简介:“广州第一鸡”的三个第一李秀松吕汇贤1981年,广州市清平饭店烧卤师王源所创的清平鸡,被誉为“广州第一鸡”。1988年在商业部举办的饮食业优质产品大奖赛上,清平鸡以其独特的品味荣获“金鼎奖”,1993年又获“广东十大名鸡”殊荣。1994年9月12日,...
简介:为尽快完善我国标准体系,规范服装市场,使服装企业更好地使用我国的纺织服装标准,通过研究指出我国丝绸纺织服装标准及标准体系在应用中存在的不足,并为服装企业应用标准提出可行性建议。
简介:许多企业的年度“战略畅想”最终都变成了“战略幻想”,其中重要原因就是企业没有在各个层面实现整体协同。并购起家的华润微电子,最初是分公司各行其是的草台班子,经历了系统化的战略执行改造后,成为了和声优美的乐团。
简介:<正>最近,一些村民反映,当地乡镇党委、政府组织村委会换届选举时,在发给村民的宣传提纲中,提出村党支部书记和村委会主任“一肩挑”的比例要达到70%,要求村民“从大局出发,按照规定的目标,慎重投票,尽可能提高支部书记当选村委会主任的比例,圆满完成任务”。村民们对此议论纷纷,觉得民主选举变了味。笔者以为,对“一肩挑”下达硬性计划指标,确有“一刀切”之嫌,或许其主观动机和愿望是善良的,但其负作用实在令人担忧。
简介:1991年北京市邮政管理局把邮政储蓄确立为“拳头”业务。为此我局广开渠道,拓宽储源,抓经营,促发展,初步取得实效。截止1990年底,全局邮储余额已达1.66亿元,实现利差收入418万元,较1990年分别增长36%及46.2%,显示出抓邮储业务的威力。
简介:很少有企业财务与物流系统分期上,很少有企业用7个月的时间实施物流系统,中条山就是这样的企业。
简介:
简介:一个劣迹斑斑、品行不端的人,却于1996年和1998年通过群众选举的方式,两次当选村委会主夜,李增新靠什么得到了群众选票?
简介:近日,欧盟委员会发布有关在欧亚建设基础设施的提议,与中国的“一带一路”倡议相类似。欧盟希望利用其连接计划,与中国和其他国家进行项目合作,比如,那些需要填补该地区基础设施缺口的项目。根据亚洲开发银行的数据,该地区的基础设施缺口达到26万亿美元。欧盟的提案还呼吁欧盟各成员国的公共和私人金融机构更多地参与进来,包括主权基金。
简介:接连几日秋雨绵绵,最是叶落无声销魂时。惊闻彪哥离世,更觉愁思满腹无语凝嘻,点点滴滴涌上心头,感世事之多变生命之脆弱,叹浮生一瞬过沧海,世间一彪再难求。他是同事更是老哥初见彪哥,正是我参加工作不久。有一次市里召开运管工作会,我负责会务工作,正在会场整理座席之时,见一人身着笔挺运管制服,干净利落,气宇不凡,大步流星步入会场。
简介:要真正实现房地产防泡沫和去库存的双重目标,应坚决执行中央确定的因城施策,其主要着力点是调控商品房特别是住宅的土地供应,严厉打击房企囤地行为,调节住宅的存销比至合理水平,并以此作为地方政府房地产调控的重要考核指标。
简介:当主编的第一天,就遇上两件事。一件事,皖北某地的农民朋友来反映,他们看到我们杂志去年第5期,一篇文章的题图是7位农民搬运工,身边放着7根棍。他们受此启发,组织了一个7人小组,一人一根棍,拿着省里下发的“清退不合理收费”文件,找到乡干部说理。结果,现在7个人都关在监狱;另一件事,重庆一位农民15岁的儿子,被一个小卖店的店主怀疑偷店里
简介:从2009年发放牌照到推出品牌标志,再到一系列新式手机和新颖业务的陆续推出,2010年有关3G的话题,终于从持续多年的技术、标准口水战,演进到了实质上的经营白刃战。尤其是对手机终端商而言,
简介:在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程。他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的悬崖峭壁,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国。
简介:据3月1日《中国青年报》报道,共青团长春市委把“一村一个能人”农村青年培训工程列为今年工作重点,力争用3年时间,培养农村青年能人1000名,建立各类青年行业协会100个,以此带动农民致富,促进农村经济发展,形成“人才兴农、科技兴农”的良好局面。
简介:还在去年的时候,在北京,有一小部分生意人开始步入“两车时代”,即拥有两种车,一辆普通车,白天开着这辆车东奔西走,称之为工作车;晚上一辆豪华车,载着他出入各种娱乐场所,称之为社交车。可仅仅一年的时间,今天,
简介:最近在社会上常出现两种比较普遍的风气——“一刀切”和“一窝蜂”。不幸的是,这两股风也刮到了邮政界里。“一窝蜂”是不是我们国民性的一个特点?还缺乏考证,但确实在生活中随时可以碰到。这个“热”那个“热”经久不衰,仅以健身之道为例,已经历了打鸡血、喝凉
简介:在过去的一年中,面部皮肤经过了众多的磨难:日晒、雨淋、严冬,终于熬到了年关。站在新的起点上,面对皮肤上这么多的遗憾,重新恢复和让它更加美丽是每个人期望的。但是人们往往由于环境的影响,头脑发热而空有壮志豪言,一年过去了,去年在脸上留下的问题,今年依然存在,这是为什么呢?根据以往的经验,概括出以下几点建议:
“广州第一鸡”的三个第一
一步一步学用WinGate(下)
从“一群乐手”到“一个乐队”
莫把“一肩挑”变成“一刀切”
储蓄业务一年一个样
一样中的不一样
一手抓学习 一手抓落实
“一村之恶”当上一村之长
欧盟版“一带一路”倡议出炉
为我引路一彪难求——追思一位扎根运管一线的老哥
楼市调控“一城一策”的关键在土地供应
通过努力,一点一滴地改进
手机终端商:一边失望,一边希望
一生只做一件事
对“一村一个能人”工程的质疑
房车一半是海水一半是火焰
“一刀切”和“一窝蜂”
一位记者和一位的哥的故事
一天一张新的脸
一个耳丫富了一个村