简介：近年来,金融要素市场体系的日趋完善为商业银行参与相关业务提供了越来越丰富的合作机会。本文梳理了金融要素市场的发展现状及特点,分析了金融要素市场与商业银行的合作意义和合作需求。本文在此基础上,结合当前农业银行与金融要素市场的合作现状,进一步剖析了合作当中存在的主要问题,并从客户营销、部门联动、产品创新、政策支撑等方面为进一步深化相关业务合作提出了切实可行的政策建议。

简介：网点转型是新形势下各家商业银行发展的必然选择,以'旗舰店'的模式将物理网点由交易结算中心向销售服务中心转化,折射出'以客户为中心'转型思维的深化。去年以来,农行江西分行加强网点分类转型,致力于在全省范围内打造一批同业领先且有影响力的旗舰网点,如何提升旗舰网点效能,将其打造成业务创新试验田、价值创造主力军、队伍成长培训地,是当前转型工作中值得探讨的重要课题。

简介：文章分析了政府债务置换计划的“一级火热、二级冰冷”的局面，指出地方债二级市场存在利率风险大、信用溢价衡量困难、流动性较差、成交集中度低等问题及发展二级市场的重要性，并提出相关政策建议。

简介：陈文雄：随着互联网的发展。云计算、大数据已经上升到国家发展的战略层面．监管大数据时代即将到来。银监会贯彻落实党中央关于＂十三五＂规划建议精神和相关的国家战略，在银监会＂十三五＂科技规划里面将建设监管云和完善大数据应用作为重点内容，为监管数据更好地应用做好准备，

简介：2018年是改革开放40周年,在国家全面推动开放新格局的新起点,如何把握沿海区域尤其是厦门区域国际金融业务发展机遇,是摆在厦门各商业银行面前的一个课题。本文提出,厦门国际金融业务正处于对台金融、自贸金融和自由贸易港金融三大政策叠加期,市场广阔、大有可为,需在三大金融服务方面做深做透,抢占发展制高点。

简介：在经历了利用政策优惠招商引资阶段、“二次创业”提高自主创新阶段之后,园区在经济规模、创新能力等方面已经达到一定水平。但在当前国际经济形势持续震动、国内政策优势不断弱化的情况下,园区旧有的发展模式已不适应新的发展环境,产业调整和优化已经迫在眉睫。面对新一轮产业提升的需求,众多园区选择高技术服务业作为新的经济增长点。

简介：在新形势下,农业银行要打造多功能协同的现代金融服务集团,舒适整洁的服务环境,高效便捷的服务效率,合作共赢的服务理念,是商业银行服务企业和个人客户、推动业务经营转型的重要抓手。作为典型城市行的农行厦门分行,在前期调研的基础上,针对服务工作大趋势和自身弱点,提出了提升规范服务、精准服务、主动服务和整体服务能力的建设思路,旨在全面增强城市行的市场竞争能力。

简介：小额质押业务系统是指以人民银行支付系统和中央国债登记结算有限责任公司簿记系统为度，并将质押额度作为净借记限额分配至自身及所属分支机构，用于小额批量支付系统（BEPS）和网上支付跨行清算系统（IBPS）轧差净额依托，实现债券质押、解押、置换以及质押额度分配、收回的应用系统。建设该系统的主要目的是，使商业银行法人机构可以通过向人民银行质押优质债券获得质押额资金清算行为的担保。

简介：为加强团队建设，活跃集体氛围，近日，通信公司团总支组织了一场别开生面的“友谊杯”桌球争霸赛。

简介：资源配置效率的重要衡量标准,在于是否资源流向经营效益最好的企业和行业.由此出发,本文提出了一种新方法,即资金的产业配置重合度方法,对资金配置效率进行分析,然后应用该方法并结合投入产出方法对粤苏沪浙四省市证券市场的资金配置效率进行了比较分析.

