目前,该部先后巡回检修车辆1800台次,检修军地故障车辆760余台次,
简介:75250部队按照“明晰历史脉络找准自身定位,深挖红色资源弘扬优良传统,展示辉煌业绩激发打赢热情”的基本思路,持续加强英雄连队史馆建设力度,努力打造、升级传统教育平台。(左图:该部队领导向上级机关领导汇报连队荣誉室建设情况)
简介:8750部队第二期珠江源头植树造林工程在驻地政府领导的赞叹声、群众热烈的掌声中画上了圆满的句号。
简介:李浩,2003年9月入伍,现为南部战区75213部队61分队副教导员。先后在《政工导刊》《政治指导员》等媒体发表文章100余篇,荣立三等功1次。
简介:本文在考察美国特种作战司令部组建与发展历史的基础上,对该司令部职责权力的扩大、编制体制的变化、从支援司令部到受援司令部的转变、特种作战官兵的培养和训练等问题进行了研究。从中不难看出,美国特种作战司令部地位已经有了显著的提高,在应对21世纪挑战的过程中发挥着越来越重要的作用。
简介:2008年1月,罗杰·A·布雷迪空军上将出任驻德国的美国欧洲空军司令部司令、北约欧洲盟军空军司令部司令、美国欧洲司令部空军司令。
简介:2007月11月,北约那不勒斯联合部队司令部司令交接仪式在意大利那不勒斯举行,菲茨杰拉德海军上将接替乌尔里克海军上将就任美国欧洲海军司令部司令部北约那不勒斯联合部队司令部司令。
71352部队车辆装备工作坚持“三个不等”
轴向和环向双聚焦破片战斗部壳体形状设计
66342部队运用心理学知识预防车辆事故
忠诚写辉煌——记江苏玻璃集团武装部部长王维强
青藏兵站部某教导大队七成干部实现交叉任职
68241部队对车勤士官进行按编清理整顿
“一线指挥部”提高后勤管理水平之浅见
美军特种作战司令部改进“支奴干”直升机
“一线指挥部”建设要注重机关作风转变
75107部队将灾害运输保障纳入教学内容
66267部队配合驻地交管部门严抓军车管理
“一线指挥部”建设要突出军事斗争准备
71352部队做好救灾中的装备维修保障工作
75250部队着力抓好英雄连队荣誉室建设
广州军区装备部组织猎豹指挥车维修骨干培训
8750部队珠江源头:绿化工程赢得一片赞誉
2016年8月:75213部队61分队 李浩
美国特种作战司令部:应对21世纪的挑战
布雷迪空军上将出任美国欧洲空军司令部司令
北约那不勒斯联合部队司令部司令交接仪式