简介:1999年5月以来,全省国税系统各县(市)区局和部分市、地局相继推行了平舆县局的全员岗位责任目标管理制度,有效解决了工作中长期存在的“疏于管理,淡化责任”等问题,调动了广大税务干部的工作积极性,促进了工作的落实。下面我从几个方面谈谈对“推平”工作的一些思考和认识。一、推广“全员岗位责任目标管理”的重要意义(一)“推平”工作是深化征管改革的迫切需要我省国税系统的征管改革,至今己初步建立了“以申报纳税和优质服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查”的新征管模式,然而使人困惑的是征管的实际状况与改革的预期仍有一定的差距,应有的征管效益并未完全释放出来,究其原因是“疏于管理,淡化责任”
简介:根据财政部财会字(1995)11号文的规定,我国的企业集团都要由母公司编合并报表。编合并报表的难点和关键,是要将企业集团内各成员企业(母公司及全体子公司)的重复因素相抵消。其中内部销售商品及其产生的利润,是重要的抵消内容。因为合并报表是把整个企业集团看作单一的经济主体,所以集团内部各成员企业间的购销活动就整个集团而言,并不构成真正的销售行为。同样,这些活动所产生的利润,就集团而言,是未实现的,在合并报表时,都应予以抵消。一、内剖的销的抵消举例内部购销有货本对外销出、货已全部对外销出、货已部分对外销出等几种情况。在抵消时,牵涉到“内部销售收入”、“销售成本”和“内部存货”等几个科目,这几个科目和