简介：随着大数据时代的到来，如何运用信息化手段有效开展内部监督、检查审计工作，并进一步提升我行内部监督能力就成为目前亟待解决的问题。

简介：金融新常态背景下大客户金融行为发生着新的变化,对提高客户综合经营效益的提升带来新的挑战和机遇。本文在分析江苏分行近2年来的一些有益尝试的基础上,引入新的营销理念、价值理念和风控理念,提出重构大客户核心业务综合经营效益提升的客户分层、总部营销、综合服务、产品创新、客户满意、风控优化六大路径。

简介：实现不同层次资本市场的转板是发展与完善多层次资本市场的重要内容。本文基于齐鲁股权交易中心2014~2016年间实现由区域股权交易市场转板至新三板的20家公司,用数据包络分析方法,比较转板前后公司的融资效率差异,发现在转板之前公司总体的融资效率较高,转板当年公司的综合融资效率会有显著的提高,尤其是规模效率有明显的提高,转板一年后企业的融资效率较转板当年有所降低,但规模效率继续提高。

简介：金秋时节，西子湖畔，在中外瞩目的中国共产党第十九次全国人民代表大会召开的喜庆日子里，我有幸参加了中央纪委驻证监会纪检组举办的纪检监察干部培训班。短短一周的封闭式培训，

简介：11月27日，招商局蛇口控股换股吸并招商地产并募集配套资金方案获证监会正式核准，此后，公司方案进入正式实施阶段。公司本次重组方案因较多创新点而成为市场关注的焦点之一，本次重组方案被媒体解读为一箭多雕，同时解决B股问题、配套定增募资、推出员工持股计划及控股股东地产资产整体上市。对公司本次重组方案操作过程的顺利实施，部门内部、跨部门、跨单位的监管协作、积极主动交流发挥了重要作用。

简介：武汉培训学院作为农银大学的核心实体之一,履行'传导高层战略,传承企业文化,统筹知识管理,培养各类人才'职能,承担全行职业化、规范化、系统化岗位职业培训任务,不断深化特色功能建设,切实提升培训工作质效,为建设国际一流商业银行集团提供智力支持,为农业银行教育培训事业作出重要贡献。

简介：2017年上半年，农业银行实现净利涸1087亿元，总资产突破20万亿元大关，发放贷款和垫款10．4万亿元，吸收存款16．1万亿元，

简介：2004年业已过去大半，国内发卡机构间的竞争也进入白热化阶段。尤其是在贷记卡发卡方面，虽然国内各发卡机构采取了不同的应对竞争的营销策略，但由于消费者在选择贷记卡时的态度逐步趋向干理性和谨慎，使得发卡机构不得不开发新的产品，或是另外寻找新的突破口，以产品创新提升市场活力和市场竞争力，寻求银行卡业务的更大发展。

简介：近年来,全球银行业发展的一个重要趋向是零售业务比重不断提高.据统计,目前花旗银行、美国银行、汇丰银行等在内的国际先进银行零售银行业务对总收入的贡献率超过60%.备受关注的五大国有商业银行作为中国金融体系的重要组成部分,面对个人零售银行业务的蓬勃兴起,也在谋求零售银行业务转型.本文主要以上海地区五大国有商业银行为研究对象,结合国务院“十三五”规划、上海“十三五”规划中有关供给侧改革的要求,以上海农行为例,分析了农行零售业务的现状及存在问题,以点覆面,为国有大型商业银行提升零售业务综合竞争力提出应对策略.

简介：自农总行实施重点城市行战略以来，江西农行营业部零售业务竞争力有所提升，但随着经济金融环境的变化、金融同业竞争的加剧，2013年以来，江西农行营业部零售业务竞争力明显下滑。本文首先分析了江西农行营业部零售业务竞争力的现状及原因，然后以商业银行竞争力理论为基础确定了零售业务竞争力提升策略，最后根据江西农行实际提出了提升城市行零售业务核心竞争力的相关建议。